3月中旬,我和协会的几位同事一同拜访了南京、扬州和泰州的几家企业。这次拜访企业是在泰州产学研会议召开之前,这是今年协会会议部提出的一个新的工作方式,就是在会议的前后顺道走访周边的企业,一方面是了解企业的经营情况,与企业高层进行座谈,另一方面推介我们的工作并听取企业的建议,以便于我们提供精准的服务。个人认为,这种工作方式的效果非常好,能够深入了解企业运营情况及管理者的经营理念和对行业的看法,对协会工作会有很多启发。
这次利用两天时间拜访了六家企业,在交流过程中,获得很多启发和收获,也产生了一些困惑,现在归纳写下来,希望能起到抛砖引玉的作用,为行业发展尽一份绵薄之力。
1、用装备保证产品品质是否是发展趋势
首先来说说装备,抛开资金不谈,国内企业在采购设备时往往首先追求的是价廉物美,关注的是近期的投入产出最大化,似乎对远期的经济性分析以及设备稳定性预计不足。国产设备相较进口同类设备在价格上的确很有竞争力,可是在使用中的稳定性与进口设备相比可并不太“美”。在现场参观时我们看到,国产设备正在检修,从设备周边的油渍可以看出,这台设备漏油现象还是比较严重的,检修多次后仍然不能保证稳定生产,而进口设备周边地面干净整洁。据这家企业副总介绍,这台进口设备自投产以来一直运行良好从未检修过。这里不是要对国产设备评头论足,或是一味地鼓吹高价格就会有高品质,而是想说,企业在关注当下的时候,更要放眼长远,要把宝贵的资源投入到能够在未来持续创造价值的地方。
那么,设备能够确保产品的品质吗？这将是锻造行业的发展趋势吗？在与这家自由锻企业的老总座谈时,他明确的表达了肯定的观点,至今还让我记忆犹新。在我的观念里,自由锻企业的锻工是很讲究个人能力的,没有五年十年甚至更长时间的磨练怎能是一个好锻工呢？尤其是大锻件的生产,需要在技艺高超的老师傅指挥下才能干出来。那么,难道设备已经智能化到如此程度,可以不依赖“人”也能生产出好的产品？如果真是这样,接下来的疑问是,我们并不缺乏世界上数一数二的好设备,为什么很多核心大锻件还会依赖进口呢？尽管模拟技术已经应用很广泛了,可是为什么有些大锻件的成品率还是那么低呢？有太多的“为什么”冒出来。其实,就我个人而言,我是愿意接受“用设备确保产品品质是发展趋势”的观点的。虽然之前提出那么多的“为什么”也是现实存在的,但是我们不能因为当下是这样,就否定未来的可能。在这样一个瞬息万变的时代,我们其实都能或多或少的感受到,一定是在发生着什么事情,到底是什么事情只是还说不清而已。
2、选择自动化对企业是否是生死抉择
由于协会最近在策划锻造企业自动化方面的培训班,所以比较关注企业在这方面的动态。在拜访的企业中,正好有一个老板正在纠结是否上马自动化设备。自动化生产已经不是什么热点话题了,在业内也已提出多年,应该说所有企业老板都深刻感受到人工成本的压力,自动化是必由之路。可是何时迈出这一步,怎样迈好这一步,是令企业头疼的一件事。对于这家模锻企业来说,产品批量有限,经过核算后目前的生产模式是最划算的,如果现在上马自动化设备,设备动起来实际是要亏损的。可是,锻造行业自动化大势是不可阻挡的,所以,这也是让企业老板揪心的地方。我想这家企业面临的问题在业内具有普遍性,很多企业在很多时候都处在抉择的十字路口。说的严重些,往前一步可能是“找死”,留在原地可能是“等死”,在产业转型和升级的大潮中,又有多少“倒逼”能够成为“逆袭”呢？多年前业内就提出了行业将进行洗牌,随着人力成本的不断攀升将加速洗牌的进程,从产业发展的角度来看这是必然规律,可是对于个体来说可能就是一场自我革命。企业需要不断地创新,不破不立,观念上的转型和升级才是关键。其实,企业每天都在进行着抉择,企业家是做选择题的高手,认识自己,顺势而为,才是成功的真谛。
3、成为值得尊重的竞争对手
业内企业间的交流和互访是个敏感的话题,这也是协会在组织企业参观时难度越来越大的原因之一。企业希望到同行家里去,可是不太接受请同行到自己家里来,不少企业现在还是存有这样的心理。老话说同行是冤家,彼此都是捂着盖着,生怕同行把自己所谓的诀窍拿走。这次在与一家企业老板交流时,了解到的情况却非如此。这家企业在国内同行中处于绝对领先地位,在国际同行中也占有重要位置。这家企业在国际交流方面非常活跃,定期或不定期的会与同行进行各种形式的交流和互动。在互访时,彼此都是热情接待并开放参观,现场随便让你看,一遍不行可以看两遍。乍听起来觉得有些不可理解,可是细想又在情理之中。如果一个企业总是遮遮掩掩,采取守势来经营企业,他能走多远呢？企业间的差距真的就只在多看的那一眼吗？协会组团参访国外企业也不止十年八年了,参团企业也在百家左右,真有多少家发展成具备国际水准的企业？这家企业老板说,他们与同行保持着良好的互动,只有了解对手才能认清自己和找准定位,国外同行给予他们的评价是,值得尊重的竞争对手。我想,来自对手的评价才是客观真实的,得到对手的赞赏,才是企业的最高荣誉。行业需要具有远见卓识、创新开放的企业家,需要更多让对手尊重赞赏的企业。
,我很惊讶，竟然有这样一份调研剑姬符文 报告
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