当下，“独角兽”公司正受到各路资本的追捧。
独角兽本为西方传说中的一种神兽，形如白马，额前有一个螺旋角。2013年，美国著名Cowboy Venture投资人Aileen Lee将估值超过10亿美元的创业公司统计、分类，称之为“独角兽”公司。此后，这一概念迅速流行于全球。
从这个角度来说，“独角兽”公司大致有两个标准，其一是估值达到10亿美元以上，其二是初创企业。二者叠加即是指代那些拥有高速度发展、高市场份额的新兴企业。
今天的“独角兽”或许就是未来的产业巨头。它是折射区域经济的一面镜子，是解读经济前沿的一个角度，是观察资本热钱流向的一个窗口。
神话传说中，独角兽稀有且高贵；在现实中，“独角兽”却呈现出一个有趣的特征——喜好群居、扎堆。从产业分布来看，“独角兽”多扎堆于互联网产业，实体产业极少；从归属领域来看，它们多集中在消费领域；从地域来看，80%以上的“独角兽”群居于北上深杭等少数城市。
如，胡润评出的“2017年独角兽企业TOP10”中蚂蚁金服、滴滴出行、新美大、今日头条等就有7家明显带有“互联网+”属性。中关村管委会统计出的164家“独角兽”公司多数都与互联网经济相关：其中电子商务多达33家、互联网金融21家；在众多“独角兽”中，互联网金融领域估值最高、为1592.7亿美元，占总估值的25%；即便是传统产业如大健康、教育也以春雨医生、VIPKID这种网络平台公司的形式上榜。
有人说，“独角兽”是嚼着垄断者的骨头开始成长的。不难发现金融、医疗、教育、公共交通等依赖牌照作为门槛的行业诞生出大量的“独角兽”公司。以往这些具有垄断性质的产业凭借政策门槛、牌照限制，形成了坚固的行业壁垒，产生出令人垂涎的垄断利润，首先吸引了“独角兽”蜂拥而入。
现实中，新兴的互联网产业往往政策限制少，许多细分领域尚未形成政策门槛，已被嗅觉灵敏、反应奇快的“独角兽”冲得七零八落。如当初滴滴出行通过天价补贴，一夜之间闯入了垄断已久的出租车行业，最初一天烧掉的1个亿的补贴，迅速吸引了海量的消费者，1年内使其拉升至100亿美元市值的规模，等全国各地监管部门反应过来已为时已晚。
滴滴出行、春雨医生、支付宝等一大批新兴公司闯入长期垄断的产业，疯狂抢夺着高额的行业利润，助其迅速成长为体型硕大的“独角兽”。一再突破政策禁区，“独角兽”一面心里窃喜一面心里打鼓，就连马云也曾试探性的公开表示，“如果国家需要支付宝，我会把公司送给国家！”
“独角兽”公司扎堆出现在虚拟经济，一方面是因为互联网产业政策限制少，得以进入垄断行业获取高利润；另一方面或许是因为虚拟经济普遍具有轻资产、低成本、高弹性等特征。
一个布局在传统产业、实体经济的企业要想在短时间内崛起，成为行业的“独角兽”，往往需要土地、水电、原料、物流、销售网络、产业集群配套等诸多现实条件，甚至许多制造企业只因交通运输“治限治超”、环保排放没有达标，就会被罚上百万千万。所以，一个实体企业在行业内崭露头角通常要经历十年以上的艰辛创业。
反观互联网产业、虚拟经济，由于不像实体经济那样受各种投入要素等资源、生态环境与技术创新的限制，常常只需具备了人才、技术，再加上一个创新型的商业模式，就能吸引大笔资金，借助互联网在短短数年内迅速蹿红，估值高达数十亿。
难怪业界普遍认为，正是由于虚拟经济、互联网产业具有成长快、成本低、利润高等特征，才造就了大量“独角兽”，呈现出扎堆聚集的现象。
消费升级主要体现在三个领域。其一，消费体验的升级，消费者渴望得到更好的服务，获得更好的体验；其次，消费品质的升级，即用相同的价格买到更好的产品，或者相同服务能有更低的价格；其三，消费品类的升级，满足消费消费者多样化、一站式的需求。
谁化解了消费的痛点，谁能满足了市场的需求，谁就能从这场消费盛宴中更多的分羹。统观中国诞生的“独角兽”多是得益于满足了消费者的这三个方面。
春雨医生收到追捧，即是凭借着互联网平台为患者大大化解了就医难的消费痛点；滴滴出行则让出行者有了更便捷、更省钱的出行选择；今日头条则整合海量的信息，为读者推送出喜爱的资讯……
易观智库发布《2018年中国互联网十大盘点及十大预测》报告。报告显示，消费升级已经成为中国经济转型的一个关键点，在2018年消费升级领域将诞生更多“独角兽”。
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