救了抑或毁了腾中

2016-06-30 23:29:13 来源:网络

腾中重工购买“悍马”品牌的消息,数月热议质疑不断,而商务部的表态才让这场骑虎难下的收购暂告一段落。
腾中收购悍马的消息沸沸扬扬炒了好几个月。此间有传,腾中对悍马的收购仅涉及品牌收购,并不涉及技术知识产权等相关问题,商务部相关各职能司将放行腾中收购悍马一案。
8月24日,商务部有关负责人表示,所谓商务部放行腾中收购悍马品牌一事纯属炒作。商务部让腾中讲清楚到底要收购什么,并不存在已经同意的问题。国家发改委认为,腾中收购悍马品牌,既不收购资产也不收购股份,属于服务贸易范畴,不属于国家发改委审核后报国务院核准的项目。日前,国家发改委已经就此回函至四川省发改委。
美“蜥蜴断尾”中冲动接盘
“悍马”品牌的轰然倒下,实际上也预示着高能耗汽车将被市场淘汰。曾几何时,通用公司把厚望寄予了一些盛产石油的国家,但苦于无
人问津。
于是人们看到了美国营销大师米尔顿·科特勒写的一篇《中国汽车制造商应该收购通用汽车》,他用丰厚的学识和鼓动性的言辞,声称金融危机下购买美国通用品牌是中国惟一的机会,也是中国汽车企业成功的惟一途径。
有意思的是,美国学者一言既出,中国多家企业迅速回应,许多媒体也争相为民营企业“购买”世界名牌摇旗呐喊。一个世界级品牌能落户于中国,竟引发了许多人的“民族自豪感”。
腾中收购“悍马”是希望通过改造把高耗能的悍马改成绿色、节能的悍马,从而进军汽车业,关键是腾中有没有这个能力来改造,这是大家最关心的。通用卖给腾中的是已经把核心技术剥离掉的生产设备,而腾中重工又不是做汽车行业的,这不能不引起人们的质疑。因为中国在这方面的经验非常少。2005年,南汽集团在收购名爵品牌以后并没有达到预期盈利目标;上汽集团收购韩国双龙汽车也以失败告终;北汽竞标欧宝被通用拒绝。
业内对腾中重工收购悍马案一直不乐观。一则悍马品牌生产高油耗汽车,并不符合目前国内大力发展节能减排产业的规划。二则腾中重工如仅收购悍马品牌,不涉入知识产权,对提升中国汽车技术毫无意义。三则悍马仅需要腾中重工的钱,而不接受腾中重工的管理。
驾驭“悍马”如骑虎背
早就有人断言,在金融危机下濒临破产的通用会将“悍马”一卖了之,原因是高耗油的“悍马”已成为通用汽车转型的拖累,他们希望采取“蜥蜴断尾”策略,以出售品牌的方式解决工人的就业问题,进而减轻来自工会方面的压力。
据悉,腾中想通过收购品牌介入到悍马的管理中去。而悍马老板很明确地表示,“腾中只要拿钱就行了,什么也不要你管。”
业内人士预测,腾中重工驾驭“悍马”将如骑虎背,一是随着全球资源紧缺,“悍马”品牌在全球市场销量不断萎缩,前四个月只卖出4019辆,与去年同期相比下降了67%。二是把美国的“油老虎”进行技术改造难度系数很大,目前大排量汽车生产不符合中国的产业政策。
而令成都市政府犹豫的原因还在于,关于悍马收购后的国产化时间,腾中重工方面迟迟无法给出准确的时间表。出于对并购前景的忧虑,成都市政府不得不沉默以对。“到底多久能拿过来生产?一年两年还是三年五年?对当地政府来说,说不定到时候领导都换届了。那不是天大的笑话吗?”一位熟知收购事件的人士调侃道。
国家发改委规定,购买海外的汽车资产,必须把发动机、变速箱等重要的部件引进来。但这不是腾中说拿就能拿过来的,美国不同意,申报的条款自然就含糊,因此就有了被驳回的事情。
商务部驳回腾中的申请,是救了腾中?还是毁了腾中?
反观腾中重工收购“悍马”事件,虽然更多的人宁愿相信这是双方联手炒作,但从部分中国人急功近利的心态看,为炫富而“飞蛾扑火”的可能也是存在的——而这恰恰是中国汽车业不能承受的。,尝试的英文

相关:

服务礼仪在餐饮业中的需求分析摘要:第三产业在中国的发展迅速,餐饮业作为提供饮食服务的企业,是第三产业的重要组成部分。随着餐饮业在国民经济中的地位与作用日趋显著,不同档次的餐厅人们对其服务质量的要求有所不同。而目前经营餐厅的管理者们也在千方百计地想提高餐厅的服务质量,可是经过多方努力,如向其他兄弟单位学习,尽而进行全方位的模仿,可是其结果总是不尽人意,问题到底出在哪里?本文就这个问题进行了探讨。关键词:服务礼仪 作用1 餐厅服务工作有哪..

“安全月”记事“安全月”,已在人们心中扎根1980年5月,中国开展了首次 “安全月”活动。我正好在这一年走上了化工行业安全管理岗位,从此就和 “安全月”结下了不解之缘。1985年4月26日,全国安全生产委员会发出《关于开展安全活动的通知》,指出今后不再搞“全国安全月”了,后来“上面”又有把“安全月”改为“安全周”的提法。但是 “安全月”活动已经在人们的心中扎下了根,成为了一种“惯例”,成为一种自觉自愿的行动。20世纪80年代到90年..

明星投行家任克英十几年来中国企业海外上市的风生水起,也造就了一批本地投行家应运而生。其中最具传奇色彩的任克英先辉煌后在2004年猝然出局,被看作“明星投行家”时代的结束。今天,同时代投行家们大多已经转型,复出在美林“翻开新的一页”的任克英的坚守越发具有特殊意义任克英:美林中国区投资银行业务主席作为1978年改革开放后最早赴美留学的中国人之一,任克英毕业于普林斯顿大学工商管理学院。之后,她在贝尔斯登工作了7年多,升至高级董事总经..

市级烟草公司员工绩效考核设计与实施对策研究摘要:本文通过对员工绩效考核设计思路与方法的研究,结合烟草行业及市级烟草公司员工绩效管理的实际情况,制订了市级烟草公司绩效考核设计的思路,并从PDCA执行循环给出了员工绩效考核的实施对策。关键词:烟草公司 绩效考核 实施对策0 引言中国烟草行业由于其特殊性,国家对整个烟草行业实行的是专卖专营政策,在国家烟草专卖政策的保护下,烟草行业的垄断地位使其取得了可观的经济效益,为国家积累了大量的财富,同时,烟草行业本身在..

摩托罗拉公司捐赠防爆对讲机 等摩托罗拉公司捐赠防爆对讲机2005年5月12日,摩托罗拉电子有限公司协同其应用开发合作伙伴北京达因瑞康科技有限公司,向国家安全监管总局矿山救援指挥中心捐赠了50套带有倒地报警功能的摩托罗拉GP328防爆对讲机和防爆耳机。GP328防爆对讲机是基于摩托罗拉双向无线电顶端科技,专为安全隐患严重、生产事故多发的高危行业研制的专业对讲机。其倒地报警系统可自动完成预报警、报警、传输、声光确认、现场监听等一系列信息处理,能够满足..

空壳的尴尬3G运营商眼下正在受到手机供应不足和资费过高的指责,这使上半年热炒的3G业务遭遇受冷的尴尬。在公交车上有这样一段对话:“你打算换个3G手机吗?”“不换,我现在用的是智能手机,跟3G手机一样的。”保持观望销售不足1%根据CTR市场研究公司数据显示,舆论对3G普及起着推波助澜的重要作用。自今年1月7日至5月17日,各类媒体对3G的关注热度空前,全国主要媒体对3G的新闻报道多达2800余条,话题围绕3G的产品业务及运营,行业规范及管理,对3G..

奇瑞似嫌眼高手低奇瑞高标准规划自己未来的“傲气”,俨然把自己已划在中高档轿车行列之中了。还记得在奇瑞“瑞麒”品牌发布会上,有记者问到“瑞麒G6”的竞争对手是谁?尹同耀直言不讳地说:“作为中高端产品,竞争对手是宝马、奥迪等豪华品牌,价格一定在20-30万以上”。随后高水准的宣传片与阵容豪华的发布活动都在向外界传递——这是一个持国际化理念、向国际高端品牌看齐的新品牌。在之后的宣传文章中,“品割裂”一词被更多提及,意思是新品牌要和..

安全:预则立凡事预则立,先优而后无虞。为了提高客轮船员劳动保护和安全生产技能,确保旅客运输安全、生产经营顺利进行,浙江省舟山海星轮船有限公司连续3年来,在全公司20多条客船上广泛开展“‘安康杯’劳动保护和安全生产技能岗位大练兵、大比武”活动。参加活动的300多名员工,你教我学、互帮互学,学习安全生产技能蔚然成风。公司安全生产委员会对300多名员工进行逐个考核,合格率达到100%。该企业2004年3月被全国总工会、原国家安全生产监督..

王雪红:女人也能成为规则制定者她在男性主导的科技世界里闯出了自己的王国;她曾与英特尔打了多年官司,她曾因涉嫌派遣商业间谍遭起诉;她也是最成功的第二代,台湾商界一直流传着“生子当如孙仲谋,生女当如王雪红”——她就是威盛集团董事长王雪红,2006年以21亿美元身价跻身全球第365名富豪,这是台湾首位入榜的女性富豪,财富直追其父王永庆王雪红:威盛集团董事长1982年进入大众集团PC事业部任总经理;1992年,用母亲送的房子作抵押,从银行拿到500万新台币贷款创..

理想主义者郭可尊IT行业多变化、重技术、竞争强等特征,让许多职业女性望而却步。但是,现在也有越来越多的女性在这个行业脱颖而出,郭可尊就是其中最为成功的一位中国女性。这位AMD全球高级副总裁兼大中华区总裁完成了从科学家到企业家的转型,并且带领AMD高速发展郭可尊:AMD全球高级副总裁兼大中华区总裁郭可尊毕业于美国史特温斯工学院,现任AMD全球高级副总裁兼大中华区总裁,同时也是AMD全球企业发展执行委员会委员。加盟AMD之前,曾任摩托罗拉中..