关键词：新形势 企业经济管理 创新策略
随着我国经济的快速发展以及加入世贸组织不仅给我国企业在发展过程中带来机遇同时也存在着挑战。我国企业面临着来自全球各国的经济竞争和压力必须要从企业内部的管理体制开始进行创新改革,通过不断的改革和完善增强企业内部的竞争实力以及企业的凝聚力,但是企业在进行经济管理创新的同时也要注重结合企业自身的经济实力和我国的发展国情。
一、企业经济管理创新与变革的重要性以及必然性
企业经济干礼创新与变革的重要性
企业的经济管理是一个企业其内部进行整合和不断优化的重要手段之一,特别是在目前经济压力和竞争不断加强以及市场经济发展高度集中的今天,企业的经济管理创新也显得尤为重要和迫切。但是不同的企业又相对具有不同的管理体系,因此在经济管理创新之前首先要充分了解和掌握本企业自身的具体实情,将企业的具体实际与管理创新相结合能够有效的进行管理改革。再者,随着科学技术的快速发展以及在经济发展过程中不断的与科学技术相结合的现状使得传统的管理体制已经无法适应现代化发展的需要,全球经济一体化的国际形势也使得我国企业在发展过程中面临着来自全球的经济竞争压力。企业对其经济管理进行改革与创新,从根本上将企业与国际经济发展形势相结合,是企业在发展道路上不断强化自身,提高自身综合竞争实力以达到追求利益最大化目标的必经之路。
企业经济管理创新与变革的必要性
由于市场经济形势在不断的变化,因此企业要想继续在市场中长期稳定的发展就必须要不断的进行管理内部的变革与创新达到不断与市场经济形势相一致的目的。但是我国企业在进行经济管理创新的过程中还欠缺各方面的不足如管理观念的转变和管理组织与意识的薄弱等都是阻碍企业进行经济管理创新的重要障碍。我国企业在内部的管理和控制大多太过于形式化没有具体的实践性作用导致在成本控制上没有发挥出其管理的具体效用,因此对企业进行有效的经济管理改革与创新显得十分必要。
二、企业经济管理创新与变革的策略
以理念创新为切入点,贯彻先进的经济管理理念
管理理念一直都是进行管理创新的核心思想。在企业内部进行管理的变革首先就得转变传统的管理观念,真正在观念上意识到创新管理的重要性。我国企业在进行管理创新过程中大多都是由于管理者本身缺乏相应的管理意识和观念没有对创新型意识引起重视导致企业在革新过程中没有做到最好,在创新中仍然保存有传统守旧型的管理理念,最终导致创新和变革的失败,指引企业走向失败。因此首先得建立良好的管理理念,认真树立正确科学合理的管理观念,使得企业逐渐从粗放型走向集约型。
以战略创新为切入点,把握好经济管理的方向
企业的发展主要依靠于企业的发展战略制定,因此其战略的创新在整个管理创新变革中也是必不可少的重要环节。企业在进行发展战略创新的过程中要注重对企业制定和实施战略的时候以企业最核心的竞争力为主,着眼于全球的经济竞争形势,在制定的过程中及时抓住国际经济发展的大环境及时抓住商机促进企业快速发展。企业只有在发展战略上不断的确立自身的核心竞争力才能更好的实现企业内部的稳定发展,体现企业生产力的总体发展趋势,提高企业的综合竞争实力。
以组织创新为切入点,不断调整和创新组织结构
由于经济形势的不断发展使得传统的管理无法适应现代化发展的需要,因此以往传统老旧的一些管理组织形式结构也不能适应现代化发展的需要,在当前比较复杂的经济环境中对企业内部管理组织形式进行创新改革可以从以下几个方面着手,首先就是建立扁平化的组织结构,以达到迅速将信息传达的效果,其次就是建立柔性化的组织结构,改变以往太多呆板的管理模式,最后就是建立虚拟化的组织结构更好的提高企业整体的经济运营效率和整个企业内部中各个机构之间的工作效率。
以人本创新为切入点,实行以人为本的经济管理理念
在现代经济发展形势中,人力资源这部分已经占据企业发展过程中极为重要的环节,因此人才对于企业的重要性也是显而易见的,在对企业进行经济管理创新过程中不能丧失对企业人才的重视,在变革过程中要注重以人为本的思想,在改革过程中注重企业员工对于企业改革过程的适应状况,重视企业内部一些工作人员的具体实际,重视对人员的开发和利用,加强企业内部的综合人才实力管理好人力资源是企业在今后经济环境中不断发展的重要保证,同时也为企业经济管理的创新提供可靠的保障。
三、结束语
经济管理的创新是目前处于新的经济发展形势中的企业必须要实行的重要过程之一,在经济管理创新过程中由于我国企业存在着一些没有解决好的问题导致其创新过程复杂难辨,因此本文结合所存在的问题进行有关的策略分析希望能够为企业在经济管理创新上有所帮助,从内部加强企业的整体经济竞争实力。
参考文献：
肖翔.论管理创新对企业发展的重要性——从三个和尚的寓言故事说起.现代商贸工业.2007
宣国玲.企业的管理创新分析.河南机电高等专科学校学报.2009,浅析新形势下企业经济管理的创新策今日鸡蛋价格 略
相关：
试论物资的管理，提高企业效益摘要：本文阐述加强物资管理的重要作用,通过对物资管理的系统开发,来提高管理的档次,以满足公司的物资管理的需要；通过对物资统一采购,来提高存货仓储管理科学性和运输有效性,以利降低采购成本；加强存货周转在库存控制的作用；通过对物资合同管理,使物资管理走向法律化；联系企业物资管理方法进行说明,更贴切,更生动展现了物资管理在企业管理中不可货缺的作用。关键词：物资 管理 作用物资的管理种类繁多,通过物资申请计划、..
房地产开发项目在我国的成本控制摘要：随着我国经济的快速发展及城市化进城的不断加快,房地产开发项目是建筑工程业中一个发展迅猛的的行业,房地产开发项目在工程建筑的过程中为解决社会就业提供了一定的岗位,其项目成果有效的满足了人民对居住环境的需求,随着社会竞争的愈加激烈,房地产开发公司想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须在保证工程质量额基础上有效的控制房地产开发所需的成本,从而使企业获得竞争优势地位,获得更大的利润空间。本文主要论述了房..
如何加强消防部队经费预算管理的思考财政预算人员的工作水平不高作为经费预算工作的实施者和管理者,相关工作人员的整体水平就在很大程度上影响或者决定了财政预算工作开展的好坏。所以这也是我们需要面对的首要问题。从整体上来说,我国消防部队的财政人员的工作能力还是比较不错的,但并不是每个业务人员都具有较高的水平。他们往往不是专科类人才,对相关的专业知识的掌握和理解程度比较的低,这就使得在日常的工作中往往会出现一些专业性的问题；另外,有些业务人员的..
化工企业的可持续发展与融资管理摘要：随着我国市场经济体制改革的不断深入,化工企业在经营发展中所面临的问题也越来越多。在这种情况下,如何将这些问题有效解决,实现化工企业的可持续发展便成为了企业相关部门所面临的一项重大课题。本文首先对如何实现化工企业的可持续发展进行深入探讨,并在此基础上就当前企业融资管理中存在的问题进行分析,从而根据企业实际情况采取合理的解决措施,以此来促进化工企业的稳步发展。关键词：化工企业 可持续发展 融资管理在..
地方政府融资平台融资风险及对策摘要：随着地方政府融资平台迅速发展,在推动我国经济发展的过程中发挥着重要作用。但一些政府的投融资规模过于膨胀,偿债来源过分地依赖财政、依赖土地,缺乏长效的还本付息机制。本文在分析地方政府融资平台存在风险的基础上,提出为进一步强化平台贷款风险管理,按照国家对地方融资平台管理的要求,应因地制宜,因企制宜,既要符合国家清理融资平台的政策要求,又要满足企业发展规范的需要,分门别类,多管齐下,切实解决地方融资平台融资..
浅谈如何做好行政事业单位内部控制摘要：行政事业单位是我国有效组织国家管理的重要机构,是履行我国公共服务的重要力量。党的十八大对优化和完善行政事业单位公共服务职能提出了新的要求,本文系在这样的时代背景下,着力阐释如何利用内部控制机制转变行政事业单位的工作重心,强化行政管理水平,为提高我国综合管理质量,维护社会公平正义注一针强心剂。关键词：内部控制 行政事业单位 管理2012年11月财政部下发《行政事业单位内部控制规范》,行政事业单位内部控制..
强化行政事业单位国有资产管理体系的思考摘要：行政事业单位国有资产是我国我有资产的重要组成部分之一,完善对行政事业单位国有资产的管理有利于提高我国国有资产管理水平,完善社会主义基本经济制度,保障国家和社会的利益。当前,我国行政事业单位的国有资产管理存在着管理制度缺失、资产流失严重、资源使用率低下等多方面的问题。针对这一现实情况,本文从造成这些问题的成因入手,提出了相应的解决措施,使行政事业单位国有资产管理体系能得到完善。关键词：行政事业单位..
餐饮企业内部控制制度建设浅谈摘要：经济的发展和生产力提高使人们对于生活水平的要求也变得越来越高,餐饮行业由此发展而来。经过多年发展,餐饮企业之间的竞争也越来越激烈。实行有效的内部控制是企业提高经济效益,提升竞争力的核心,但是目前我国较多餐饮企业内部控制制度并不健全。本文就从餐饮企业的特点和企业内部控制的含义和目的入手,分析餐饮企业构建健全的内部控制制度的具体措施,希望能为我国餐饮业的发展提出几点建议。关键词：餐饮企业 内部控制 ..
浅谈县级医院固定资产的管理摘要：为了规范和加强医院固定资产的管理,保证固定资产的安全、完整、保值、增值,充分发挥固定资产使用效能,提高管理效率,保证医院财产的完整、安全,需明确固定资产管理的意义、固定资产的概念,并对固定资产管理中存在的问题提出解决办法,才能使固定资产管理达到账账相符、账卡相符、账物相符；才能规避漏洞,防止固定资产流失；才能合理配置资源并有优质高地使用固定资产。关键词：县级 医院 固定资产 管理固定资产是医院资产..
加强村级内部控制，保护集体资产安全摘要：加强农村集体经济组织内部控制的目的在于保证集体经济活动的正常运转,保护集体资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核农村集体经济组织各项方针、政策的贯彻执行,评价经济效益,提高经营管理水平。本文分析了当前农村集体经济组织内部控制存在的问题,并在此基础上提出了相应对策。关键词：内部控制 集体资产 安全一、引言村级内部控制是为保障村集体经济组织日常运作遵循产权利益归属而确立..