在京东，去年12月底爆出的刘强东风暴行动，继续走向纵深。
用几个关键词概括：整风、拆墙、回归初心。
在HRBP的带领下，京东中高层正在开始展开反思会，每个人上台反思自己工作中的问题，反思会从中高层开始，将渗入到每一位京东人。就管理层的个人工作作风，京东画出7红线、11条原则。
针对管理层，京东有了“底线思维”。
与此同时，子公司的架构调整也已经开始，一周前，京东科技已经率先完成调整，这标志着京东科技年前可以开战略大会了，令其他子公司的人非常羡慕。
在往常，为了节日气氛，京东在春节前会提前发放工资，今年只能等到节日后，严格按日期发放，差旅报销也有了调整。
风暴传到了每一个京东人。
反思会持续进行
周末的北京，天阴雾淡，缺乏光彩，亦庄的京东大楼也笼罩在这片灰暗之中。
“京东的很多员工住在林肯公园，现在打我们车的越来越多了。”路过京东大楼的时候，百度萝卜快跑的工作人员说，“听说是因为不久前开始，他们的报销额度有新的调整。”
萝卜快跑是百度的无人驾驶出行服务，亦庄是其试点之一，费用打1.5折，极其低廉，10元钱可以畅游亦庄。
在全行业降本增效的背景下，京东也开始注意对成本的压缩。
另外，陆玖商业评论了解到，今年年底，京东的工资发放也和往年有所不同。今年的大年三十，是在1月21日，按照往年的做法，原定于29号发放的工资，会在放假前发布。今年将不会提前，而是严格按照发放时间，在节后的29号发布。
同时，在京东管理内部，刘强东12月份掀起的京东风暴，在往纵深渗透。
一位接近京东的内部人士告诉陆玖商业，京东各子公司管理层，正在进行反思会，顺序先从管理层开始，然后是高P（P9及以上），最后到每一位员工。
反思会由HRBP带领，每个人上台发言，深挖自己的思想根源，总结自己做得不好的地方，现场有专人做记录。针对管理者的工作作风，京东发布了管理者的7条红线，11个原则。京东把这些内容做成宣传图，甚至张贴在了办公大楼的厕所内。
7条红线的内容，涵盖工作业绩诚信、个人作风、禁止小山头等内容：
1、虚假业绩，例如刷单、授意团队刷单、不制止团队刷单，或与之类似的业绩上制造虚假数字的行为，利用各种漏洞机会做明显没有长期价值的不合理业务；
2、前呼后拥派头大，目中无人，讲关系对等，对于合作伙伴傲慢漠视；
3、八卦，打听和传递各种与自己工作无关的小道消息，例如人事调整、业务安排、他人薪酬和待遇、别人的私人信息等；
4、告黑状，有意见当面不说，正规渠道不说，背后乱说；或者在毫无根据和实证的情况下传播对人的负面观点；
5、把某个业务、职能范围当成自己的“独立版图”，不容他人过问，参与意见；
6、将非小团体内的人视为异己，联合打压排挤，形成铁板，甚至阳奉阴违，私下抵制公司规章制度和管理要求；
7、要求员工对管理者个人忠诚而非投入京东事业，将没有对其个人忠诚的员工踢出团队，搞一言堂，打压团队内不同声音。
张贴内容里还提到《京东家法》，按照家法，传承文化是管理者最重要的使命。京东的管理者要担负起传承公司文化和价值观的责任，将文化贯穿在团队管理工作中落地。
同时，告示也号召普通员工，如发现管理者有触犯七条红线的行为，可以通过400员工服务热线、大耳朵邮箱和员工论坛。对于实名或者有证据的匿名反馈，一定会跟进调查，做到反馈解决。
从七条红线内容可以看出，创办二十多年的京东，不可避免地出现了大企业病，出现了山头主义、虚报业绩、拉帮结派、讲究派头等问题。这一点，百度、腾讯、阿里都未能避免。
京东《管理者红线七条》张贴内容
根据媒体之前的披露，从12月份开始，京东从上到下开始搞线下经营理念学习会，京东组织每一位员工，观看长达四小时的视频，听刘强东讲述京东内部的问题，以及徐雷、辛利军等高管的体会。
该人士表示，自己接触了几个京东人，对四小时视频的内容颇为认可，对刘强东掀起的这场风暴并不排斥。
该人士告诉陆玖商业评论，对于高管的作风监督，京东一直抓得比较严。几年前，京东一号楼，高管用餐，有一个独立的区域，后来被痛批，这个独立的区域就没有了。
“高管到食堂和大家一起用餐，其实也不太合适。你中午去吃饭，忽然隔壁坐着大领导，也有点尴尬。所以现在这些高管没办法，都在自己的办公室吃饭。”
12月底的反思会，可以看做线下经营理念学习会的纵深延续，京东在继续宣贯刘强东的思想。
京东的墙，谁来拆
在组织架构上，刘强东试图给京东“拆墙”。
上上个周末，京东科技刚刚召开了公司的战略会。
“哪个公司能开战略会，就说明哪个公司解决了人事问题。”接近京东的人士表示。
事实上，京东科技在2023年1月5日，就传出了架构调整的消息。京东科技将各个业务整合，重新成立了一个事业部和三个中心——京东云事业部、销售中心、解决方案中心和交付中心，部门四位负责人向京东科技CEO李娅云汇报。
架构调整，就意味着打破了原有的部门结构，整合了这些部门的业务。比如新成立的销售中心，整合了原来京东云事业群、数字城市群、金融云事业部销售拓展、渠道发展、生态合作等职能。
庙动了，就意味着要搬菩萨。人事也将产生相应的变动。
比如上述重新整合的销售中心，由原京东科技数字城市群负责人徐丰负责，以前别的事业群负责人，由并列的关系，变成了上下级关系。
“外围原来对李娅云汇报的人挺多的，这一轮整合，对这些人也是考验。”该人士表示，“这种调整打破了原有的部门墙，也梳理了京东科技的核心。”
与极兔的合作，也是一个拆墙的例子。
“过去的时候，为了支持物流，京东形成了一个概念，所有京东发货都要用京东物流，京东物流体验非常好，但是也贵。极兔是慢，但是它几乎能做到一块钱发全国。”该人士表示，“有人跟刘强东提了这个问题，刘强东说，首先，极兔的模式我们永远不会去做，京东零售的要交给京东物流，但是我们可以提供物流开放，比如第三方的店。”
“这些东西，零售的CEO是不敢提的，因为京东要支持物流，这是之前的决议，但实际上，这对于京东发展第三方店起到了阻碍。导致很多店有了异心，仅仅把京东的店作为一种品质的认证，以此去和别的平台谈，以更低的价格在其他平台销售。”
从一封管培生的邮件开始
刘强东发起京东风暴，内部有迹可循。
接近京东的人士表示，在10月份，他们就感觉到，刘强东对京东的一些思路要做调整。
根据公开报道，从2022年4月份宣布卸任CEO之后，刘强东便不再主持每天的早会，改由徐雷主持。京东每天早上8点半开早会，这是京东日常的一个管理机制，各个 BG、BU 的高管都会来参加。
卸任后的刘强东，只参加SEC(京东战略执行委员会)、SDC（京东战略决策委员会）和每季度的经营分析会。
除了高管周报之外，刘强东还能收到“密折”，部分高管、中层和管培生群体，可以邮件形式或者通过秘书，向刘强东传递消息。
大概在10月份，京东的管理层收到了刘强东的一封邮件。
这个邮件，是刘强东转发一个管培生写给他的信。该管培生在发给刘强东的邮件里，提到了京东价格优势已经岌岌可危，应该提供多层次的解决方案。
“老刘总喜欢举一个例子，他去意大利的一个岛，买了一个太阳能灯，大概是九块钱，他也会买这种便宜货，因为坏了就扔嘛。但是京东可能只有50块钱的，只有拼多多有9块钱的。他的意思是，京东也要做，我们有高的，也要有低的。”该人士说。
刘强东还经常举一个例子。京东帮扶某山区，帮着销售那里出产的水果，后来发现经常完不成任务。在SEC的会上，刘强东问起此事，某子公司高管心直口快，说他们产的水果太难吃了。刘强东回复说：“你是公司高管，你吃的东西都是进口的，当然觉得它难吃，你知不知道，这种水果，中国有几亿人没吃过？如果让他们一两块钱能吃到，他们会觉得难吃吗？”
刘强东对后面的追兵很警惕。即使京东一直做高品质，但决不把自己界定在中高端。
“一些人在直播平台卖自家产的东西，卖一些小东西，这叫边缘创新，怕的是他做起来之后，往中间靠拢，卖起京东的核心产品。”一位电商专业人士表示。
大幕刚刚拉开？
“如果海清河晏，天下太平，刘强东自然不会这样，但是现在，边关危机重重，视频直播电商平台对京东造成了很大的威胁。这个时候，只有刘强东才有这个改革力度。也只有他站出来。”
该人士认为，对于一个企业来说，长期利益和短期利益，做法是不一样的。要看到长期利益，就必须大刀阔斧。比如任免子公司的老大和高管，这个时候，也只有刘强东出来。
“目前，从全球来看，职业经理人在这样一个时期发挥巨大作用的，只占很小的比例，郭士纳这样的是极少数，特殊时期发挥作用的，往往都是创始人。”
如今的京东，外部面临几个视频电商平台的追击，早在双11之前，京东内部流出“守护京东低价心智专项行动”的截图，显示出京东对低价心智的丢失忧心忡忡，也可以看到京东对直播电商平台的忌惮。
在内部，京东要解决大企业病的问题。刘强东眼中的一些高管，“假大空”，京东零售说实话的人只有1.5个。京东七条红线张贴图显示，京东的大企业病已经到了不可忽视的地步。
“我感觉，京东改革的大幕刚刚开始，年后还会有更大的变化。”该人士说。
在过去的很多年里，行业里有这么一种认知，京东的创新业务几乎全部失败，但是主营业务却越做越好，那么刘强东的风暴，会带来什么不一样的改变呢？
是守成，还是创新。
,刘强东的狠话，谁怎么样练瑜伽 听进去了？相关：
美国科技大厂万人级裁员：微软官宣1万 亚马逊1.8万启动周三，微软、亚马逊纷纷开启万人级别大裁员。微软正式宣布，到3月31日之前将裁员1万人，在总员工数中的占比不到5%。亚马逊最新一轮裁员计划也于周三开始，这是其1月初宣布的超过1.8万人大裁员的一部分。微软周三表示，将在3月31日之前裁员1万名员工，约占其员工总数的5%。微软没有具体说明本次裁员将集中在哪些领域，媒体报道称，该公司计划裁减诸多工程师的职位。另据知情人士透露，微软的大裁员计划将冲击到其智能混合现实设备..
凤凰网CFO吕靖：坚守媒体理想，寻找长期价值驱动人才自动播放“说起爱德华，我以为是爱德华王子，没想到最后是‘剪刀手’爱德华”。在凤凰网年终总结会 “员工吐槽高管”的脱口秀节目上，一位员工“吐槽”道。凤凰网CFO吕靖的英文名字是Edward，但公司同事对他的昵称是“爱德华”。大屏幕上还放了一张把吕靖头像P到《剪刀手爱德华》剧照上的图片，旁边写着一行大字：“还能再砍点”。图片一出现，台下一片笑声。（凤凰网年终总结会现场，CFO吕靖被员工P图“吐槽”，现场气氛热烈）..
深度根植！苹果永远都不能完全离开中国制造日前，英国财经杂志发文称，苹果是迄今为止最依赖中国的全球科技公司，极高的依赖程度以致于苹果可能永远都不能完全离开中国市场，至少可预见的未来20年内都是如此。数据显示，苹果在中国直接雇佣了1.4万名员工，其全球供应链中150万名员工，大部分都在中国。尽管苹果的合作伙伴如富士康等，最近几年正高调地加大在越南、印度等地生产苹果产品的力度，但正如一名微软前高管预判的那样，越南距离真正具有竞争力还有很多年时间。这..
台积电等芯片代工厂2023年可能难以走出寒冬期智通财经APP获悉，科技研究机构TrendForce周四在其最新预测中表示，随着客户减少订单和制造业扩张步伐放缓，预计2023年台积电、三星等芯片代工厂销售额将较上年同期下降4%。这与去年预计的28.1%的同比增长形成了鲜明对比，也比2019年1.9%的降幅更糟。由于市场对先进制程芯片的需求迅速降温，TrendForce预计今年全球芯片代工厂商(foundries)的整体营收将出现下降，而这些先进芯片制造商们支撑着亚洲的科技驱动型经济体，比如中国..
寻找用户增量 亚马逊或推出“低价版”Prime会员在如今全球几乎所有头部互联网平台都已进入存量时代的情况下，印度与东南亚无疑成为了拓展新用户的又一战场。而面对互联网与人口的双重红利，各大视频流媒体和电商平台都试图在这类新兴市场布局，以争抢市场份额。日前有消息称，亚马逊方面或已在印度市场测试新的Prime会员订阅服务“Prime Lite”，以更低的价格为用户提供相关服务。据了解，Prime Lite Beta的价格为999卢比/年（约12美元），作为Prime会员的一种经济高效替代..
要求网易延期关服 暴雪俨然已深得“绿茶”精髓文|三易生活去年11月16日，网易与暴雪方面持续14年的合作正式宣告破裂，并宣布双方将以2023年1月23日作为终点。在这之后，关于暴雪游戏在国内市场的后续合作方就一直众说纷纭，但唯一可以肯定的是，其目前确实正在尝试寻找新的代理商。可在这段旅途即将走到终点之际，令人啼笑皆非的一幕发生了。1月17日暴雪中国在社交媒体发文称，上周曾与网易方面接触、并寻求协助，以探讨将现有的、基于后者于2019年同意的既定条款的协议顺延..
印度最高法院驳回谷歌阻止Android反垄断裁决的请求IT之家 1 月 19 日消息，据路透社报道，印度最高法院今日拒绝了谷歌的请求，后者试图阻止一项反垄断令。该命令迫使谷歌改变 Android 平台的营销方式，对其在印度这一关键增长市场造成了重大打击。印度反垄断监管机构“竞争委员会”（CCI）对 Alphabet 旗下谷歌处以 1.61 亿美元（当前约 10.88 亿元人民币）罚款，理由是谷歌利用了在安卓系统上的主导地位。CCI 还要求谷歌改变对智能手机制造商实施的有关预装应用程..
互联网流量再分配的危与机热点与新闻爆发在多个平台，重新评估互联网流量的走向很有必要。去中心化的语境下，由于媒介的饱和、内容的丰饶，人们对于信息的消费往往在不经意间完成。这种附带性的信息接触看似是使用微博、微信等社交媒体，浏览抖音、快手短视频等行为的副产品，其中真实产生的流量却是平台运行的根基。互联网商业模式的核心是流量，围绕流量建立的商业交易体系，是互联网商业变现的基础。从最近的话题说起，郑刚与罗永浩的对峙引爆了各大平..
AI质检赛道，塞得下云厂商们吗？作者丨樟稻 编辑丨伊页宁德时代，一个国内外新能源车企都绕不过的名字。近期公布了2022年度业绩预告，首次实现单季度盈利破百亿，更让其饱受市场热议。财务数据上的成绩，离不开宁德时代多年来的锂电池布局。公开信息显示，公司目前已拥有13座锂电池生产基地。但随着生产规模持续扩张，一些问题也逐渐被暴露出来。宁德时代首席制造官、工程制造体系总裁倪军，曾披露了锂电制造面临的挑战：包括生产过程复杂、材料尺度跨度巨大、..
开局不利 美国2023年火箭发射已出现惨烈失败！8000多万报废2023刚开局，美国就遭遇了空间发射失败。1月10日，总部设在南加州的ABL Space Systems进行了首次轨道发射任务，但不幸的是，两级火箭RS1在从阿拉斯加起飞后不久，便宣告坠毁。通过与FAA（美国联邦航空管理局）合作，事故原因锁定，即RS1火箭的航电系统起火所致。据悉，RS1火箭的第一级升空10.87秒后就完全失去了动力，火箭随后继续上升了2.63秒，达到232米的最高高度后便落回地球，撞击坠毁在发射台以东18米的地方。事故碎片散..