北京时间10月6日晚，IT巨头惠普正式宣布将分拆为两家独立上市公司，一家公司名为惠普公司(HP Inc.)，主营PC和打印机业务；另一家名为惠普企业(Hewlett-Packard Enterprise)，主营企业硬件和服务业务。预计交易在2015年10月之前完成，届时惠普股东将同时拥有两家上市公司的股份，两家公司都将保留惠普现有标志。
据报道称，外媒对于这次惠普拆分总体看好。《纽约时报》撰文称，这是惠普重新迈出寻找企业发展活力的关键一步。据了解，目前惠普处境艰难，数次收购失败，打印机需求下滑，PC销量下跌。而从2014财年Q3财报数据可以看出，目前两家独立分拆后的公司也都面临着业绩下滑的严峻挑战。
惠普宣布一拆为二
拆分成的两家公司将分别是惠普企业(Hewlett-Packard Enterprise)和惠普公司(HP Inc)。前者以企业硬件与服务业务为核心，后者则以处于下行态势的个人计算机与打印机业务为主。这项计划早在2011年由前任CEO李艾科提出，但在当时遭到了现任CEO惠特曼的否定，那时惠特曼还刚刚新官上任。
现在看来，惠特曼迫于压力终于改变了决定。惠普方面表示，这次拆分是为了让惠普在企业业务方面能更加专注。惠特曼在声明中宣称惠普手中握有大量现金，并有意展开各种并购。
此次分拆之后，惠特曼将在“惠普企业”担任总裁和CEO，同时在惠普公司担任董事会主席；惠普独立董事帕特·拉索将出任惠普企业董事会主席，惠普执行副总裁戴恩·韦斯勒将出任“惠普公司”总裁和CEO.
据每日经济新闻报道，惠普董事会主席、总裁和首席执行官梅格·惠特曼10月6日接受外媒采访时表示，“惠普的战略并没有发生任何变化，拆分仅仅是按照现有战略所进行的一个战术性行动。”
对此，有业内人士表示，“尽管惠特曼一直在强调‘一个惠普’，但企业服务和个人PC及打印机业务早已在惠普内部成为泾渭分明的两大部门，在研发、销售策略和渠道等方面各成体系，分拆在情理之中。”
另据新华网10月7日报道显示：鉴于惠普最近与一些企业洽谈业务出售或并购未果，分析人士认为，惠普拆分后，两家企业可以相对简单的资产负债表寻求收购项目，同时自身也成为更有吸引力的收购目标。引起较多关注的是惠普有意收购数据存储硬件供应商EMC(易安信)。分析人士预测，经营状况不景气的个人计算机和打印机业务被切割后，妨碍惠普收购EMC的一大因素消除，两家公司可能重新开始收购谈判。
事实上，惠普曾在2011年试图剥离个人计算机业务。同年，惠特曼出任惠普首席执行官后叫停了前任留下的这个计划，并针对移动互联网时代的挑战开始对公司进行重组转型。此后，惠特曼很快宣布了两个业务集群的重新划分：一个以企业技术客户为目标，主要由企业硬件部门组成，包括服务器、存储器和网络设备；另一个以打印与信息产品为主题，主要向全球消费者出售打印机、PC、笔记本电脑和移动设备。也正是从那时候起，惠普公司的两种服务业务越发独立开来。
3年后，惠特曼改变策略，重拾拆分个人计算机业务的计划。惠特曼表示，前几年的转型措施取得成功，加强了公司核心业务，资产负债表更健康，这使得拆分成为可能。
在10月6日的电话会议上，惠普还称，其需要推后实施股票回购计划，原因是其拥有“重大的非公开信息”。有分析指出，这意味着公司正在考虑采取并购或出售活动。
此次分拆并非惠普历史上第一次。早在1999年，惠普将其测试和测量设备业务，分拆成为独立的安捷伦公司，并起到不错效果。
值得注意的是，惠普作为曾经全世界最大的电脑公司，尽管最近几年屡经波折，但分拆后的两家子公司仍将各自拥有超过500亿美元以上的营收规模。这意味着两家公司独立之后，都仍在“财富世界500强”排名中处于靠前位置。
另据腾讯科技报道，与此同时，惠普也在继续清理非核心资产。10月7日，相关方面证实，惠普已经转让了中东地区一家IT服务公司的四成股权。
据英国路透社报道，惠普转让了阿联酋Injazat数据系统公司四成的股权。受让方是阿联酋阿布扎比政府国有的一家投资基金Mubadala.
此次交易的金额，尚不得而知。Injazat公司在一份声明中，证实了股权转让交易。据报道，上述阿布扎比国有投资公司Mubadala， 未来将持有Injazat公司的全部股权。这家投资公司，目前也在美国通用电气公司和私募股权投资公司卡利集团持有股权。
在过去几年的重组和重振计划中，惠普已经对外抛售和转让了一大批非核心资产或是无法做大做强的业务。被惠普抛售的最有名的业务是WebOS操作系统业务，惠普停止了所有该系统移动设备的开发，将软件资产转让给了韩国的LG公司。LG已经决定，将这一系统改造为智能电视和智能手表的操作系统。
两家独立公司将面临新挑战
有分析人士质疑拆分能否帮助惠普扭转局面，认为惠普的两大业务近年来营收下滑，独立经营或许不是出路。如果无望实现收购，两家新企业的前景可能不容乐观。
一些美国科技行业高管和分析师指出，惠普在云计算、移动技术和服务等领域中的发展一直都落后于其他企业技术公司，分拆计划不太可能令惠普在这些领域中取得更好发展。
8月20日，惠普公司发布了截至7月31日的2014财年Q3财报。财告显示，惠普第三季度净营收为276亿美元，比去年同期的272亿美元增长1%；净利润为9.85亿美元，比去年同期的13.9亿美元下滑29%。其中，惠普个人系统集团和打印集团合计营收为142.39亿美元，比去年同期的135.42亿美元增长5%。而划分到“惠普企业”的部分，即惠普企业集团、软件部门、企业服务部门和金融服务部门营收合计142.98亿美元。其中只有企业服务部门实现环比增长2%，其他三个部门分别环比下滑6%、5%和3%。
由以上数据可以看出，目前两家独立分拆后的公司都面临着业绩下滑的严峻挑战。
此外，“惠普企业”包含了服务器、存储、联网、整合系统服务和软件业务等，以及被寄予厚望的OpenStackHelion云平台。这方面将会成为惠特曼关注的中心，但该市场上惠普面临IBM、戴尔等公司的激烈竞争。
而挑战更多来自PC市场。IDC的数据显示，惠普2013年二季度出货量占比为16.4%，低于联想的16.7%。
近年来，全球IT市场在移动互联网、云计算等新兴技术趋势的冲击下正在面临巨大变革。惠特曼在此次分拆计划公布后就表示：“IT大公司如今都面临着企业在购买和使用技术方面发生的巨大改变，我们必须适应这种趋势。”
在惠普宣布分拆之前，全球一些大型技术公司的内部也正在经历一系列转变。就在9月初，硅谷传奇人物拉里·埃里森宣布辞去甲骨文的CEO职务，是37年来这家软件巨头的第一次换将。此外，英特尔在移动业务的新困局、IBM面临硬件业务不断下滑和拆分，微软换帅重组后效果堪忧……
在过去一年时间里，“反思”已成为这一波IT巨头们最常提起的词汇。
据界面报道，惠普的分拆有可能是为出售个人电脑和打印机业务做准备，现在看上去除了联想没人会买。如果这项交易真的发生，联想将控制全球PC市场40%的份额。
联想之前已经收购了IBM的全球PC业务部，2004年收购完成，2005年扭亏为盈，到2013年终于实现全球PC市场所占份额第一，好不容易消化了Thinkpad.
联想还在今年十一假期前宣布，完成收购IBM的x86服务器业务，从中体现了联想的一些策略调整，那就是试图进入到利润更高的企业级设备领域，自然PC个人电脑业务的重要性也会有所下降。
但如果从市场份额的角度看，对于联想而言，收购惠普的PC业务也仍然存在一个巨大的诱惑，那就是在全球PC市场上建立真正的霸主地位。
根据彭博社报道中引用的IDG的数据，在今年第二季度Q2，联想在全球PC市场所占份额为20%，惠普占18%，两者相加的话，联想一家的市场份额就将接近40%。
这在其他任何一家仍在从事PC制造的公司眼中都具有震慑力，一些市场份额过低的公司也可能会考虑完全退出这个市场。
到了那时，尽管IBM、联想、戴尔、惠普，仍将在企业业务市场上产生激烈竞争，但是在个人电脑业务领域，联想的日子甚至可能比现在更滋润。
惠普分拆原因
据商业价值报道，惠普是如何被拖向如此深渊的？很多人认为，其前CEO卡莉要负上大部分责任。为什么说卡莉带来了惠普衰败的开始，让我们先看看卡莉时代的这些糊涂账和既成事实吧，老惠普人都会记住她：
1，高层权斗，拖垮惠普领军地位
技术)，即最靠近惠普根基业务的电子仪器部门，两年后，卡莉同比尔·休利特的儿子之间经历了一场激烈的股权之争。
康柏合并，涉及到大量人事调整，对卡莉借机站稳脚跟很有帮助。
至少从现今看来，惠普的体积臃肿，PC产业变革缓慢与合并不无关系。由于公司的业绩屡次低于华尔街预期，卡莉在2005年初被解雇。
最臭名昭著的还要属监听丑闻。起因于卡莉董事会成员将内部会议信息泄露给记者，而为了搞清楚谁泄露了信息，公司对其员工及记者采取了监听政策。特拉华州立大学温伯格企业治理研究中心主任Charles Elson表示，惠普“长期以来被誉为企业董事会管理的典范，但当卡莉加入后，一切都变了。”
也正是在卡莉·菲奥莉娜手里，惠普转变成了一个不见起色的大型联合集团，同时高层权斗问题也从此损害了惠普的领军地位。
2，毫无远见，自我毁灭的Alpha，把关键技术寄托给外部公司(英特尔)
惠普力挺Intel，使得Intel从一个立足消费市场的公司，进军企业服务市场。即便如此，利益与市场之下，Intel并未做得那么够意思，虽接受惠普补贴，Intel在安腾CPU研发上并未下太多工夫，反而转向x86的研究。使得安腾的联盟几近破灭，微软，Redhat linux相继退出安腾软件研发，IBM，戴尔也在2005年早早抛弃安腾。连Intel自己的编译器，也在2011年停止支持安腾，不少安腾团队的工程师都转移到了其他产品线。目前仅有惠普独立坚守支持安腾。为什么？因为HP没有其他选择。
惠普合并了康柏，却抛弃属于康柏资产的处理器对比IBM公司，拥有自己的处理器，操作系统，数据库。
3，毁灭惠普科技基因，自降身价
惠普曾是和IBM齐名的硅谷IT龙头。卡莉的政策，却是把惠普的产品，作为消费品而不是高科技产品推出。由此使得惠普在相当长时间里对研发与创新投资极少，却着力发展渠道，号称要做PC市场的沃尔玛。活生生把个高科技公司折腾成类似戴尔的半个商业公司，学啥啥不像。盲目听从华尔街使唤，短视而失去发展方向，迷茫至今。
SAP的职业经理人如何真正领导惠普，是否从长远考虑了惠普的未来？
惠普真正需要的是卧薪尝胆，痛定思痛。直到惠特曼的时代，错得不能再错了，才似乎逐渐醒过来。是不是太晚？
4，惠普和戴尔的PC部门能不能合？
至少从目前来说，看不出这样的合并有多大的必要。以下几个方面既可判断：
1)是否有合并的需求
戴尔刚刚进行了一场私有化，私有化的重要目的之一，就是让戴尔脱离华尔街的评论指责，静下心来走自己的转型之路。而惠普则刚刚经历一场收购autonomy的丑闻，沦为科技界收购案最大的笑柄。惠特曼曾专门指出，今后对于并购将慎之又慎。这样的两家公司，合并并不符合他们短期和长期的计划，又怎能进行。更何况合并什么或者收购怎样的公司，这类战略是长期的布局，并不是市场出来个机会，就可以拿来讨论的。
2)是否能互利共赢
PC已经是薄利的行业(年利润仅2-3%)，戴尔和惠普的PC产业都是传统得不能再传统的产业，并无太多特色产品。两家合并之后，唯一的变化，就是规模更大。单纯就目前市场份额计算，惠普16%，戴尔10%，联合后将高于联想的15%。然而，这样的份额是否能继续保持，即使保持了，那利润呢？企业要做大竞争单位的规模，但这种规模，不是组织规模，而是品牌，品牌代表着市场地位和竞争力，试问，惠普和戴尔PC合并后的企业，能大大超越联想，做到第一品牌吗？
3)合并后的未来：前车之鉴
惠普目前处在绝对低谷，市值仅320多亿，一直纠结于PC部门的拆分，而戴尔更是负债累累。如果把惠普和戴尔的PC部门拆分出来进行合并，可能就是，惠普与戴尔的股票反弹回升，而拆分出来的PC公司连带惠普的打印业务(惠尔？)则一蹶不振。一个很好的比喻，2007年，诺基亚和西门子把各自的移动通讯事业部门拆分出来合并组成诺西，希望在市场有所突破。事到如今，诺西已经几近没落，奄奄一息。爱立信早在2007年对此项合并就曾冷笑：两只草鸡的结合，如何能斗得过雄鹰。
另据赛迪网报道，我们可以把促使惠普分拆公司的原因归纳为以下10个：
1、联想击败惠普夺取全球头号PC厂商
Gartner最新公布的数据显示，联想已经击败惠普夺得了全球头号PC厂商，今年第二季度联想占据了全球19.2%的PC市场份额。惠普仅有17.7%。
2、联想大举进军服务器业务
联想并不满足在PC市场取得的成功，其已经开始大举进军服务器业务。近日联想完成收购IBM低端服务器业务。联想收购IBM服务器业务势必帮助其夺得服务器市场份额，挑战惠普在服务器市场上的强势地位。
3、PC市场需求增长逐渐放缓
全球PC销售量和出货量已经连续8个季度下降。虽然有迹象显示，全球PC销售市场已经趋稳，且有可能恢复增长，但惠普能否抓住这一机会仍未可知。
4、PC市场变化不定
最近两年，消费者趋向选购小型PC的习惯已不复存在。平板电脑和智能手机备受青睐。PC产品出货量下降，陈旧款式的PC在库里积压。微软Windows 8操作系统并未受到欢迎，新操作系统推动PC销量上升的想法可能只是个空谈。
5、惠普高管变动频繁
惠普高管和董事会成员频繁变动令投资者直呼看不懂。因身陷丑闻，前惠普首席执行官赫德下台；前SAP的联合首席执行官李艾科接替赫德的职位还不到一年时间也黯然离开。
6、收购Autonomy的巨额交易备受指责
2012年11月，惠普表示，其发现收购的Autonomy公司存在严重财务违规问题，所以惠普将对Autonomy资产减记88亿美元。在2011年，惠普宣布以102亿美元的价格收购Autonomy公司，但随后就发现该公司实际价值远低于报价。惠普股东因此指责公司管理层决策不力。
7、营收下滑
惠普2011财年(截至2011年10月)营收为1272亿美元，但到了2013财年，该数字下降至1123亿美元。与此同时，惠普利润由70亿美元降至51亿美元。
8、分拆传闻并非突然提出
惠普分拆PC业务的消息并非当下突然传出。2011年，李艾科在担任公司CEO时就曾提出分拆的建议。
9、在平板电脑市场惠普已浪费了太多时间
惠普曾是最早开发平板电脑的大型企业之一。可是至今，惠普仍未能推出一款较为理想的平板电脑产品。更为糟糕的情形是，惠普想摆脱平板电脑业务的努力未能成功。
10、对智能手机业务的把握遭遇彻底失败
惠普收购Palm的举动引发了人们对惠普将在智能手机市场举得成功的猜想。但后来的事实证明，上述收购Palm并没有给惠普的智能手机业务带来多少好处。
外媒看惠普分拆
据搜狐IT报道，根据美国科技新闻网站CNET等国外媒体的观点，惠普此次分拆至少带来以下几点好处：
1、更专注于各个领域
惠普当前的业务几乎涵盖了所有，却在任何一个领域都不够专注，不足以取得主导地位。比如，虽然是打印机巨头，但在3D打印方面却落后于人。即使是在个人电脑业务上，全球最大的电脑厂商的宝座也被联想夺走了。分拆之后，惠普各个业务有望重新整合资源，更好的专注于企业和消费者业务。
2、扭转研发开支下滑的颓势
惠普目前的研发投入只有销售收入的3%，而电脑、打印机和企业市场业务都在争夺这块小小的蛋糕。分拆后，惠普将扭转研发投资滑坡的颓势。
3、为私有化退市铺路
作为一家巨无霸公司，惠普几乎不可能退市。但在分拆之后，每个单独的业务都有机会实现私有化退市。在科技市场，已经出现了一股私有化退市的浪潮，戴尔、Tibco等公司都已经选择退市，离开资本市场之后，这些公司无需面临华尔街的业绩和股价压力，可以更加从容的实施转型战略，更加重视长期战略性规划。
4、提升软件和云计算业务比重
惠普硬件业务的比重过大，和其他企业IT服务巨头相比，软件已经成为惠普最薄弱的一环，而软件实际上在惠普的收入中占到更大的比重。惠普需要加强软件和云计算业务。分拆后，惠普在企业软件和云计算领域可以实施更多的并购。
5、组织架构更集中，有利于收购合并
之前有媒体报道称，美国的云计算和数据存储巨头EMC曾与惠普洽谈并购交易，但双方因价格和业务架构而没有谈拢。
显然，EMC可能并不希望同时获得惠普的电脑或者打印机业务。而独立之后的惠普企业业务，体量将会变小，组织架构将更集中，有助于未来的转让合并交易。
6、聚焦高利润的企业市场
CNN网站引述分析师称，此次分拆，对惠普是个利好，分拆之后的两家公司，将更加灵活，能够独立重塑各自的业务。惠普可以在企业服务领域投入更多资源，而惠普的企业业务拥有“令人难以置信的高利润率”，据估计，惠普企业业务的利润率在20%左右。
7、对客户来说是个好消息
根据FoxNews报道，惠普将保持主要精力于惠普品牌，这对于客户来说，是一个积极举措。“Cantor Fitzgerald分析师怀特(Brian White)表示：”惠普分拆将使公司精力更集中并且增加灵活性，因此分拆是一个勇敢明智之举。“虽然目前PC市场增长乏力 ，但斯考尼克兹尼认为惠普分拆将有助于其进行创新，惠普曾在其声明中表示3D打印及”新计算机体验将是分拆后HP Inc的关键业务部分。不过惠普的平板电脑产品仍然面临着来自苹果iPad的艰苦战斗。
在惠普宣布分拆消息后，当地时间周一其股价上涨了6%，看来投资者也挺欢迎惠普的这项决定，不过并非所有人都看好惠普这一决策，biventurebeat网站就认为，股价上涨只是短期效应，惠普分拆自己是一种失败的市场策略。网站援引分析师的话从两个方面批评了惠普：
1、长期来看两家公司都将陷入困境
高地风投(Elevation Partners)常务董事罗杰？麦克纳米(Roger McNamee)对惠普和首席执行官惠特曼在接受CNBC采访时说，以前惠普为了生存选择和别人合并，现在也是为了生存，决定分拆自己。分拆后两家公司的境况也不是很好。每次面对趋势，惠普总是要慢个两到三年，不像每次都能及时转型的IBM，已经将PC和服务器业务卖给联想。麦克纳米说：“我唯一能确定的是交易可以让管理层获得丰厚的报酬。平心而论，我认为过去20年惠普的管理都非常糟糕。惠特曼接管时公司的状况就不佳，但我看不到她能让公司好转的证据……长期来看两家公司都将陷入困境。”
2、将失去大企业的协同增效效应
表面上分拆公司的原因有两个：让惠普平稳运转和释放价值。没错，惠普太过庞大，难以驾驭。但之前的首席执行官菲奥莉娜为公司的定调是“合并让公司更好”，因此当年惠普与康柏合并，成为全球第一大PC厂商。在决定分拆前惠普一直遵循这种理念。“合并更好”的关键一点就是随着数量级的增加，要素成本会变得非常低。比如说大规模采购显示器、处理器、内存和硬盘，可以将这些零部件的价格压在最低水平，分拆后惠普将失去这种协同增效效应。
不过总体上看，对于惠普来说分拆的影响是正面的。惠特曼显然看到了，比起失去供应链优势，分拆的好处更多。他相信分拆后两家公司将更加敏捷，可以提供更好的产品和服务。不过，现在断言分拆是否使公司生产出更好的产品还太早。惠普当然希望两家公司盈利能力都有提高，或者至少一个失败而另一个仍然成功。也许惠普还有一个尚未公布的宏大计划，但如果惠普所有专注与灵活性之谈都变成没有野心的空中楼阁，那么分拆的结果也将令人失望。
(责任编辑：DF100)
,惠普分拆企业网站设计 原因以及新挑战相关：
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