五粮液今年拟提价:诱导消费者 捆绑经销商

2014-01-10 01:18:34 来源:网络

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  五粮液一直强调厂商共赢,过去几年,五粮液(特指52度五粮液,下同)销售环节的利润比生产环节的利润还要高。此前想成为五粮液的经销商难于上青天,然而,现在经销价格倒挂,未来形势难以预判。五粮液的经销权就成了食之无肉、弃之可惜的“鸡肋”。

  对于五粮液价格体系的崩盘,厂商各执一词。

  广西一位不愿透露姓名的经销商颇具代表性,虽然2013年打款提货量只占厂家下达计划量的60%,而所提货物,仍然没有完全销售出去。2012年的出货量也小于提货量,自己手里还有2012年的存货。记者采访的其他不少经销商说法跟他一样,手头上有待消化的库存。

  一批如此,二批和终端也是如此。有些超市目前尚有进价900元/瓶的52度五粮液在库房,就捂着没动。

  “现在没人知道社会库存到底有多大,五粮液从来没找我们统计过这个数字。”上述广西片区经销商认为,在经销商出货不畅的情况下,五粮液酒厂仍然在往渠道压货,不顾大局,导致五粮液市场价格一路下滑。

  备受经销商“控量不力”指责的五粮液,却认为是经销商的短视扰乱了价格体系:在商超这个价格标杆领域,多家经销商争相给一家商超供货,相互压价,最终导致五粮液价格体系在这个领域彻底崩盘。而商超以往是五粮液酒的树立价格标杆的地方。

  而据记者观察,厂不控量、商不保价都有自己的难言之隐。

  对于五粮液而言,控量意味着营业收入减少,达不到业绩考核要求。五粮液董事长刘中国表示,政府给五粮液的考核要求是2013年与2012年持平,至少降幅不比其他企业大。据国资系统人士透露,政府考核五粮液的主要指标是营业收入。

  刘中国在接受21世纪经济报道记者采访时表示,控量保价的策略会让业绩达标有压力。

  而传统商家,尤其是一级经销商,主要靠团购渠道出货,现在团购渠道骤然紧缩。广西一家经销商表示,“限制三公消费后,政务消费市场没了,现在靠房地产客户和金融单位消费,但是这两个领域明年的消费能力也不乐观。”如果不降价抛货,可能亏得更多。

  厂商之间唇齿相依,他们之间解决内部矛盾的办法无非是相互妥协。

  刘中国表示,也在研究是否将五粮液的出厂价调回659元/瓶。他同时表示“2014年不再强制小经销商提货,他们能卖多少就提多少”。

  五粮液从提价到返利,看似白走了一遭,但是实际上得到了诸多便利:首先是管理市场预期,让消费者觉得五粮液价格下降空间缩小,给经销商出货的机会;其次捆绑经销商,诱导经销商持续进货;再次,给自己留足会计处理的空间。

  五粮液副总经理朱忠玉也称,目前正在进行的营销体系改革,在2014年第一季度在营销中心下建成7个子公司,以后的市场费用直接由子公司负责,快速应对市场变化。同时,五粮液也调整了营销体系激励方案,调动销售人员和经销商的积极性。

  在价格管控方面,五粮液日前提出,将对商超渠道进行治理,确保给商超的五粮液供货价不低于789元/瓶,商超零售价不低于909元/瓶。拟采取的措施是制止经销商在商超环节的竞争。

  在商超之外,五粮液也将出台措施重建价格体系。朱忠玉称,2014年五粮液会在渠道上进行全面的优化,最终形成以核心客户为主的网络体系,淘汰弱小的经销商,并明确他们的维持市场秩序的责任。

(责任编辑:DF078)

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