时间很快来到眼下的2010年。年初,欧莱雅突然成立新部门来对接专营店业务,而在这之前这家公司对专营店渠道已试探多年,既不疏离也不亲密。阳春三月,德国拜尔斯道夫旗下的妮维雅阔气邀约大型连锁机构举行吹风会,眼看着专营店业务就要成为继商超业务之后的在华第二大事业支柱。为什么不可以呢?如今资生堂的专营店业务不也是其继百货店业务之后的在华第二大事业支柱吗?尤为引人瞩目的是,双“雅”不再像先行者那样用新品牌试探,而是直接导入成熟品牌。他们似乎对这个渠道更有信心。
你没着错,中国的专营店渠道正在被外资品牌陆续纳为战略渠道,这里有着广阔的天地可供发挥想象。中国的专营店不再是本土品牌快意驰骋的游乐场,未来他们必须面对更多实力强大的外资分食者,他们面临着前所未有的压力。而逐步走向舞台中央的专营店们,在聚光灯下有望迎来难得的成长机遇。
变革,仿佛就在眼前。,悲催
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