经济全球化 企业可持续发展 战略
一、引言
经济全球化是在技术革命的推动下,由跨国经营、国际贸易增长、国际资本迅速发展所形成的国际分工和全球范围内资源配置的世界经济发展总趋势,形成了对民族国家经济的冲击和压力,企业之间的竞争扩及世界,企业面对着变化如此迅速的环境很难适应,如何取得良好的发展成为企业界目前关注的重要问题。可持续发展是20世纪80年代随着全球环境与发展问题出现的概念,并从环境领域渗透到其他领域中,其中企业可持续发展理论是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,考虑企业经营目标的实现的同时又要保持持续地盈利增长和能力的提高。“全面、协调、可持续发展”是十七大对我国科学发展的基本要求,也是对广大企业科学发展的基本要求,企业实现全面、协调、可持续发展是国家全面、协调、可持续发展的基础。
二、企业可持续发展战略
要使国内企业实现从原始积累向资本扩张的阶段性跨越,必须全面提升企业整体素质,使企业能够适应各种条件的竞争,适应各种环境,不能只注重企业短期效益,企业发展战略是企业长期发展规划,决定企业的发展方向。在经济全球化条件下,企业发展战略不仅要适应国内市场的竞争,而且还要适应国际市场的竞争,这就不仅要把握国内市场需求的变化,而且要把握全球市场竞争的趋势,从以下几方面树立可持续性发展观念,使企业能够在适应新的形势变化的过程中不断发展。
1.创新可持续发展战略
环境的动态化严重削弱了企业经营决策与行为可行性预见的基础,动态环境中,企业要想能够获得持续竞争优势,就不能只是凭借其战略资源、核心能力等被动地适应环境,而是要求企业能够深刻预见或洞察环境的变化并迅速地做出相应反应,企业持续竞争优势源自于持续性创新,即企业可持续发展的核心是创新,只有不断创新的企业,才能保证其效益的持续性,企业的技术创新能力是实现企业可持续发展的基础；企业的生产力是不断发展的,管理也必须随之不断创新。企业管理创新能力是实现企业可持续发展的基本手段；企业文化及创新能力是影响企业可持续发展的重要因素,价值观是企业文化的基石,决定着企业的发展方向、企业特征；机制决定核心竞争力,核心竞争力决定效益,效益决定发展,任何先进的企业制度都是相对的,竞争机制是市场经济的产物,企业要始终保持制度的先进性,就必须具备不断进行制度创新的能力,企业制度创新能力是实现企业可持续发展的决定性因素。
2.文化可持续发展战略
高境界的企业文化应该是以人为本、保护生态、节约资源、热心公益、共享双赢、科学发展的文化,超越企业狭隘的利益观,追求企业可持续发展,肩负社会责任,谋求与社会和谐共进,是企业文化建设的主要方向。在经济全球化背景下企业文化需要不断创新,对原有企业文化的理念、核心价值观、管理模式和企业文化的表现方式赋予新的创意,企业在发展的不同阶段,其面临的适应性环境、经营策略都不相同,与之相应的企业文化也应该进行不断的变革。据统计资料可知,企业文化和企业的核心价值体系对企业长期经营业绩有着重大作用,具有优秀文化的企业总收入平均增长682%,其他企业则仅增166%；股票价格增长901%,而其他为74%；净收入增长为756%,而其他仅为1%。
3.核心竞争力可持续发展战略
企业核心竞争力可持续发展战略是指企业可持续发展主要是培育企业核心竞争力。各个企业的核心竞争力虽然是不同的,但都包含以下几个基本方面：
人力资本是企业核心竞争力的基础,发挥人才对企业核心竞争力的贡献是企业核心竞争力的首要问题,建立高效人力资源管理机制是关键；技术创新这是竞争力的核心要素,企业的技术创新能力越强,其产品的技术含量、质量、性能、工艺水平和服务水平就会越高,窗核心技术重复使用会使价值连续增长,具有报酬递增特征；管理体系是指通过组织机构、规章制度等方而,对企业的资源利用的研究和开发,对企业生产和经营活动的管理,实施各项管理的职能；营销系统包括营销技术和营销网络,企业通过营销技术将高效的产品以低廉的价格向顾客提供满足其个性化需求的商品和劳务,营销网络是企业推销产品和售后服务的前沿。
4.要素可持续发展战略
要素可持续发展战略是指企业的发展取决于人力、知识、信息、技术、领导、资金、营销等几种要素。企业可持续发展依靠的是以上要素的协调发展,既要要求各要素的发展,同时也要求各要素之间的协调发展。
三、结论
本文在分析全球化趋势下我国企业的发展现状基础上,提出了企业实行可持续发展战略的必要性,并进一步从创新可持续发展战略、文化可持续发展战略、核心竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略等角度进行了论述。
参考文献：
齐栋梁:企业可持续发展战略管理理论简述．http://net
于庆东王庆金等著:企业可持续发展研究.北京：经济科学出版社,2006,论经济全球化下企业可充电电池 持续发展
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