马斯克强硬亮相 居家办公不喷香了?

2022-06-02 21:40:47 来源:网络

特斯拉CEO埃隆·马斯克又一次上热搜了,这次是因为对居家办公的强硬表态。

据报道,当地时间5月31日,马斯克给特斯拉员工发邮件,要求企业员工必须每周至少在办公室工作40小时,否则将被默认已经辞职。

疫情以来,美国众多企业都开启居家办公模式,互联网企业更是首当其冲。而这一应急举措,因为受到很多打工人的认同,开始有长期化的趋势。不久前,推特CEO还发了内部信,称员工可以选择永远在家全职工作,只要员工觉得那样最有生产力和创造力。

那么,已基本确定收购推特的马斯克,今后会不会收回推特这个可以永久居家办公的政策?事实上不止推特,很多国外互联网大厂内部,居家办公或混合办公的呼声越来越高,迷信重返办公室的马斯克们,能逆转这个趋势吗?

混合办公模式或是大势所趋

综合邮件信息以及过往表态来看,马斯克显然认为办公室集体办公的文化,对企业的发展至关重要。他提倡企业领导者要身先士卒,职位越高越是要让员工看到人,同时他也认同加班文化,认为面对面的碰撞才能创造令人兴奋和有价值的产品,“这不能通过打电话来实现。”

马斯克的这些看法,其实不算别出心裁。历来关于居家办公优劣的讨论,就分为旗帜鲜明的两派,一派认为居家办公不会影响员工工作效率和创造力,还能节省通勤时间以及各种无效社交;另一派则认为,集中办公才能减少摸鱼、提高效率,同时面对面对于企业凝聚力和触发创意,有难以量化的积极作用。

这两派意见,很难相互说服。因为不同公司的不同岗位,其实存在相当大的区别。比如一家科技公司和一家贸易公司,一个软件工程师和一个行政管理人员,他们到底是居家好还是坐办公室好,就很难一概而论。像特斯拉这样偏制造业的公司,马斯克持续三年住在工厂的帐篷里,可能作用巨大。可今后如果管理推特这样的互联网公司,马斯克也住在办公室,能起到多大的促进作用,恐怕就很难说。

从整体效率来看,盖洛普公司曾经发布《2020年美国职场状况》研究报告,称当有60%-80%的时间不必前往办公室,即一周3-4天进行远程办公,员工可实现最佳绩效。但这份报告是不是适合每一家公司,谁也不敢给这个保证。即便员工绩效没问题,企业也可能要考虑办公成本、员工忠诚度等多重因素。

所以,具体公司采取什么样的办公模式,最终大概只能在企业领导者和员工之间博弈。目前来看,混合办公模式可能是趋势,即部分员工、部分时间可选择远程办公,这样比较容易在各方之间达成妥协。

超越企业视角看工作模式

是居家办公还是重返办公室,表面看只是工作模式的变化,可是随着时间推演、规模扩大,还有可能牵涉更深刻的社会变化。不久之前苹果公司关于办公模式的“内斗”,就反映了这背后的复杂性。

今年4月中旬,苹果公司要求员工逐步重返办公室,在办公室的时间从每周一天慢慢提升到每周三天。但这个要求,遭到了部分员工的抵制。

据报道,大约200名苹果员工组成的“Apple Together”组织,指责苹果公司在推动员工返回办公室的过程中存在种族主义,认为向现场办公模式的转变将使公司“更年轻、更白、更多男性主导”。

初一听,这个指责好像有些“上纲上线”,可是仔细看员工们提出的问题,又并非全无道理。因为允许居家办公,实际上等于无形中放宽了很多限制。意味着住得偏远一些的人,不需要搬家就能入职。此外,节省下的通勤成本,对有家庭、有孩子的员工,可能更加弥足珍贵,方便他们照顾家庭,从而减少他们的离职率。

而严格的办公室办公制度,也就意味着会筛选出住在公司附近的、或者能搬迁的人。考虑到大企业往往在大城市核心区域,更有条件去应聘入职的就可能是“更年轻、更白、更多男性”。苹果公司在2021年雇佣了比以往任何时候都多的少数族裔,现在女性员工总数大幅增加,都被认为这是居家办公导致的变化。

当然,这些变化是不是真的由居家办公导致的,或许很难给定论,但是办公方式的变化,的确有可能改变员工的构成,对社会产生超越于企业视角的多重影响。未来,何种工作模式会更受到社会的欢迎,不妨让我们继续观察。

那么,远程在线办公和在办公室办公,你更支持哪一种?

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