企业财务管理现存的主要问题及对策

2016-07-01 17:14:50 来源:网络

随着中国改革开放政策的进一步深化,中国经济在加入关于企业财务组织工作行为准则建设问题。
3.关于适应经济全球化要求,向国际惯例靠拢,汲取外国先进财务管理的科学理论及实践问题。
4.关于财务管理信息系统中所存在的问题。
5.关于企业财务管理认识中存在的问题。
6.财务管理理论体系运用过程中的问题。
二、现代企业的财务管理的对策
随着我国改革开放政策的不断深入和经济全球化的步伐加快,加强企业的财务管理工作,对企业实现经济效益最大化的目标,提升企业在新的世界经济的格局中的市场竞争力起到举足轻重的作用。
1加强包含立法建章工作在内的企业财务管理环境的建设
进一步加强经济立法工作,同时根据不断变化的内外部环境,修订已有的有关法律制度。加强企业结构调整和管理体制改革, 保证国有企业财务管理的企业内部环境的优化。加强企业专业财务管理组织建设及专业财务管理人员队伍建设。加强企业管理全体员工的财务管理意识的培养及财务管理理论的学习。继续加强企业不断变化的财务管理的环境的研究及实践工作。
2树立正确的现代国有企业的财务管理的理念
现代企业财务管理要专业管理及全员管理相结合。现代企业财务管理要重点管理和全面管理相结合。现代企业财务管理要全过程管理和重点控制相结合。财务管理战略国际化观念。树立资本多元化观念。入世后,资本市场开放,市场准入门槛降低,大批外资银行和外国企业都将进驻中国,大量的外国资本将涌入中国市场。风险防范观念。风险防范观念。企业防范风险有两个重要途径:一是制定详实的财务计划,通过计划将不确定因素确定下来,使企业产生应对变化的机制,减少未来风险的影响;二是建立风险预测模型,有预见地、系统地辨认可能出现的风险,变被动为主动,防患末然。另外,还包括充分利用各种保值手段,主动规避风险。比如说,对经常项目可采用远期交易方式,对资本项目可在各种涉外合同条款中明确规定外币和本币的汇率等。树立财务管理主体的“多极化”理念。主体是指谁来管理财务,西方财务观念定位在财务经理。我国财务理论明确提出管理主体应该是多元的,应该是多元主体的一种整合,是企业经营机制的反映,包括政府理财、出资人理财、经营者理财、财务经理理财和员工民主理财,这就是管理主体多级层次。财务管理目标的企业效益最大化的理念。树立注重协调财务关系和过程控制的观念。
3科学运用财务管理理论和行之有效的一些具体实践
根据国有现代企业实际情况,按照科学的财务管理理论,继续深入加强现代国有企业财务管理。
一是熟练掌握和准确运用企业现代财务管理系统的理论和方法,保证财务管理的准确性、及时性和高效性。根据财务管理的过程理论和方法论,主要要抓好企业资金运行过程中的理性筹集资金、科学投放资金、高效运营资金与均衡分配资金。二是在信息与知识经济发展的支配下,现代企业围绕强化内部管理与协调企业同市场的关系,财务会计、管理会计与财务管理理论密切配合,协高一致,在企业——市场一体化管理中发挥更重要的作用。
继续实施近年来财务管理事务界看好的,又是实践中确实行之有效的企业财务管理的举措。
继续实施①财务管理中心论;②成本否决;③内部结算中心;④预算管理;⑤财务总监委派制;⑥购销比价管理;⑦企业改制与财务重组;⑧业绩评价与报酬计划;⑨EVA评价体系;等等,用财务管理理论来不断发现、更新和完善企业财务管理中的新方法。
总之,现代国有企业所存在的上述财务管理方面的问题,既有企业财务管理环境方面的原因,又有在企业财务管理环境以外的主客观因素由于没有准确运用财务管理的科学理论的原因。树立科学的企业财务管理观,增强财务管理的意识,实事求是,加强对企业财务管理环境的治理,加强对企业财务管理科学理论体系的准确运用,是国有企业改善其财务管理质量,实现企业目标,提升企业的市场竞争力的基本保证。
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