趋于开放的大环境，为何需要我们在希望中保持谨慎？为什么赛事公司将举办赛事提上日程后，又纷纷宣布延期？春天就要来临，体育人需要警惕的「倒春寒」，到底会如何影响我们每一个人？
本文是源于「体育职业咨询」一线整理和归纳，文章较长，希望能够给大家带来帮助和思考。
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文 / 付能量
希望在眼前，竞争却加剧？
从元旦期间各大景点和周边重新热闹的人流，以及机场、高铁站越来越多的出行人群不难看出，我们的生活正在重新走上正轨。
曙光近在咫尺。但经历了整整三年的割裂与阵痛，我们的生活，学业以及职业生涯，都早已发生了巨大改变。
除了能够幸运「苟住」，仍在体育行业发光发热的从业者外，其余，不论是因为疫情缩招、裁员在家待业的朋友们，还是大学生涯赶上疫情、没有太多校园青春的同学们，亦或是短暂离开行业、迸发回归想法的同志们——
请注意，接下来1-3个月时间，对于我们每个人来说都将至关重要。虽然希望就在眼前，但「滞后性」和「倒春寒」仍然不容小觑。
什么叫做「滞后性」？给大家举几个例子：
1）比如在学习过程中，我们从已有的课本知识上就只能学到旧的体系。原因很简单，书籍从作者的感悟和思考开始，到撰写、排版、印刷，再到出版、发行，需要相对较长的周期，知识和信息没办法实时更新。
以体育新闻专业的学生为例，可能你学了很多关于广播电视编导的知识，对于当下市场爆火的短视频账号而言，虽然在搭建、编导、文案策划、拍摄和剪辑等方面也存在共通性，但相比于真正涉及尝试和实践，感受肯定是很不一样的。
不少短视频运营者都会说，「市面上的短视频运营节奏，几个月就会发生一次改变，对于我们工作来说也得随时调整。」而我们课本上的知识点，可做不到几个月进行一次调整，大多都是以5年，10年为单位，这就是滞后的体现。
2）在市场方面，也存在滞后性。一个很容易理解的例子，当今年某个农产品比较稀缺，价格自然就会走高，因此农民会下意识认为，来年开春就该多种植或养殖这个品类。本想赚个盆满钵满，但当所有农民都开始种植同一品类，市场势必供大于求，收获的结果也将截然相反。
所以，望向2023年的体育市场，看似希望就在眼前，而真实的情况，会不会和大家预想的结果截然相反呢？
滞后性和倒春寒，影响职业发展
当我们把对「滞后性」的理解，带入到体育行业和职业发展当中，我们也会产生不同角度的思考。
不如大家先来思考以下几个问题：
一、疫情对体育领域的冲击非常大，选择进入体育行业就业，是一个不好的选择，我宁可选择其他行业去发展。你认同这句话吗？
相信很多人都是认同的。因为现实就是这样——体育行业降薪、缩招、裁员在过去三年发生的次数已数不胜数。但同时，我也发现了另外一种思考方式，我们不妨称之为「职业抄底」。
为什么有一批人在大家都恐惧的时候，却选择逆行？理由大概是，「之前体育行业存在劣币驱逐良币，但现阶段仍然能够活下来的，都是有潜力的公司。我要是能够在这个阶段进入行业，做出一番事业，那未来的路，大概率是越走越顺的。毕竟最艰难的时期都已经扛过来了。」
「这个阶段，大多数人都求稳，可能会去考编制、当公务员，那体育公司是不是招聘会比较难？如果招聘难度大，而且着急用人，企业会不会稍微降低一些用人的标准，我努努力，能不能够到原本自己得不到的工作呢？」
※注：此方法并不适合所有人，需要足够强的个人综合素养，以及一定的抗风险能力。
二、疫情对于体育公司来说，是毁灭性的打击，百害而无一利。你认同这句话吗？
疫情是毒瘤，它的出现让很多体育公司破产，让从业者待业在家。没错，我们认可这句话的合理性。不过，我也发现了一些体育公司创始人的不同视角。
「疫情前，大家容易浮躁，员工刚接受完培训就开始跳槽，我们的内训成本白白浪费，而跳槽的人离开了平台，也做不到充分发挥。现在大家都冷静了，愿意花时间去学习，经过长久的共事，员工们更加认同企业文化，不论是公司发展，还是大家的薪资待遇，都在稳步提升。」
对于以上这两个问题，我们在此只描述事实，不评价对错。但是大家也不难发现，当我们去逆向思考的时候，确实可以避免一些类似「滞后性」的影响，让我们尽量不去成为「后知后觉的农民伯伯」。
那么接下来，大家不妨继续思考第三个问题。
三、希望在即，体育赛事可以举办，全民健身和大众的体育消费可以有序进行，体育行业将会迎来乐观的就业。你认同这句话吗？
思考过后，大家是不是可以理解，为什么当疫情开放的希望出现在眼前，反而求职和就业的压力会进一步增加了？是的，当大家都对就业乐观的时候，那可能就不容乐观了。这也提醒着我们，需要提前做好准备。
前几年，由于疫情的影响，很多人会偏向于去考研、考编、考公，或者出国留学，这些人其实是不参与就业竞争的，大家会被众多选择分流。但实际上，在这个阶段当中，考研、考编、考公的竞争会大幅度增加，上岸越来越难。
如今，当大家对就业呈现积极心态时，大多都会去市场中投递简历，不被其他选择分流，那求职的竞争一定会出现阶段性地加剧。换位思考，在此之后的其他路径，是不是会趋于简单？
过去的一个月，环境呈现出逐渐开放的趋势，很多体育公司纷纷宣布把赛事举办提上日程。但没过多久，却又宣布推迟、延期。其实国外也早就经历过类似的周期，众多参赛选手先报名、再退赛的状况。
从经验上看，纵使春天即将到来，我们仍需加倍警惕这种「倒春寒」的出现。
花了这么大的篇幅去说「滞后性」和「倒春寒」，其实是想告诉大家，我们如果把这种思考方式用到生活中，或许就会发现很多不一样的视角。以上，大家也能明白我为什么要提醒大家，一定要重视接下来的几个月了吧？
想一想，当别人乐观而毫无准备时，我们要提醒自己，去着手提高我们的求职竞争力，并且需要为进入、回归职业生涯做些准备。至于接下来我们应该怎么做，我们接着往下读。
职业生涯回归，应该怎么做？
什么人需要考虑进入、职业生涯回归计划？方法适用于所有「从业者+学生」，只要你有大面积的空白经历，比如待业在家的从业者、生完宝宝准备回归职场的妈妈，包括这几年上学，没有太多实践经历的学生，都可以参考借鉴。
一、了解行业动向
三年时间，体育行业发生了很大改变，但由于体育产业的细分赛道众多，各个领域受到的影响大小也不相同。对于用人单位的要求方面，有些领域和三年前相比，不会变化太大，迭代更新速度较慢；有些领域，可能有天翻地覆的改变。
1）从招聘信息入手：
最简单行之有效的方式，就是了解当下企业放出的招聘信息，看职位描述当中，岗位职责和任职要求是什么。这其中包含了硬技能，也包含了软实力，我们需要一一比对，看看自己和职位描述当中的差距在哪里。
企业招聘要求
| → 差距：需要补足
自己现存情况
2）从新闻资讯入手：
当下有哪些体育公司发展的不错，哪些领域有发展潜力。以运动单项为中心的上下游，及周边相关联产业，哪些地方有不错的切入点。可以从新闻资讯入手，从体育商业报道去了解。
3）从一线人士入手：
如果你认识整个疫情周期，仍在一线工作的从业者，不妨和他们去聊一聊，也许会获得很多有价值的信息，甚至可以问问，人家所在的公司有没有招聘需求，你自己适不适合等等，或者让Ta给你一些建议。
二、分析自身处境
知己知彼，百战不殆。当了解完外部环境后，我们就要去了解自身，分析我们所处的处境。此处还有一个方法，在求职某岗位时，不妨设想一下和你共同参与竞争的其他人，你们的利弊优势是什么？以及这个优势，能够给你提分多少。
以某教练岗位举例：
1、经验要求1-3年；
2、具备XX水平的教学能力......
如果我是不同身份背景的求职者，我会如何进行沟通呢？
应届毕业生：
作为一个学生，虽然并不具备1-3年的正式工作经验，但在过去的实习和实践当中，我的个人能力已经得到了提升。在看到咱们这边只要满足1年的工作经验，就能够报名时，我决定尝试一下。同时，在XXX和XXX方面是我的特长，我觉得也是我求职咱们这个岗位的加分项。
如果能够入职，我一定会虚心请教和学习，尽快弥补经验上的差距。年龄和工作经验虽然是我的弱势，但同样也是我的优势，我的思维活跃，接收新事物的能力更强。相比于同年龄段的从业者来说，咱们公司如果选择我，不能说是最合适的，但一定是性价比最高的。
※注：这么说的前提一定是专业技能过硬的条件下。不要觉得学生在求职时没有优势，为什么很多企业愿意校招？首先，用人成本较低；其次，就算不是用人成本的问题，在业务能力一样的前提下，年轻意味着开窍早，后期发展空间更高。
1-3年工作经验：
作为一个拥有X年工作经验的XX从业者，我的优势在于，我具备XX领域的工作经验，同时对于教育教学拥有独特的思考和见解。我不仅对于基层的教育教学有着一定的理解，并且对于管理岗位的工作，以及课程产品的研发，也有相应的沉淀......虽然咱们目前只招聘一线的执行岗位，但随着咱们公司的发展，我相信公司也需要懂这方面的从业者，而这就是我的优势所在。
※注：上面两段话术是用来谈机会的，不是用来谈薪资的。其实不难发现，我们在达到基础任职要求的基础上，要有自己的长板，并且要把它展示出来。如果你真的渴望一份工作，认真的准备和真诚的沟通是非常重要的。
延伸阅读：《想要叱咤体育职场：为什么不止说「热爱」，更要谈「额外」？》
三、制定详细的就业计划
当我们完成系统分析后，相信大家已经对外部情况以及自己的长板和优势有了进一步的了解，接下来就是制定详细的就业计划。
在此，建议大家至少以1-3个月为周期，沉下心来思考自己的就业和发展。当然，如果你是应届的学生，或者是大一、大二、大三的学生，提前去思考这些问题，也会对大家有很大的帮助，而且你可以把时间线和准备周全拉长，实习和实践的试错成本也会更低，同学们可以大胆尝试。
额外提醒一下，后续的体育「倒春寒」、企业招聘的谨慎，以及过年的时间节点，都会对企业招聘节奏产生影响。我们能够做到的，就是尽可能准备充分，并且调整好心态。
那么，以3个月（12周）为例，我们可以怎样安排？
1-2周：重点放在了解行业变化，市场招聘需求，了解自身优势；
3-4周：根据自己的了解，制定详细的就业计划，确定主线职业发展方向，及第二或第三支线方向。同时，加强对主线职业发展方向的技能梳理，既包含框架性的逻辑，又包含具体落实层面的细节；
5-12周：在补充和巩固主线职业发展技能的基础上，根据实际情况判断，需要花多少精力在分支上，或者提升自己的主线①、主线②。
什么叫做主线职业发展方向和支线方向？
假设你是体育教育专业出身，因此当教练员也许是你的主线发展方向。但你上学期间，也曾经接触赛事策划和赛事执行。某些体育培训机构既有招聘教练员的需求，也有赛事组织策划的需求，这两者之间存在关联，但也存在技能上的差异。
这时我们就可以考虑，要不要把咱们的赛事策划分支好好进行培养，未来能够应聘体育赛事公司，或者在原有的体育培训公司的基础上，承担更多赛事策划的职能。
在这个阶段，大家可能需要通过各种途径，去做更多技能方面的补充，或者迭代更新，去适配当下体育公司的用人需求（看职位描述），不论是体育赛事、体育培训、体育营销、体育经纪、体育传媒等，都需要进行准备。
如何测试你的准备是否充分？咱们不妨拿体育赛事策划的岗位来提问，看看你能不能逻辑清晰，中气十足地回答出来。
请问，如何策划一场XX规模的体育赛事，这其中需要考虑到哪方面？需要配备什么样的人力和资源？潜在发生的风险是什么？在我们办赛基础上，你觉得还能够丰富和提升哪些方面？
当然，上述问题只是举个例子。但不论如何，你思考的越完善、越系统，对于求职过程中企业抛出的的问题，也就越熟悉、越自信。
四、技能靠拢 + 空白填补
如果我们长时间待业，存在大段空白经历，我们应该怎么办？或者我们曾经离开过体育行业，有几年的经历和体育无关，有没有什么方法？
其实也是有的，我们可以进行技能靠拢，当经历匹配度不高时，看我们的技能是否和体育相通的地方，注重通识类、可迁移的技能。
比如有过广告公司的工作经历，请问能否尝试去求职某广告公司的体育项目组，或者是去体育公关/体育传媒公司？当然可以。这种时候，其实是拿广告领域的专业技能，去撬动体育工作，找到相通的技能，而这种技能，既包含专业向的硬技能，也包含了很多沟通、商务等方面软实力。
至于空白的填补，我们不要无中生有。我们要做的还是返回【第一步】和【第二步】，告诉你应聘的HR，虽然你待业在家/离开了行业，但仍然关注着这个领域的发展和动向，技能方面，也进行了储备和更新，工作可以游刃有余。
五、优化简历，积极求职
当我们准备足够充分了，我们就可以进行简历优化，积极求职了。在简历优化方面，首先是不能信息缺失，从基础信息，到教育经历、实习/工作经历、校园/项目经历、再到专业技能和自我评价等板块，都是必不可少的。
撰写简历时，一定要围绕【任职要求】，注重【技能靠拢】。并且我们可以通过STAR法则，将工作内容进行更加细致地描述：
situation：事情发生的背景，为什么会去做这件事？
task：明确自己的任务，怎样在事情的背景下明确自己的任务。
action：采取什么行动，为了完成任务，做了哪些事，为什么要这么做，有其他方案吗？
result：最终取得的成果，行动中收获了什么，有没有完成目标？
切记，一切不围绕任职要求的简历撰写和简历投递，都是胡闹！一定要看对方的需求，从需求的角度出发。不然盲目海投简历，换来的只能是石沉大海。
投递简历前，记得把文件导出成PDF格式简历，反复核查联系方式。
以上，就是本文的全部内容，最后，希望大家能够有所收获，也祝愿大家能够早点求职上岸，找到心仪的工作。
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