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7月中旬，“闪修侠”一名工程师正为客户换屏幕。这台手机的屏幕因被换“组装屏”，已连坏三次。新京报记者 王飞翔 摄新京报讯（记者 王飞翔）今日（7月29日）下午，就新京报报道“闪修侠”“极客修”两平台涉用低价组装件换掉客户手机原装件一事，“闪修侠”致歉并发布公告称，经检测，订单返修问题由手机屏幕原材料品质不稳定导致，目前公司已终止与该材料供应商合作，相关操作不规范的工程师和运营中心管理层已经严肃处理。据新京报此前报道，记者卧底国内两家最大的手机O2O维修平台“闪修侠”和“极客修”，发现涉事平台的工程师在手机维修时，将低价组装件、翻新件以“高品质”“原厂质量”的名义，安装在客户的手机上，且故意夸大配件问题过度维修。替换下来的仍完好的原厂配件，则又被以“原厂件”的名义卖给新的客户。今日下午，其中一家涉事平台“闪修侠”在微博上致歉，并发布《关于积极整改主动接受社会监督的公告》。《公告》称，经核查，新京报报道中提到的手机返修两次的事情属实。经检测，该订单返修问题均由手机屏幕原材料品质不稳定导致，目前公司已经终止与该材料供应商合作，相关操作不规范的工程师和运营中心管理层已经严肃处理。《公告》表示，目前，湖北省孝感高级中学

格隆汇7月29日丨瑞幸咖啡涨超5%，股价创上市新高26.46美元，市值突破60亿美元。 (行情来源：富途证券) 瑞幸咖啡此前宣布，将于美国东部时间2019年8月14日美国股市开盘前（北京时间8月14日晚）发布2019年第二季度未经审计财报。 另外还值得注意的是，天眼查数据显示，近日，瑞幸咖啡注册资本发生变更，注册资本增加3亿美元。瑞幸咖啡经营范围新增“纺织品及针织品零售；服装零售；鞋帽零售；钟表、眼镜零售；箱、包零售”等。这是继瑞幸咖啡在美国上市、与中东公司合资设立公司的又一新动向。湖北省孝感高级中学

参考消息网7月30日报道日媒称，2018年“主要商品与服务份额调查”显示，中国企业进入前三的各个品类领先幅度提升。在锂离子电池隔膜和智能手机等4个品类（不含金融）中，前三家企业的合计份额提高3个百分点以上。这印证了中国企业的飞速发展。 据《日本经济新闻》网站7月30日报道，隔膜是锂离子电池的主要零部件，面向纯电动汽车（EV）的需求提高，市场正在扩大。 在这一领域，排在首位的日本旭化成提高1个百分点，居第二位的上海恩捷则提高两个百分点，份额均比2017年扩大。前三家企业的份额占整体的39％，领先幅度比2017年提高5个百分点。 报道称，在智能手机领域，韩国三星电子、美国苹果和中国华为技术这三强的份额约占整体的五成。 与2017年相比，三星市场份额略有下降，苹果基本持平，而华为则提高4个百分点左右。华为拍照功能优越的机型等实现增长，通过多个摄像头和人工智能（AI）的辅助，新手也能拍出媲美数码相机的照片。 报道介绍，在平板电脑领域，苹果、三星和华为三家企业占整体的约六成。三星仅小幅增长，苹果和华为均增长两个百分点以上。 在风力发电机领域，排在首位的丹麦维斯塔斯和居第二位的中国金风科技的市场份额提高3个百分点以上。在个人电脑领域，中湖北省孝感高级中学

7月29日晚间，有多名网友发现小红书在安卓应用商城上无法下载。小编通过七麦数据的下架监控显示小红书APP在华为手机、魅族手机均被下架。七麦数据下架监控截图财视传媒（ID：caishiMV）了解到，目前，除小米商城和IOS系统的Apple store外，包括华为、OPPO、魅族、一加等在内的品牌商手机均无法下载小红书应用。据知情人透露，近期IOS系统下的Apple store在近期也可能会下架小红书，最快可能是明天。小红书凭借着“种草宝库”的名头，红极一时，根据小红书的官方披露，小红书拥有2.5亿的用户数和8500万月活。因为“种草”笔记代写、刷单成风、数据造假、谣言泛滥等一度遭到用户质疑。7月17日小红书发布2019第二季度社区反作弊报告：平均每天清理刷量笔记4285篇，平均每5分钟清理18.6个刷量账号……关于小红书的下架原因，财视传媒（ID：caishiMV）还在进一步的求证，截止发稿，还未得到相关回应。湖北省孝感高级中学

原标题：万字长文还原华为国际化历程作者：未知来源：乔诺之声、蓝血研究蓝血研究文章，如需转载请通过后台向公众号申请没有华为的国际化，就没有今天的华为。为什么华为拉开了几乎中国99%的企业一大截呢？本质上是华为在国际化的过程中，面对的是世界级的竞争对手，面对的是世界各个地区差异化的客户需求，在这个过程中逐渐形成了自己的独特竞争力。那么华为国际化是怎么做到的，有什么路径呢？用一位在华为24年的高管的一句话说，就是：华为其实没有国际化战略，只是要把种子先撒出去，把公司最优秀的一批人撒出去。这是第一步。第二步，在这个过程中，通过变革逐步形成面向全球竞争的管理体系。如何深刻理解这两点呢？建议您完整地阅读此文，这是一个最真实、最鲜活地案例。中国任何一个行业的任何一家企业，都有机会成为全球领先的企业。——蓝血题记从1996年正式实施国际化行动至今的20多年里，一路崎岖，留下了很多经验和教训，而这正是当今中国企业走出去之前，需要首先学习和借鉴的。在复盘华为国际化的整个过程中，我们会看到其中充满更多的是惊险，犹如观赏一部战争片，有跌宕起伏，也有波澜壮阔。01唯国际化才能活下去时间回到1995年。彼时的中国通信市场竞争格局湖北省孝感高级中学