施工单位修路怕堵车 给工人发山寨警服指挥交通(图)

2016-07-01 09:38:53 来源:网络

原标题:工人身穿山寨警服保畅通中交二公局修路有“高招”  

中国兰州网6月30日消息 近几个月来,312国道榆中清和段维修改造施工,由于道路先天设计较窄,加之车流量大,交通拥堵情况严重。为了确保畅通,施工单位中交二公局第三工程有限公司想出“妙招”,购买了10余套山寨警服发放给工人,冒充警察指挥交通。虽然取得一定效果,但此举也招致不少非议。

为保畅通,工地雇佣十余假警察

6月29日,新闻热线接到部分司机反映,榆中县三角城往甘草镇路段正在施工,一路上有十余身穿警服的人顶着烈日指挥交通。“虽然很辛苦,确保了交通畅通,但我们发现他们的行为举止不像真警察,希望媒体调查。毕竟穿警服是非常严肃的事情。”司机刘先生向反映。

29日下午,记者来到现场走访,从312国道三角城路口到清水驿路段都在施工,有些路段在警察的指挥下单幅交叉放行,有些路段执勤警察在路边席地而坐或纳凉吃雪糕或与村民聊天。记者发现,沿途至少有十多名男子身穿警服疏导交通。他们年龄有二十多岁的,也有四五十岁的。

有的人穿的警服明显不合身,有的警察随便席地而坐,从行为举止看,有些警容不整,甚至显得有点怪异。记者遂上前与他们攀谈。“我们是协警,是榆中县交警队的协警。”“我们不是警察,穿这个衣服只是为了方便指挥交通,我们都是工地工人。”起初,几名男子对其身份三缄其口,但随着记者与他们的聊天热乎,对方还是曝出了真实情况。

有赞有弹,警服岂能随便穿?

记者观察发现,他们身穿的警服除了没有警衔外,与真警服相差无几,臂章上写有“警察”字样,个别警服上还有协警警号“XJ”字母及编号。他们都戴着交警戴的那种帽子,穿着反光背心,胸前别着对讲机,但都没有佩戴执法记录仪。

“这么热的天气,他们都晒黑了,还非常敬业地执勤,如果不是这些警察,道路会拥堵个一塌糊涂。应该好好表扬一下他们,刚开始这里修路的时候,没有警察指挥,道路交通拥堵严重,各种车辆乱加塞儿,我从县城去趟甘草店,走了三四个小时。”记者采访时,一位不知情的司机发出赞叹。

然而,在三角城乡化家营路段,等待单幅放行的空间里,几位司机下车放风,揭露了警察的真面目。“虽然你们穿警服起到震慑作用,使得交通得以顺畅,但穿警服是一件冒险的事情,这样容易造成社会公众视觉混淆,严重影响人民警察形象和正常警务活动。同时还涉嫌违法。”一位轿车司机如是说。

然而,几名协警向记者透露,此事也经过榆中县交警大队领导的默许。“这都几个月时间了,他们不可能不知道,他们也开警车从这里路过,我们这样也帮他们减轻了负担。”一位协警这样告诉记者。

中交二公局:只是交通“保畅队”

6月29日下午3时许,记者来到位于定远镇的施工单位中交二公局第三工程有限公司,该公司党支部书记朱先生向记者表示,由于312国道该路段先天设计较窄,无法封闭施工,加之该路段车流量大,因此拥堵现象非常严重,虽然路政部门在三角城等高速路口设立岗口,劝导大型车辆绕行高速公路,但还是无法缓解交通拥堵问题。

为了解决这一问题,他们购买了警服发放给工人,穿上在路段执勤疏导交通。“我们也不罚款,只是叫保畅队,加上队长共15人。”朱书记说,警服上没有警号和警衔,此事榆中县交警大队也是知道的。但朱书记又改口希望记者不要报道,怕把交警队牵扯进去。朱书记称他不知道此举是违法行为。警服从何而来,朱书记始终拒绝透露。

律师:非法持有使用警察制服和标志属违法行为

《中华人民共和国人民警察法》第三十六条规定:人民警察的警用标志、制式服装和警械,由国务院公安部门统一监制,会同其他有关国家机关管理,其他个人和组织不得非法制造、贩卖。人民警察的警用标志、制式服装、警械、证件为人民警察专用,其他个人和组织不得持有和使用。违反前两款规定的,没收非法制造、贩卖、持有、使用的人民警察警用标志、制式服装、警械、证件,由公安机关处十五日以下拘留或者警告,可以并处违法所得五倍以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

甘肃玉榕律师事务所于滢律师认为:根据以上法律规定,警察制服和警用标志属于人民警察依法行使权力专用,非法持有、使用人民警察制服和标志的,属违法行为,该单位及涉事人员可能面临相应处罚。在单位中被指使穿着警服在道路上疏导交通的员工也应提高自身法律意识和自我保护意识,不能单位让干什么就干什么,否则如果情况严重还可能会给自己带来不必要的麻烦甚至遭受处罚的严重后果。同时,我们也在此提醒相关单位遵纪守法,严禁违法犯罪行为的发生。

,施工单位修路怕伴鱼少儿英语 堵车 给工人发山寨警服指挥交通(图)

相关:

老字号沉浮百年沉浮。创业、发展、辉煌、动荡、倒闭、新生……中国老字号的命运,也是中国社会发展的一个缩影。百年来,中国社会一直处于动荡危难中,鸦片战争、八国联军入侵、抗日战争、解放战争;新中国成立以后,公私合营、大跃进、文化大革命……企业真正的春天,是1978年改革开放以后。但是短短的三十多年时间里,老字号们对外面临着外资企业的冲击,对内则有自身体制转换困难、人才缺乏、创新不足、知识产权保护不力、市场开拓能力较弱等挑..

蓝海也是海‘Insead商学院两位教授W.Chan Kim和Renee Mauborgne合作的《蓝海战略》甫一问世,便得到了理论界乃至企业的高度追捧。而它所提供的创新价值的思路和途径,确实开阔了我们的视野,但认为“蓝海战略”可以解决所有企业的战略选择,则是一个美妙的梦想。事实上,蓝海绝不是唾手可及的伊甸园,毕竟,是海就会有鲨鱼……’市场供大于求,产品严重同质化,营销模式相仿,渠道高度重叠……行业竞争的加剧,导致企业对营销越来越重视,对营销的差..

为东部盟市实现全面振兴提供全方位金融服务按照自治区党委、政府确定的内蒙古经济发展区域规划,继呼包鄂地区成为内蒙古经济发展的增长极后,东部5盟市将成为内蒙古经济发展的下一个核心区域。随着国务院正式批复的《东北地区振兴规划》的实施,国家和自治区为促进东北及东部盟市经济社会全面发展的各项扶持政策逐步到位,在今后5到10年内,内蒙古东部5盟市将驶入大开发、大引进、大建设、大发展的快车道。我们将充分发挥金融在促进东部盟市振兴中的作用,在建立健全东部地区金..

万达的隐忧等一组万达的隐忧《中国企业家》2009年第17期《万达的加法》本文算是国内比较独家揭秘万达发展路径的,但文章对万达不停做加法的背后。它真正的扩张边界和风险揭示的略显不够。笔者认为,虽然万达从早期的住宅地产调整至现在的商业地产无疑是成功的,但看看万达抛出的宏伟的扩张计划;200亿投资酒店业,200亿元增加土地储备,将万达的旗帜插在全国37个一、二、三线城市的版图上,我们不得不思考万达模式背后的隐患。商业地产是典型的资金沉淀..

2007年宏观经济运行回顾与2008年趁势展望一、2007年我国经济运行的主要特点及问题2007年,我国宏观经济运行的主要特点可以用“三高三快”来概括:“三高”是指投资、消费、净出口三大需求均保持较高增速;“三快”是指人民币升值加快、居民消费价格涨幅较快、资产价格上涨过快,这“三快”也是影响我国经济走势与政策取向的主要问题。固定资产投资高位平稳增长,投资反弹压力加大2007年1-10月份,城镇固定资产投资同比增长26.9%,增速与去年同期基本持平,各月份增速也比较平..

科学发展观指导下制定地方高校发展规划摘 要:地方高校在制定发展规划过程中出现的问题应该引起反思和重视;深入贯彻科学发展观,制定发展规划要坚持以人为本,实现全面、协调、可持续的健康发展。关键词:科学发展观 地方高校发展地方高校在制定发展规划中存在很多问题,究其原因是没有很好地运用科学发展观指导发展规划的制定。科学发展观实质是以人为本,全面、协调、可持续发展,地方高校制定发展规划要以科学发展观为指导。一、地方高校制定发展规划过程中出现的问趣1...

我国高校女教师发展困境研究摘 要:高校女教师是高校教师队伍中一支主力军,在高等教育发展中扮演着越来越重要的角色。本文从高校女教师现状入手,分析阻碍高校女教师发展的困境,对如何解决高校女教师发展困境提出了切实可行的对策。关键词:高校女教师 困境 对策随着我国高等教育事业的不断发展,女性教师由于其自身优势,在高校教学科研中越来越发挥重要的作用,是我们在现实高等教育建设和发展中一支重要的主力军。但是,在现实情况下,女教师并没有发挥其应有..

公关,看上去很美最近,我们的一个客户经理告诉我,某客户为更换原来的公关公司而找到我们,原因是这位客户无法接受那家公关公司让他们调整方案的建议,他们坚持要公关公司按照他们的卖点制造新闻热点,造成“talk of town”的局面,而他们的卖点显然没有被广泛传播和关注的可能性。他们对自己的卖点如此执着,不得已,我们也只好婉拒了这个邀请,因为公关并非像广告可以购买,即便预算再充裕也使不上力。类似的误区不胜枚举,很多企业以为只要肯化钱请来..

PPG给我的思考PPG是中国全棉男性衬衣直销的开创者,它的商业模式正被无数后来者所模仿。然而,最近有传言称,它的资金链出现了断裂。同时,它与代工企业发生质量纠纷的事也被炒得沸沸扬扬。朋友们听说我要去PPG总部访问,第一句话就是,“听说这个企业运作不行了?”耳听为虚,眼见为实。那是一个初春的下午,我来到位于上海青浦开发区的PPG总部,这里非常偏僻,围墙外面是农田。这是一个二层楼的建筑,除了地板是新铺设的外,其他的基本上没有装修。总之,..

狼性文化与柔性关怀近日IT界的悲哀,莫过于华为公司10天之内有2名员工跳楼。3月6日,华为深圳员工张立国跳楼自杀之前的2月26日,华为成都员工李栋兵跳楼身亡。这不禁让人又想起华为倡导的“狼性文化”。华为公司至今已走过20个年头,从白手创业到夸天成为中国IT业的领军企业,华为一直以极其严格的企业管理披荆斩棘,奋力拼搏。其标志就是它为公众熟知且备受争议的企业文化——“狼性文化”,即严厉的绩效考核制度让员工感觉随时有被淘汰的危险。当然,目前..