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CBA俱乐部挣钱吗？联赛职业化走到哪了？球员工资是怎么算的？球迷能带来多少收入？
种种问题，让我们一起在 南京同曦篮球的2019年财报中，洞察国民联赛的脉搏。
文/ 刘 金涛
编辑/ 宋 鑫宇
在“国民联赛”的发展愿景之下，CBA正朝着更专业化的方向奔去。
过去一年因为篮球世界杯的举办，以及“2.0时代”的诸多新政，让国内篮球市场颇为火热。在这样的背景下， 通过同曦男篮的这份财报，也让我们看到了国民联赛中，一支职业俱乐部的商业构造。
主要数据方面，同曦男篮2019年营业收入约5790万元，相比较去年同期增长17%；净利润约1397万元，比去年增长1.83%；基本每股收益为0.67元，较上年同期增长8.30%。
其中， 有着57%收入占比的CBA联赛分成无疑是营收增长的核心，根据财报披露3315万元的联赛分红，相比于去年的1948万元也有了极大的提升。
回顾CBA近几年的快速发展，上赛季和本赛季有多家赞助商进入，再加上多家数字版权方的加持，无疑提高了俱乐部的整体收入。
与此同时， 大麦网在去年秋天的入局，也改变了俱乐部的票务销售格局。
即便与老大哥江苏肯帝亚共分一个市场，但年轻的同曦队依然在稳定的收获球迷，并在本赛季增加了微店和苏宁易购的销售渠道，因此球票收入增加了236万元，这个成绩对于从未进过季后赛的球队来说，已然十分不易。
当然，有战绩才会有球市，赞助价值才能水涨船高。
2019年同曦队广告收入1558万元，占据了总收入的27%，这一数据绝大部分来自冠名权的售卖，但相比较去年下降了近900万—— 值得一提的是，财报显示有1528万元的收入来自母公司南京同曦集团。
从这一组关键数据上来看，同曦篮球已经成为了CBA联赛中不可多得的“挣钱的球队”，这不仅源于自身俱乐部建设的努力，也有CBA联赛商务开发的加成。
从2014年进入CBA联赛开始，作为最年轻的球队之一，同曦队在球迷心中绝对算不上强队，在国内人才培育上也差点儿火候。
上赛季，同曦队似乎丢掉了争夺NBL冠军时的那份激情，最终排名联盟倒数第二。球队希望本赛季能触底反弹，在享有三外援政策的前提下，同曦队请回了功勋教练崔万军，誓要进入季后赛。
崔万军在比赛中布置战术 图源/全体育
赛季开始之前，同曦队签下了哈达迪、约瑟夫-杨和雅克查理，之后因为亚布塞莱伤愈复出，替换了雅克查理。先不说球队这波操作在球迷心中能博得多少分数，至少从这架势上，很轻易就能看出管理层的决心，
虽然，这也意味着球员成本的大幅增加。
财报显示， 同曦去年外援相应的工资成本达到了3235万元，相比较前一年增加了近千万元。在引援上的大手笔投入，让同曦的营收虽然大幅度提升，但是净利润实际上涨幅不大。
约瑟夫·杨的表现彻底征服了球迷 图源/全体育
另一方面来看，同曦队代表的是CBA联盟里中流砥柱的生存状况。而在联赛和外援之外，球队也在寻找一条自给自足的人才培训道路。
譬如说，在篮球培训方面，与南师大合作「走出南京」培训业务，新增了扬州培训点开展暑期班。 2019年同曦的篮球培训业务初见规模，年收入364万元，比去年增加了超过70%。
虽然以目前来看，同曦的球市比较乐观，但如若长期远离季后赛，难保会出现球迷流失的情况。
好在，球队在常规赛前30轮结束时，仍以12胜18负排名联赛第14位，距离第12名的福建男篮仅差1个胜场。CBA一旦重启，同曦队仍然保留着进军季后赛的希望。
不过，虽然CBA联赛重启的话题最近被不断提起，但受各种原因限制，并不好落实。 长此以往，多支球队都出现了外援更替的情况，同曦队亦是如此。
亚布塞莱在解约后回到法国联赛，小外援雅克查理也已经回到伊朗，目前球队只有哈达迪和约瑟夫-杨两名外援返华。而约瑟夫-杨在前一段时间的隔离期中还闹出了不少争议，虽然已经道歉，但同曦外援问题依旧棘手。
可以说，在同曦队2019年亮眼的财报数字背后，是发展愈发成熟的CBA联赛。
回首往昔，CBA在2017年初迎来了“管办分离”的新时代，吹响了中国篮球职业化的号角；同年9月，广州龙狮挂牌新三板，成为CBA联赛第一股；两个月后，同曦男篮挂牌获准，登陆新三板。
起初，两支球队的冠名权收入一度超过联赛经费收入。虽然如今这一情况已逐渐改善，但这两部分仍是球队收入的大头，甚至有的占了球队总收入85%左右，其他的则是球票和培训收入。
从这一点上看， CBA球队依靠球市来自给自足的时代并没有到来。
但纵观国内外体育俱乐部的发展，挂牌新三板以及上市，都是突破相关协会以及联盟规则的限制，实现自主经营的有效手段。目前来看，国内体育氛围虽然不断增加，但球队在在市场化方面，无疑还需很长的路要走。
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