重庆钢铁有限责任公司现有子公司24家,在册职工24 000多人。重钢集团公司党委下辖564个基层党组织,有党员13 171人,其中在岗党员8 594人。为充分发挥广大党员在全面推进重钢“生产经营、环保搬迁、资源开发、企业改革”四大战略任务中的先锋模范作用,重钢集团党委坚持以“党员先锋工程”为重要载体,精心打造“思想建设工程”、“党员素质工程”、“党员形象工程”、“攻关创新工程”、“党群连心工程”五项子工程,使广大党员成为推动企业改革发展的中坚力量,为做精做强重钢打下了坚实的基础。
思想建设工程
丰富思想建设内容。一是抓学习。各级党组织在深入学习中国特色社会主义理论,党的基本理论、基本知识,党风党纪、法律法规,社会主义核心价值体系等基础上,注重学习与企业发展相关的科技文化、市场经济、经营管理等理论知识。二是常对照。经常对照政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员标准和要求,不断检查、改进和提高党员的思想认识。三是重引导。注重发掘和树立广大党员看得见、学得着的先进典型,用身边事教育身边人,使广大党员学有目标、赶有方向;通过反面典型案例,警示教育党员干部,筑牢他们的思想防线。
创新思想建设方法。坚持和完善中心组学习制度;加强和改进重钢党建研究和政治思想研究;改进和丰富“三会一课”内容、形式,举办多种形式的学习讲坛、专题讲座;开辟专家与管理者、领导干部与职工直接对话、互动讨论渠道,探索基层组织易于操作、广大党员喜闻乐见的宣传教育形式,如党课进岗位、进现场、进班组,思想建设目标责任划分等。
拓展思想建设阵地。切实保证配齐配强机构和人员,增加资金投入;精心制定长期和短期培训计划,充分发挥公司党校、培训中心在思想教育中的主阵地作用;不断改进,利用好《重钢报》、重钢电视台等媒体功能;完善班组、车间、机关宣传阵地,运用OA系统、12371党建信息平台、国资大网络等传播介质;有针对性、目的性组织到外学习交流。
检验思想建设成效。开展“三对照、三联系、三自查”,不断增强思想建设实效性。即:对照入党誓词,联系实际,自查党性强不强;对照党员条件,联系工作表现,自查是否发挥先锋模范作用;对照党的宗旨,联系先进典型,自查自己在宗旨意识方面存在的差距。
党员素质工程
严把“四关”。一是严把“源头”关。重钢集团严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针做好发展党员工作,坚持“把党员培养成骨干,把骨干培养成党员”的原则开展“双向培养”活动。2009年,全公司在生产技术骨干中共培养入党积极分子387名,发展党员251名。二是严把“教育”关。按照《重钢集团公司党员大规模培训规划》,每年制定详细可行的党员教育培训方案,扎实开展好党员的教育培训工作。三是严把“实践锻炼”关。广大党员积极参加党性作风实践锻炼,认真查找自己在思想、工作和作风上的差距,分析原因,有针对性地加以解决。四是严把“制度”关。严格重钢集团党的组织生活、党员民主评议、党风廉洁等制度,用完善的制度促进党员队伍素质的不断提高。
切实用好“六项”载体。一是深入开展创先争优活动。以争创“四强党组织”、“四好班子”,争当“四优党员”为主要形式,促使党员在推动企业科学发展、提升工作业绩、提高能力素质、改进工作作风上创先争优。二是大力推进学习型党组织建设。以提高全体党员思想政治素质和业务技能素质为目标,在推动本单位工作、提升本单位党建工作科学化水平、提高党员思想政治素质和专业技能水平上下功夫,引导和促使党员努力学习新知识。三是开展“唱读讲传”活动。唱红歌长精神、读经典强素养、讲故事树榜样、传箴言净心灵,不断增强学习的吸引力、感召力和影响力。四是重要节庆日和重大历史事件纪念日主题教育活动。进行党的历史、新中国历史以及党的优良传统和优良作风、民族精神和时代精神等方面的专题学习教育。五是开展“创建学习型企业,争做知识型职工”活动。倡导终身学习理念,形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制。六是开展各类培训、技能竞赛。科学安排各类培训,同时开展各类专业技能竞赛,使党员能熟练掌握新工艺、新设备、新流程,更好地提升党员的专业技能水平。
党员形象工程
树立良好的外在形象。通过深入开展理想信念教育活动,认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系,让党员树立正确的世界观、人生观和价值观,在工作、生产经营活动和学习中不畏惧困难,不沉溺安逸,始终保持积极向上,奋发进取的良好精神风貌,不断传承和发扬“‘三峰’无限,攀登不止”的重钢精神。
树立勤于学习的进取形象。随着重钢“四大战略”任务的全面推进,面对一系列的新工艺、新设备、新流程,广大党员利用上夜校等形式,不断拓展学习内容,不仅向书本学习,还认真向实践学习、向职工群众学习,不断推动学习成果转化,做到了学用结合、学以致用,积极营造了浓厚的学习氛围,努力把本支部建设成为学习型党组织。
树立开拓进取的创新形象。在推进重钢又好又快发展的过程中,广大党员敢于解放思想、冲破陈旧观念,敢于创新、创造性地开展工作。2006年,重钢集团领导班子突破“地域限制、环境限制、资源限制”等“条件论”的思维定势,解放思想,转变观念,果断提出了实施重钢环保搬迁的战略新思路。
树立勤奋务实的工作形象。结合党员标准和生产建设实际,重钢集团提出了党员在行动上作表率的“五在前”标准,即:业务技术钻在前、生产经营干在前、急难险重冲在前、无私奉献走在前、带动职工做在前。同时对党员工作业绩提出了“两个前列”的具体要求,即:党员完成工作任务指标在班组前列、党员班组长所在班组完成生产任务指标在车间前列。近几年来,广大党员在抗震救灾、环保搬迁、技术创新、爱心捐助等重大事件和活动中,都为职工群众作出了表率。如在抗震救灾期间,党员主动交纳特殊党费90多万元。
树立遵纪守法的自律形象。认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律“七不准”、《重钢集团公司领导人员廉洁从业若干规定》等制度,严格按照“三重一大”事项的议事决策程序办事,认真落实党风廉洁建设责任制,洁身自好,遵纪守法,与腐败行为开展坚决的斗争,保持了一身正气。
攻关创新工程
三级协同,全员保证。根据各子公司地域分布散、涉足行业广、职工人数多的实际情况,重钢集团党委确立了集团党委抓方向、子公司党委抓规划、基层党支部抓实施、全体党员创佳绩的“三级协同,全员保证”体系,定期对攻关创新工程进行规划,定期考评,并实行两级党员主要领导人员跟踪负责制。各基层党组织针对生产经营中的急难险重工作、技术攻关等开展党支部攻坚、党小组攻关、党员排难的“三层攻关”活动。
体现出“紧”、“实”、“新”、“严”的要求。“紧”即紧扣本单位中心任务;“实”即攻关的每个环节做细做实,务求实效。“新”即创造性地开展工作,探索攻关创新项目的新途经、新方法;“严”即严格攻关工程的过程管理;2009年,在重钢环保搬迁工程建设中,首创运用了RH干式真空系统和具有重钢特点从铁水到浇钢的“一罐制”短流程技术。全年共开展攻关创新项目1 423个,创经济效益2 890万元。做到“七个明确”。一是针对生产经营中的重点、难点及薄弱环节提出立项,经申报审定后,做到攻关项目明确;二是组织党员建立攻关项目小组,做到攻关组成员和负责人明确;三是对攻关项目进行指标分解,做到攻关指标明确;四是成员集思广益、出谋划策,做到攻关措施明确;五是成员充分利用时间,做到攻关完成时限明确;六是经过攻关小组的共同努力,做到攻关项目的效益目标明确;七是根据攻关推进进度和效果,做到考核明确。
正确处理好“四种关系”。一是跨年度的大型攻关项目与阶段性攻关项目的关系;二是领导班子重视与调动广大党员积极性、主动性的关系;三是广大党员发挥先锋模范作用与调动广大职工积极参与进来的关系;四是项目有效推进与人财物保障的关系。
党群连心工程
建立完善“五项”制度。进一步完善《重钢集团公司加强和改进党员联系群众服务群众工作实施办法》、《重钢集团公司职工特殊困难补助管理办法》、《关于建立重钢集团公司困难党员帮扶机制的实施意见》、《关心帮助党员和基层党务工作者暂行办法》,探索建立在企业基层党组织中实施基层党组织联系服务群众的“三项制度”,逐步形成党组织关心帮助党员,党组织和党员联系服务职工、帮扶职工的长效机制。
构建“四层服务”体系。集团公司党委关心服务子公司党委,子公司党委关心服务党支部,党支部关心服务党员,党组织和党员关心服务职工,各级党组织和党员始终围绕“目标是连心,服务是关键”这个主题,切实抓好党组织和党员联系服务职工工作,确保联系服务职工工作全覆盖。
深入开展“三项”活动。长期以来,重钢集团党委坚持把关心帮扶职工群众,作为加强和改进党的建设的一项重要工作来抓,扎实开展了“三项”活动。一是“结对帮扶”活动。2009年,重钢集团公司共结对帮扶613对。二是“送温暖惠民生”活动。2010年元旦春节期间重钢集团公司共发放慰问金125.28万余元,慰问职工1 750人。三是“庆、谈、访”活动。多年来,重钢集团公司一直坚持职工生日必庆,职工岗位成才必庆,职工子女、职工本人参军必庆,职工子女考入大学必庆,职工晚婚晚育必庆,职工居、离、退休必庆;职工伤病必访,职工有丧事必访,职工家庭不和睦反映到工会必访,职工思想情绪波动必访;职工缺勤必谈,受考核和处分必谈,发现不团结现象必谈。
努力做到“三个结合”。各级党组织和党员在开展联系服务职工活动过程中,努力做到“三个”结合,即普遍关心服务与重点帮扶相结合,解决思想问题与解决实际困难相结合,关心帮助与激发内在动力相结合,切实服务好解决好职工思想、工作和生活中的实际问题。
切实用好“三个”途径。一是以“深入基层、倾听意见、促进重钢科学发展”为主题,深化走进基层、走进现场、走进职工的“三走进”活动;二是集团公司党委常委联系点、各单位党委委员联系点;三是“12371”党建信息平台和国资大网络。通过以上三个途径来畅通上级党组织与基层党组织、党员领导干部与一线职工群众之间的沟通联系渠道,倾听群众意见,关心职工冷暖,切实解决职工群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题。
几年来,重钢集团通过打造“五项”子工程,丰富了“党员先锋工程”的内涵,进一步加强和改进了党的组织建设,增强了党组织的凝聚力、战斗力和创造力,保持了党员队伍的先进性,密切了党群关系,广大党员在各条战线上塑造了良好的形象,促进了企业又好又快发展。2009年,重钢集团党委荣获“重庆市先进基层党组织”称号,5名同志荣获“重庆市优秀共产党员”称号,4个集体荣获 “国企贡献奖—先进集体”称号,两名党员荣获“国企贡献奖—科技进步带头人”称号。
,鲍蕾 “党员先锋工程”是做强企业的重要途径
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