企业国际化 企业成长 产业集群效应
一.市场环境催生企业集群化发展
企业作为市场的主体,其基本职能就是通过投入品的转换,提供适合市场需求的产品和服务,获得最大化的销售收益。要实现销售规模的不断增长,企业只有扩大规模,实施专业化或多元化生产,实行销售市场的多元化。企业的国际化成长,就是通过出口或直接投资,实现企业市场区位由国内向国外扩张。
20世纪中期以来,随着世界科学新技术的一次又一次突破,新兴产业的不断涌现,传统产业得以加速改造,所有的国家均不同程度参与了国际分工,各国企业在国内市场就已面临国际竞争。正是由于参与国际竞争,企业扩张的动力得到加强。同时,由于国内市场国际化,使企业在交易中与国外企业濒濒接触,缩短了与国外市场的“心理距离”,企业加快了国际化成长速度。
多元化成长促使企业组织制度和组织结构的变化,并形成企业事业部组织结构,为跨国投资提供了最合适的组织管理体制。随着经济全球化和技术创新速度的加快,市场环境变得更加复杂多变,中小企业为了生存,催生了合作竞争理念,它们开始选择了一种新的成长模式:网络化成长。企业网络化成长的主要表现形式就是产业集群化发展。
二.产业集群化对企业国际化成长的影响
1.降低了企业进入国际市场的门槛
纵观世界各城市的经济,我们发现,能在国际竞争中脱颖而出的企业,通常都集中在特定的产业区域内。这一方面说明产业集群所带来了区位优势,提升了企业的竞争力,另一方面,在全球化背景下,任何区域的低成本优势实际上都会面向全球所有企业开放,某个低成本区域一经发现,就会立即吸引众多的制造资源向该区域集中,为单个产品的区域规模化生产提供资源的支持。所以,在规模报酬递增、要素流动障碍减少的情况下,各国生产要素就会出现产业集聚化趋势。国际要素资源的产业集聚化,就会打破原来的竞争格局,使集群内企业原有的网络结构发生变化,从而给本国企业引进国外先进技术、融入跨国公司的产业链提供机会,这时,结合特定地区的要素禀赋优势,集群内本土企业就会形成新的竞争优势,从而降低本土企业进入国际市场的壁垒。
2.提升企业国际市场产品差异化能力
企业选择集群化发展,实际上就是实现了组织的创新,即从单个企业的层级组织结构向网络组织的转变。网络组织是处理系统创新事宜所需要的一种新的制度安排,是一种在其成员间建立强弱不等的各种各样的联系纽带的组织集合,它比市场组织稳定,比层级组织灵活。产业集群这种介于市场组织和层级组织之间的新组织形式,一方面因为集群内高度专业化技能和知识、机构、竞争者、相关企业及客户在地理上的集中,能产生较强的知识和信息累积效应,从而为企业提供了实现创新的重要来源以及所需要的物质基础;另一方面,同行之间相互比较而带来竞争压力,进而转化为创新的动力。
产业集群的创新效应和集群内企业自身的柔性专业化生产能力,与集群外企业相比更能凸显优势。
3.提高了企业国际市场的营销绩效
在激烈竞争的市场经济环境中,不仅产品需要品牌,企业需要品牌,就是一个区域也需要自己的品牌。产业集群之所以能形成区域品牌效应,因为它是众多企业品牌的聚集和提炼,为了利用区域内那些已经具备了一定规模、实力和品牌的企业品牌影响力,不仅集群内企业网络组织自身会启动质量监控和培育机制,而且区域政府也会在质量监管、行业标准、人才培训、市场培育等方面也会给予扶持和推进,以发挥集群内公共“无形资产”的作用。这样,不仅能提高企业营销投入的积极性,而且会改变单个大企业因广告费用过大,不愿过分投入,中小企业因没有实力开展广告宣传的状况,从而使每个企业都能受益。一旦集群形成区域品牌后,集群内企业易于建立生产者、批发商和零售商所组成的垂直营销系统。实行以销定产,降低企业库存成本。此外,集群企业还可以充分利用区域的公共信息平台和区域品牌的整体形象,向全球市场的客户提供产品价格、性能等信息,使客户能方便、快捷地进行网上采购,提高产销率和营销绩效水平。
4.促进企业向外挖掘持续竞争优势
经过多年的发展,当集群内企业的产品在国内市场中取得了很高的市场份额、进一步提升的空间较小时,产业集群要进一步提高竞争力,促进专业化分工,国内需求市场已经无法满足产业集群发展的需要,产业集群只有通过外向发展,开拓国际市场,才能进一步确立领先优势,保证区域经济的可持续发展。事实上,产业集群如果不及早谋求国际化发展,则最终将被排斥在国际分工之外。因此,在目前开放的经济环境下,为实现企业竞争优势的连续流,许多产业内部的生产链已由原来的一个国家内部延长到许多国家,竞争逐步在国际范围内展开。
参考文献:
邢孝兵,徐洁香.中小企业集群化对产业国际竞争力的影响.山东经济,2004,20
叶文忠,刘友金.基于集群创新优势的国际竞争力.社会科学家,2007
王勇.提升浙江产业集群竞争力的对策思考.北方经济,2006,小米电视4a和4c的区别 浅谈产业集群化对企业国际化发展的影响
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