提捞采油经济界限分析及措施

2016-07-01 10:39:58 来源:网络

摘 要:分析了提捞采油分公司经营状况,准确地掌握各队的成本构成,可以为经营管理提供了分析依据,并提出了相应的建议,为企业的发展提供一些有益借鉴。提捞采油是一个以提捞采油作业替代传统采油工艺的新型采油方法。为此,对提捞采油业务进行分析,找出成本控制点,对企业的发展有着非常重要的意义。
关键词:提捞采油 经济界限 措施
一、全年成本及各项成本构成
变动成本/万元:原材料/312.09,燃料/250.39,劳务工资/88.96,其它费用/91.68;,小计743.12;固定成本/万元:职工工资及奖金/146.28,职工其它相关费用/91.68,折旧/124.79,管理费/18,小计380.75;合计1123.87。
1.1全年成本分解
提捞一队。变动成本/万元:原材料/21.89,燃料/33.07,劳务工资/20.36,其它费用/3.23;,小计78.55;固定成本/万元:职工工资及奖金/9.45,职工其它相关费用/4.95,折旧/1.59,管理费/0,小计15.99,合计174.87,全年产量5406,平均吨油成本174.87 。
提捞二队。变动成本/万元:原材料/99.54,燃料/82.03,劳务工资/25.74,其它费用/26.88;,小计234.19;固定成本/万元:职工工资及奖金/22.15,其它相关费用/13.89,折旧/26.64,管理费/0,小计62.68,合计296.87,全年产量10282,平均吨油成本288.72 。
收油队。变动成本/万元:原材料/168.76,燃料/25.3,劳务工资/9.62,其它费用/5.95;,小计209.63;固定成本/万元:职工工资及奖金/16.98,其它相关费用/9.63,折旧/33.61,管理费/0,小计60.22,合计269.85,全年产量4737,平均吨油成本569.66 。
综合队。变动成本/万元:原材料/21.9,燃料/76.24,劳务工资/33.24,其它费用/24.59;,小计155.97;固定成本/万元:职工工资及奖金/27.15,职工其它相关费用/15.03,折旧/22.83,管理费/0,小计65.01,合计220.98。
机关。变动成本/万元:原材料/0,燃料/33.75,劳务工资/0,其它费用/31.03;,小计64.78;固定成本/万元:职工工资及奖金/70.55,职工其它相关费用/48.18,折旧/40.12,管理费/18,小计176.85,合计241.63。统计表明,提捞一队、二队提捞一吨原油的成本分别为174.87元/吨、288.72元/吨,收油队回收一吨原油的成本是569.66元/吨。
1.2各队吨油成本构成
提捞一队。变动成本:原材料/40.5,燃料/61.17,劳务工资/37.66,其它费用/5.97;,小计145.3;固定成本/万元:职工工资及奖金/17.48,职工其它相关费用/9.15,折旧/2.94,管理费/18,小计29.57;合计174.87。
提捞二队。变动成本:原材料/96.81,燃料/79.78,劳务工资/25.03,其它费用/26.14;,小计227.76;固定成本:职工工资及奖金/21.54,职工其它相关费用/13.51,折旧/25.91,小计60.96;合计288.72。
收油队。变动成本:原材料/356.26,燃料/53.4,劳务工资/20.31,其它费用/12.56;,小计442.53;固定成本:职工工资及奖金/35.85,职工其它相关费用/20.33,折旧/70.95,小计127.13;合计569.66。
二、盈亏平衡点分析
假定捞油价格不变。提捞油业务中提捞一队所负责的M801区块每吨油的变动成本是145.3元,固定成本是29.57元,用结算价格250元/吨,减去以上两项成本,每吨油能有75.13元的利润。由于该区块油井集中,所以成本较低。但产量相对有限,所以创效能力相对较弱,按年平均产量5400吨计算,年可创利润:5400T*75.13元/吨=40.57万元。
提捞二队负责某厂外围零散井的提捞,由于井距远,原油综合含水高,相对生产成本较高。每提一吨油变动成本227.76元、固定成本是60.96元,用结算价格250元/吨,减去以上两项成本,每吨油亏损38.72元,若按年平均产量1万吨计算,该项业务一年亏损38.7万元。
从两个队综合起来看,如果生产规模不变、结算价格不变,两个提捞队基本可以实现盈亏平衡。而分公司机关的管理费用及综合队发生的费用只能靠收油来供给。每回收一吨落地油的变动成本是442.53元,按1500元/吨进行结算,一吨油的毛利润是1057.5元。假定2007年捞油业务能够保本,那么要想实现分公司的盈亏平衡,则需要回收落地油=/=万元÷1057.5元/吨=4944吨。分析表明,假定提捞价格不变,2007年提捞采油分公司要想实现盈亏平衡,需实现的收入额为:捞油:15688T*250元/吨=392.2万元;收油:4944T*1500元/吨=741.6万元;合计:1133.8万元。
三、成本构成分析
2.1变动成本占小队生产成本的比例较高
据统计,提捞一队、提捞二队、收油队变动成本占生产成本的比例分别为83%、79%、77%。而油料、材料又占据变动成本大部分比例。其中,提捞二队每捞一吨油需支出材料费96.81元、油料费79.78元,主要由两个原因造成。
设备老化,再加上路况差,造成配件磨损,更换频繁,使材料费用居高不下。
井距远,油井综合含水高,导致油料费不断攀升。提捞二队2006年1-10月份经5吨的液体。综合含水高是运输成本增加的主要原因。
2.2综合队负责提供采暖及蒸汽工作
综合队作为纯粹的成本消耗车间,其主要职能就是为分公司机关办公楼、车库及落地油外输工作提供采暖及蒸汽,另外,还承担分公司车辆的维修工作。综合队消耗的成本占分公司总成本的19.7%左右,比例较高,主要是锅炉房消耗成本较大,每年仅燃料、电费及外雇人工费就需要124.48,另外资产折旧22.83万元。
三、采取措施,降低成本,提高效益
对捞油设备进行更新,既能满足扩大生产规模的需要,又能减少维修率。
扩大捞油规模,尽可能地形成区块生产或开一些高效井,这样捞油工作才能够见到效益。随着油材料价格的不断攀升,提捞成本持续增加,但结算价格一直未调整,因此,与甲方议价提高结算价格也是提高经济效益的一个途径。
加强管理,堵塞漏洞,控制材料及油料费用支出。对锅炉进行合理改造,减少热损,节约燃煤,降低成本。◆,提捞采油经济界限百度云播 分析及措施

相关:

企业家的明星效应每个成功企业的背后,都有一位出色的企业家,他们无一例外地成为公众的焦点,既代表各自企业的形象,也传递着企业的品牌和价值 潘石屹曾经随手点开了两个广告,指着电脑说,我这张脸很值钱的。论财富,潘石屹不算最有钱的;论规模,SOHO中国排在房地产商十强之外。可在房地产圈老潘的知名度偏偏是最高的。游刃于争论和是非的旋涡里,他一次次把概念玩活,把坏事变成好事,把有利的和没利的都当成营销手段。以至于很多人坚信,买老潘的房子做..

热水锅炉腐蚀机理以及防治措施摘 要:阐述了热水锅炉腐蚀机理,分析了热水锅炉腐蚀因素。对锅炉日常水质管理及停炉的维修保养过程中做好日常防腐工作方法进行探讨,对于2吨以下的小锅炉,通过加强水质管理,控制PH值及停炉期间的维护保养工作,减少锅炉腐蚀的发生,保证锅炉安全、平稳运行。关键词:热水锅炉 腐蚀 防治一、锅炉内腐蚀的机理热水锅炉循环水量大,带入锅内的溶解氧也多,金属铁会在锅水中发生电化学腐蚀,产物被带到受热面上,容易与其他杂质形成导热性..

他们,在苦寻下一桶金UT斯达康,这家屡获赞赏的高科技成长型公司,为什么在抓住机会取得阶段性胜利后,又重新陷于生存危机之中? 盛大,曾以一款《传奇》游戏书写了互联网传奇。但在转型“家庭娱乐”过程中,为何陈天桥迟迟无法让人信服?“这‘第二桶金’还真是难掘!”一位曾经在通讯产品行业叱咤风云的企业家在原有产品生命周期结束,企业艰难二次创业之际,对《中外管理》发出了这样的感叹。15年市场经济提供的大量机会,成就了一大批创业企业的“第一桶..

试析建筑施工技术管理的有效途径摘 要:本文作者结合多年实践施工技术管理经验,对当前建筑施工技术的管理进行了有益地探讨,供同行业者借鉴。关键词:建筑施工 技术管理 有效途径建筑施工技术管理是建筑企业项目部的日常管理工作之一,对工程项目的实施过程有重要的影响,技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等各个方面。要使技术管理发挥出应有的效果,必须对其有所了解、认识,并熟练掌握。1.建筑施工技术管理的重要性简要地说从建筑施工企业..

试析建筑施工技术管理在建筑企业中所处的地位摘 要:本文不但说明了施工技术管理的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。还从注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果中说明了技术管理在建筑企业中所处的重要地位。关键词:建筑工程 施工技术 管理1.注重技术管理提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。1.1技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信..

浅谈施工索赔存在的问题及对策摘 要:本文通过对索赔的现状及存在的问题进行分析,提出了完善施工索赔的一些措施。关键词:施工索赔 问题 对策1.索赔的概念索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。工程索赔通常是指在工程合同履行的过程中,合同当事人一方因为非自身的责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时,通过一定的合法..

螺杆加PDC钻头复合钻井技术摘 要:阐述了螺杆加PDC钻头复合钻井技术、应用效果以及注意事项。结果表明,复合钻井技术在钻井中可用于定向井中造完斜后原钻具的直接稳斜钻井。对提高机械钻速,缩短建井周期,节约钻井成本,保证井下钻具安全,加快勘探开发步伐具有重要意义。关键词:螺杆 PDC钻头 复合钻井 吉林大安一、复合钻井技术复合钻井技术是指在井下钻具组合中,加一动力驱动装置螺杆,螺杆利用钻井液循环时的动能来驱动钻头高速运转,其转速可以通过钻井液..

排架结构柱安装技术摘 要:根据工程实例对排架结构工程中柱子安装过程中的绑扎、起吊、对位、校正、固定等各工序加以探讨和阐述,为类似工程施工起到借鉴作用。关键词:排架结构 柱 安装 体会一、工程概况徐州市某工程为技改项目,该工程建筑面积34677m2,造价2343万元的单层排架厂房。根据合同约定2009年2月23日开工,2010年9月23日竣工。结构组成是以两边的柱子,支撑上面屋架,形成这样的一排,下面又是一排,在这两排上面上屋架之间放上一个板子形成..

几场著名争论上世纪80年代,中国改革开放进入观念激烈冲撞的时代。“雇工问题”、“租界风波”、“洋浦风波”,成为涉及经济体制改革核心问题的三大争论,在社会上引起很大反响。现在回头来看,阻力的破除确非易事。发轫于30年前的改革开放,改变着人们的思想观念,冲击着陈旧的体制和机制。在这种背景下,不同思想观念之间的冲撞,自然也就在所难免。“雇工问题”1992年,邓小平回忆说:“农村改革初期,安徽出了个‘傻子瓜子’问题。当时许多人不舒服..

关于油田现代生产物流体系的构建探讨一、油田物资系统在管理上存在的问题目前中国石化油田物资系统在管理上存在不少需要改进的地方。1.缺乏统筹规划的科学管理。当前缺乏针对油田生产的实际情况制定专业化作业标准,传统的供应物流在购、储、销等作业环节中,已不能满足现代物流的发展。供应处将物资配送到二级单位,由于二级单位在人力、物力、设备等方面设施都不配套,不能形成规模化配送,影响前线生产的高效运转。2.物流末梢供应方式缺乏专业性和规范性。油田物资系..