技术创新的终极红利，终究还是进了具备「场景势能」的玩家手中。
随着各行各业落地成果显现，技术创新来到深水区，这一点如今体现得更真切了。表面上看，引领企业技术发展的应该是技术本身。但事实是，想抢先发优势、以新技术为噱头的企业，往往无法充分利用新技术红利，进而做大做深做长远。
不管从互联网时代，还是现在机器革命时代，各行各业中真正做到生生不息的公司，大体上都有一个共同点：面向应用场景，以终为始推进，从最终落地的用户需求出发——
我们称其具有「场景势能」。拥有场景势能的玩家，才是技术创新红利里最值得关注的玩家。
所以新问题是：什么是「场景势能」？为什么技术创新与之相关？又为什么具备场景势能的企业能成为技术创新红利的最终赢家？
什么是基于「场景势能」的技术创新？
技术创新的原始驱动无非两种。
一种来自供应。基于客观世界规律的发现、推进和应用，产生新技术，形成新引擎，最后带来全新变革。比如各项产学研成果转换的技术，再比如大众更为熟悉的通讯相关的技术，从1G到5G，就是沿着这条路径不断推进的。
另一种来自需求。基于用户、产品和服务，利用新技术带来更好的体验，在迭代中实现跃迁。
而无论哪一种技术创新方式，近年来随着硬科技、产学研逐渐响亮，早已辐射到各个行业，新老玩家百舸争流。甚至多少有点卷得不能更卷。比如这两年中再次被推至台前的视觉屏显技术，4K 120Hz高刷就成为绕不过去的技术名词。
比如一些电影、游戏等场景，包括实现他们的载体——电视、PC、手机等厂商，这些都早早参与到了这场视觉竞速当中。但事实是，并非所有标榜的产品都能完全实现4K 120Hz的视觉标准。
而以此技术为噱头的产品往往通过堆叠技术，比如插黑帧、DLG和HSR等技术来提升帧率，亦或是在屏体、芯片、传输接口上做手脚，短时间内可吸引消费者的注意，但长此以往，只能让品牌在消费者当中丢了口碑，无疑马失前蹄。
回看那些行业里长久不息的玩家，就会发现相较于短平快地推出新技术这一路径，真正以用户体验为导向，有场景、有数据的驱动，才是更长远的技术创新路径。有场景，就有用户。一旦有新技术露出，赋能场景用户，产生数据再迭代给技术升级。这个过程中，用户选择技术，技术围绕用户，以此形成闭环。这也就是企业之所以能长久立足的场景势能。
长远来讲，技术门槛会不断降低，只凭技术无法形成长远势能。更何况，任何一件产品和技术最终惠及用户。
用户才是技术的第一体验者，用户需求才是判断技术价值的唯一指标。因此这也正是有着「场景势能」的企业机会所在。
「场景势能」的典型案例
之前提到的4K 120Hz屏显之卷，最核心的作用力就在电视上。
电视，无疑也是近几年遭遇技术冲击的最典型产品，相较于其他新兴消费电子产品而言，它所经历的技术变革更为激烈。
这种现象尤其体现在电视核心的屏显技术中，从早期的CRT、到后来取得关键性突破的液晶LCD，期间如等离子显示技术曾一度被热议，最终却没能在电视行业站稳脚跟。
如今随着屏显技术进一步发展，MiniLED和OLED等新技术逐渐出现，并有取代传统LCD技术的趋势，尤以2021年大火的MiniLED势头极猛。
深究背后用户需求推动，会发现传统LCD技术虽然成本更低，却需要依靠背光源发光，呈现黑暗画面的效果并不好。即使后续以LED光源为代表的背光显示技术得以改进，背光源增加了分区以提升对比度，但整体画质的提升空间仍然不小。
LCD屏幕原理图
相比之下，MiniLED技术的出现，将画面分区提升至上千个，同时增加了背光的峰值亮度，极大程度上解决了对比度和画面亮度的问题：
对比度上，它通过将背光板驱动灯珠的LED芯片做得更小，使得芯片控制的分区面积更加精细化，画面对比度进一步提升；
画面亮度上，它将LED灯珠体积小型化以缩小间距，通过降低混光距离（Optical Distance）以提升透光率，最终提升屏幕整体亮度。
此外，这项技术也给原来的LCD屏幕漏光问题带来了很大改善，同时进一步提升了画面色域。
MiniLED分区更精细
但这只是技术原理部分，具体到量产落地上，又有一系列新的难点出现，包括基板材料和封装方式，都涉及到元件散热等问题，影响最终的屏显效果。
2021年，被行业称之为MiniLED「商用元年」，众多厂商争相投入研发，其中国外又以苹果三星等风声最大。
在这场电视的变革中，创维却成为这几年被研究、被复盘最多的玩家之一。
原因无他，几十年技术积淀及场景优势摆在这里，包括拥有OBM资质、手握万余专利，且拥有在第一时间推出以Q72为代表的旗舰MiniLED产品，成为最先一批研发生产MiniLED企业的实力。
如果单从这一系列产品来看，明显能感觉到创维在电视显示技术中建立起来的「场景势能」。
硬件上以MiniLED技术中的LED光源和基板为例，不同厂商在具体实现上有不同的选择。其中LED光源目前最常见的是SMD光源，即使用带封装外壳的发光二极管贴片。而创维SmartMiniLED电视Q72使用的是直接安装发光二极管芯片再点胶封装的COB光源，虽然后者对精度要求更高，但散热能力更强，同时进一步增加了产品最终的性能；
基板目前则主要分为PCB基和玻璃基，后者的精度更高、散热性更好，但研发和生产难度也进一步增加。创维Q72采用了COG玻璃基工艺，在玻璃基板上实现了20736颗MiniLED灯珠、2304个背光分区，以更少的拼接达到亮度更均匀的效果。
软件上，创维又自研了创维AI画质引擎与创维30+画质调校技术，进一步提升产品的画质水平。
但反过来看，虽然手握万余件专利和创新技术、做得出Q72这样的高端产品，创维却并没有选择继续往电视中堆参数，而是针对性地创新和推出了不同配置的产品。
毕竟堆料最终的结果，往往是用户为冗余配置买单。相比之下，基于用户需求针对性地选用最合适的技术，才算是真正将技术用到刀刃上，基于已有的场景建立起能力势能。
以创维新推出的A系列产品为例，所侧重的用户需求不同，对应的核心技术也有所不同。
例如针对观影和游戏重度玩家，创维特意给A63配备了Smart MiniLED显示技术与ADS Pro屏体，同时支持全通道4K 144Hz高刷及至多288Hz HSR高刷，这样无论是游戏中的画面流畅度、还是电影暗场景显示效果，都能很好地兼顾。
创维A63
除了创维A63以外，全通道120Hz刷新率也是这一系列其他电视的“标配”。
相比之下，画质中的立体感和沉浸感，就更接近于所有用户的需求了。针对这一更加通用的需求，创维将技能点用在了AI技术以及色彩的提升上。
例如，针对性地加入AI识别3D图像并优化内容的能力，即实时检测画面中的图像，并针对色彩饱和度、亮度、锐利度进行优化，通过动态向量补偿等技术进一步提升画质。
创维AI三维识别技术
值得注意的是，在创维A系列产品创维A33、创维90A23上，都搭载了V3全功能AI芯片，这其中就包括上面所提到的AI三维识别技术。
而在色准上也同样如此，色准的定义标准△E（数值越小说明色准越好）。色准值在3-5之间，日常使用几乎不受影响。在业内高端电视上，平均色准值可以达到在1.5-3左右，已经达到广播级专业监视器的那种程度。
而若要进一步进阶——△E小于1.5，色准则将达到极致，目前创维的A系列电视均实现了△E＜1.5甚至小于1的水准。
在这其中，针对需求画质但更追求色彩显示的用户，创维还更基于原色量子点技术打造了游戏电视色彩新标杆创维A23S，呈现效果上能轻易做到104%以上的DCI-P3色域，技术也更成熟。
创维A23Svs其他电视
甚至单纯对大屏有需求的用户，创维还推出了90英寸的全通道120Hz高刷巨幕创维90A23，刚好能进电梯的那种……
在这一系列产品背后，体现的都是创维基于用户需求背后的思考逻辑，以「玩」为驱动力，玩得更专业。
创维并非个例。放眼电视以外的行业，以「场景势能」为技术基底、用户需求为引领的企业其实不胜枚举。
无论是在互联网领域呈现出AI算法技术优势的玩家，还是在芯片等硬件产品上引领技术发展路径的企业，都会基于技术积淀和用户导向，将技术平台化、场景化，最终为解决刚需而服务。
技术创新红利，正在被谁吃掉？
回顾技术创新周期下具备「场景势能」能力的企业，是否有一个更具体的标准，来针对这类能力进行一个评价？
又或者说，如果从创维新发布的A系列背后的思考逻辑出发，能否归纳为某种对外输出的经验？
整体上看，创维A系列的各种配置设计其实都是在围绕着年轻人这一拨用户群体。
每每有「年轻人第一台/个/件」称号的产品出现时，往往意味着一项新技术落地的考验已经开始。他们对新技术好奇，始终都是新技术的率先尝鲜者，技术提供方在保证效果、性能稳定输出的同时，还要兼顾到性价比。这恰好是考验技术好坏、实用价值几何的两大标准。
当然这只不过是创维众多技术创新洪流中的一粟。
创维，无疑是在电视行业拥有「场景势能」的玩家，它既有三十年如一日的技术基底，也有日积月累下的场景数据反馈，不管是从制造、渠道、销售、供应链这些能力，还是成熟规模化的用户群体来看都是如此。
任何创新到来之时，可以真正做到“技术为需求所用”。
这倒也不是什么新奇路径，而是以史为鉴，实践出真知的方法论。
以时间为纵轴，过去每一次重大技术变革，最终脱颖而出、源远流长的技术一定是满足人类需求的技术。
比如驱动第一次工业革命的蒸汽动力；第二次工业革命的电力，再到链接全世界的互联网，以及当下AI等新技术驱动的新兴产业……都给我们的生活带来了巨大的便利。
以场景为横轴，任何一项真正以「用户需求」为导向的新技术发展，最终一定会得到场景乃至整个生态上的验证。
例如给无线通信行业带来爆发式增长的3G技术，虽然最初的发明者并非是像苹果这样的手机公司，但后者凭借在人机交互和移动终端硬件领域的深厚积累，迅速建立起场景势能优势，开创了智能手机时代。
又例如正在成为虚实融合时代数据基建的云计算技术，在互联网发展兴起前就已经有不少理论研究，但直到在电商场景构筑绝对技术优势的亚马逊、和在计算机软件场景独树一帜的微软入局，才真正将云计算带进下一个发展周期。
由此来看，技术创新的最大受益者，仍然是拥有「场景势能」能力的玩家，一旦他们抓住了全新的技术机遇，就可能创造出概念性的产品、甚至开辟新的时代，收获最大的技术创新红利。
如今，新的技术正呈现出一种逐年爆炸式增长的趋势。
然而最终真正给行业带来里程碑式增长的技术，却仍旧需要通过场景来验证，这看似是一条更难、需要更深积淀的路，却也是一条更为本质的路。
所以在技术创新周期，总是会有老生常谈的提问：谁能成功穿越周期？
答案其实不言自明：拥有场景势能的玩家，能吃掉创新红利，能成功穿越周期。
在技术创新的领域里，你还能举出典型的「场景势能」玩家吗？
,堆料堆不宝骏610 出电视头部玩家相关：
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