IT巨头掀新一轮并购潮 产业链加速跨界整合

2014-10-08 19:38:03 来源:网络

  随着互联网的普及和科技的不断创新,世界早已进入了全球化3.0时代,企业以个体的形式接受着全球化的洗礼,优胜劣汰、兼并重组成为了当今企业发展的主旋律。这股投资并购热潮在今年达到了一个新的高峰,全球企业并购交易量空前增长,尤其是在科技领域的互联网行业,更是呈现井喷的态势。相关数据表明,自今年以来,全球科技行业的业务并购交易量比去年增长了55%,并购交易额更是超过了1000亿美元,达到了自千禧之年以来的最高水平。

  IT界已成全球收购热点领域

  据彭博5月发布的数据显示,年初至今全球已宣布的并购交易达到8014宗,交易总值为1.5万亿美元,较去年同期接近翻番,创2007年来同期最高水平。值得注意的是,仅科技行业相关的并购交易额就超过了1000亿美元,并购交易量比去年增长了55%,随着移动互联网的走俏,更是催生了大量相关业务并购交易。

  从市场整体来看,科技行业无疑成为全球并购的热点领域,几乎涵盖运营商、互联网公司、PC制造商、软件公司等各方巨头。由于这些巨头企业本身市值就高的惊人,且交易价格相对于净资产账面值的溢价通常超出20倍,因此,天价般的大手笔收购也屡见不鲜,规模不断创造新高。例如,为拓展新的业务,康卡斯特、AT&T等电信巨头都以涵盖债务交易总值超过600亿美元的天价完成自己的并购业务。

  另外,企业为跟上时代变化的步伐,实现“瘦体强身”、转型升级,在自身内部架构上也重组不断,或断臂重生、或业务重组。例如,陷入泥潭的索尼公司为了扭亏为盈,出售了传统的PC业务,并把常年亏损的电视机业务拆分为独立子公司;西门子公司为削减成本,重组企业架构,将16项业务集团缩减到了9个;三星集团也正加速开展全集团范围内的重组,三星工程将并入三星重工,等等。

  国内互联网公司的整合更令人眼花缭乱,呈现多元化的趋势,例如:腾讯联手王府井百货集团试水微信购物、雷军领投1亿美元救凡客、阿里在美国推出电子商务网站“11 Main”等等。在创新不止的互联网领域,变化是常态、更是趋势。

  用并购重组购买未来

  新的产业和技术革命往往成为行业优胜劣汰、科技新贵诞生、传统巨头陨落的转折点,巨头们都非常清楚,如果企业无法迅速适应新的环境,那么很可能将自身陷入不义,他们还不能忘记历史上未能随着潮流演进的科技巨头迅速衰落的惨痛教训,例如,雅虎在把搜索业务的领军地位让给谷歌之后就再也没能翻身等。于是,对未来的焦虑和原始的野性催生了这次壮观的科技行业并购浪潮。

  然而,虽然这股并购热潮来势凶猛,但是相比于从前,却更为理性,并能创造出更高价值。当前市场的并购活动主要集中在大型的、资本充足的公司,也就是围绕着行业巨头展开,它们并购的行为大多是有策略性的、规模性的,切能够产生协同效应,其目的无非为了降本增效、获得技术和人才、构建产业生态圈等。因此,尽管出现的并购交易数量之多、数额之大,但市场并没有出现2007年的泡沫迹象。

  就从当前市场的走向来看,并购途径大致可以分为两大方向:一是寻求突破,瞄准行业热点,跨界寻找新的增长极,云计算、车联网、大数据、智能家居等行业热点都成为了科技巨头涉水的新领域。诸如IBM、AT&T、英特尔等科技巨头更多地选择跨界来塑造新的商业体系,如此顺势而为,也是自身扩疆拓土、寻找到新增极的需要。

  另一大方向则是稳扎稳打,深耕核心业务,进一步巩固传统行业优势。例如,联想公司就将PC定位为自身的核心业务,专门并购IBMPC,IBM服务器等这类所谓的夕阳产业,进一步稳固产品的核心价值;而乐视则将传统的家电行业作为核心业务,融合互联网技术,不断提升产品的竞争力。因此,即便是家电、PC等这些所谓的夕阳产业,也并非毫无发展空间,关键还是看企业能否将产品做到极致。

  产业生态系统完善成为并购关键

  无论是借助互联网力量来打造新的王国,还是固本培元巩固核心领域堡垒,两种并购方向孰是孰非还有待市场的检验。但归根究底,并购重组只不过是实现企业目的的手段。企业要想在当今这个腥风血雨般的市场上立足,关键还是要看企业并购后体现在企业文化、业务、产业链整合等层面之上的核心竞争力。其中,整合并完善产业链,建立更加健壮的产业生态系统以此来提升核心竞争力成为并购重组的关键。

  换而言之,企业必须要有清晰的定位,要紧紧围绕自身已有优势,通过并购、重组等方式来建立完整的产业生态系统,奠定行业话语权,也就是实现对所谓“平台”的控制,只有掌控平台的企业才能获得财务和战略上的收益。

  因此,无论是国内还是国外,巨头虽然发展路数各有不同,但模式基本清晰,目的就是要打造属于自己的平台,走全业务路线,做自己尽量能做的事,而不是以前的各占山头的概念。而互联网思维的核心是用户至上,所有产品最终都要面向用户。故要打造完整的产业生态系统,就必须收集足够多的用户数据,以用户体验为中心,完善产业生态。这就决定了他们要围绕自身的核心产品,以用户体验为基础,去打造全生态系统。这并不是传统企业一厢情愿的事,迫使他们必须四处出击,无孔不入,寻求跨界组合。

  对于消费者而言,在互联网时代的新思维引导下,企业所打造的产业生态系统势必将为生活带来许多变化。而这些变化早已不只是单纯的“快”,还将量身提供更加“个性化”的便利服务,真真正正提升用户的感受与体验,享受到互联网时代所带来的成果。

(责任编辑:DF142)

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