一旦女性掌握领导力,行业环境会发生什么变化?

2023-03-08 16:19:50 来源:网络

“请阐述一下你能为公司带来哪些贡献。”

“性别平等是一个老生常谈的话题,但我们还远未能应付自如。”

作为伦敦金融城最成功的女性之一,海伦娜·莫里西在男性主导的领域里,从因“成为母亲”而遭遇职场不公;后来用了7年时间,成为牛顿投资管理公司的首席执行官,监管上亿元的资金。而在这个行业中,女性管理的资金不到10%。

《女性时代创造新职场》是海伦娜·莫里西的一部职业回忆录,也是一部可供职场人参考的自助指南。作为首席执行官、九个孩子的母亲和具有影响力的“30%俱乐部”的创始人,海伦娜·莫里西为女性,更为每个人,书写了有关工作、生活、爱和养育家庭的新方式的宣言。她不遗余力地呼吁多样性和差异性,强调女性力量对社会生产的重要性。在她看来,性别平衡是经济繁荣的重要驱动力,也是解决许多社会问题的一部分。

海伦娜·莫里西认为,女性具有带头打破过时行业模式的能力,从而建立起一种能够同时激励女性与男性的,多元而包容的商业职场模式。

前言

身为女性,我们遇到了一个好时代。说老实话,若换作从前,我不觉得自己能毫不含糊地说出这句话。在迄今为止50年的人生里, 我在男性主导的行业里打拼了30年,也当了25年母亲,从养育一个儿子到现在共有六个女儿、三个儿子。这几十年来,我看到了女性权益真的有发展进步,对女性而言,世界在越变越好。我希望你能在我 的故事里看到,我们已经取得的进步是多么值得被颂扬,也希望无论你处在人生的哪个阶段,都能知晓如何为自己创造成功的机会。我承认在我的人生道路上,我做出了一些“幸运”的选择;我希望你也可以通过观察哪些路径是有效的,哪些是无效的,从而把命运掌握在自己手里。

如今,我们面对的机遇要远大于过去未竟的事业——这也是我撰写这本书的原因。性别平等是一个老生常谈的话题,但我们还远未能应付自如。尽管存在许多文献、箴言、理论和见解;但现实中依然只有少数女性能站上成功的顶点,或是能感到自己的潜力得到了充分的发挥。更多女性告诉我的是,她们对自己的前景感到沮丧,无法兼顾事业及作为母亲照顾家庭的角色。她们看不到性别平等运动与她们的 实际生活有任何的联系,那些运动往往只针对少数享有特权且受过高等教育的白人女性,而不是所有女性。

与此同时,企业也觉得很沮丧,他们认为他们多年来在鼓励女性和其他“多元”人才方面已经付出了许多努力,但高管中的女性数量仍不见明显增长。有时,企业精心安排的举措反而无意中导致了弊大于利的结果——因为这些举措容易让大家把“多元化”看作是一个麻烦,而不是一个加分项。

尽管如此,我还是比以往任何时候都更加乐观。我相信,只要我们——男人和女人—— 同心协力,就能共同拥有一个前所未有的机会来创造一种全新的、更成功的、与众不同的方法,这个方法不仅能为女性创造更多机会,也能给男性提供更多选择。相较于培训女性用过时的方法参与职场,这是一种针对性别平等议题的更大胆的做法。如今能登上成功顶峰的女性(又或是少数族裔、同性恋和残障人士) 都只是个例,而且她们几乎都必须遵从现有的游戏规则。而我们现在有机会重塑游戏规则——但并不是以男性的利益为代价,而是要创造出更适合当今及未来世界的工作和生活方式。多年来,无论男性或女性,都曾跟我诉说过那些遵从某些“规范”的压力,而这些规范只是一种社会惯性,对任何人都谈不上合理,在这个数字时代更显得脱节。

因此,我们共同的雄心壮志是要创造出更好的方法,让所有人作为平等的个体去工作、生活、相爱,并养育家庭。这将是一个合伙协作的模式,而不是什么等级制或父权制。

这种方法与截至目前为两性平等所做出的努力不同。到目前为止,女性群体和少数族裔大多都是在追赶男性群体,缺乏革命性的飞跃。比如说,确实有更多女性成为律师、会计师和医生,但与此同时,男性更是在不断前进,力争上游,开拓新的领域,探索更具创业精神、风险更高的成功之路。就以创业公司为例,在全美风险投资公司的总投资额中,仅有2%投给了由女性领导的创业公司。如果我们一味追随男性的步伐,模仿男性,却永远落后他们几年,那我们是不会找到出路的。作为女性,我们有自己值得贡献的优势。

我为什么这么有把握?就算当许多评论员面对特朗普总统上台、性别收入差异,以及一系列性骚扰丑闻而发出绝望的感叹时,我为何能处之泰然呢?因为我所看到的新机遇正来自我们身处的、不断发生巨变的环境中。当今的剧变在许多方面都令人感到不安,甚至可能制造挫折;但也正是变化打开了通往新境界的大门。这不是我的一厢情愿,我的经验告诉我,人在混乱的时候更有可能接受他们平时不可能接受的新想法。这是一种理性的反应:当道路平坦时,你几乎没有动机去考虑别的路线;但在道路坎坷时,我们就需要探索新思路以找到新出路了。因此,抓住时机是关键。

今天我们要面对的挑战是巨大的,这些挑战主要来自科技的驱使。科技正在迅速破坏传统的权力结构,改变了对领导力的定义,颠覆了未来的就业模式,甚至会对我们的人身安全产生威胁。但面对这一切,我们根本没有现成的规则可以参考。商界、政界和社群中的领袖都意识到了我们需要全新的思维模式,但他们也还在揣测答案到底长什么样。

这本书解释了为什么性别平等是答案的重要组成部分,而不像许多人认为的那样,这属于另一个亟待解决的问题。如果我们能够将这两者联系起来,不仅对我们每个人都有好处,有利于实现平等,而且更能提高我们解决日益复杂的问题的能力。而严峻的现实是,如果我们想要解决科技对社会造成的巨大脱节,我们就需要重塑我们的集体思维,而这意味着需要更多女性参与进来。因为女性特质——包括共情能力,协作行为,以及与目标群体建立情感联系的能力——都可以帮助我们找到问题的答案。

当然,男性也可以拥有这些女性特质,重要的是要摆脱我们已经习惯了几个世纪的、大男子主义的指令式管控。如今,正如政治家们开始意识到的那样,人们不会再听任那些高高在上的、他们不信任的人的摆布。对政治家来说选民是这样,对商家来说顾客也是一样。

因此,正是在当前的剧变中,我们有机会建立起新的共识——究竟怎样才算是在事业和家庭生活中取得成功?如何才能让女性和男性一样,拥有更多自由,去选择自己的生活方式?怎样才能让这些积极的变化影响到更多人?这已经不再是往日的性别之争了。令人欣喜的是,从我的经验来看,全球许多国家的众多男性现在也都渴望实现性别平等,而这也是让整件事能载入史册的关键。无须动用革命的手段,人们可以通过里应外合来取得进展。“他帮她”“她帮他”才是正确的做法。

以我的见证,一旦许多人开始共同期盼达成某种结果,改变就会发生,因为人们会协力迈向那个目标。许多人朝着同一个方向迈出的一小步能创造出强大的推动力。哪怕经历了多年的冰河期——或者说停滞不前的阶段之后,也可能迎来突飞猛进。针对哈维·韦恩斯坦 (Harvey Weinstein)的指控牵出了好莱坞乃至更多行业中普遍存在的长期的性骚扰丑闻,但我们也要看到在那之后发生的事情。我们可以理解为什么那些遭受骚扰的人当初没有站出来讲话,因为他们感到自己孤立无援,而他们所面对的“体制”却是无所不能的——但今天的社交媒体使得受害者可以联合起来,这扩大了他们的声量,并从此改变人们看待此类问题的方式。从前,去适应一个腐败的体制或许是 “唯一”的选择,但现在,我们可以携手去挑战并改造这个体制。

接下来会发生什么,很大程度上取决于我们所有人,也包括正在读这本书的你。人们不再需要选择是专注于个人事业,还是去创造条件为更多人谋福利,因为这两者之间的关联正变得越来越紧密。这本书将向你展示如何充分利用当下的新机遇,无论你是在上学,还是刚开始工作;是处于职业生涯中期,还是已经步入高管的行列;也不管你的身份是子女还是家长;是导师还是后辈,老师或学生;是首席执 行官(CEO),又或是学徒。

这并不是我信口开河,因为我已经见过了性别平等道路上的起起落落。当然,在此之前先辈也曾付出过多年的努力,包括一个世纪前为争取选举权而做出牺牲的女性。即便从我开始写作这本书以来,还有一些关键的事件在发生着,并将继续发展下去。伟大的巨变总少不了要面对挑战,蹒跚前行,或经历倒退,也会有看似不可避免的止步不前。这都是必经的过程。

此外,今天的机遇还远不是全球层面的。针对妇女和女童的可怕暴行还在发生,甚至就发生在我们家门口:在英国,每小时就会有一起女性生殖器割礼被发现或处理;2017年,儿童人口贩运转介案件 (往往涉及女童性虐待) 的数量更是创下历史新高。如果这些恶行持续存在,那所谓性别平等的胜利就只是浪得虚名。我们在为有志女青年创造更多机会的同时,也必须确保处于社会底层,受教育水平最低的白人男青年也没有被抛在后面。

这些都是真正的挑战,正是这些挑战提醒着我们要改善全局,而不只是为少数人争取结果。我很高兴能够探索新的工作方式,让更多女性能发挥自己的潜能,也让更多男性能在其子女的生活中发挥更大的作用;我也乐于探索更好的思路来解决当下的问题,并拓展成功的定义。在这个时代,我的六个女儿不仅可以,而且必须活出自己的本色;而我的儿子也比他们的父辈拥有更多的选择。在这个时代,英国石油公司前首席执行官布朗勋爵可以在经商41年后以同性恋身份直面世人,也正如他所说,在这个时代,“女性不必活成男人,黑人不必活成白人。”

到某一天,当我们回过头来看,会发现变化已经在潜移默化中发生了。

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