茶叶营销

1976年迈克尔·简森的《关于会计研究现状与会计管制的思考》一文向规范会计研究发起挑战宣言,引领了一大批会计学者在实证会计研究的道路上前行,文中正式提出了实证会计理论研究的概念。这篇向传统会计研究提出挑战的檄文,在西方会计界引起了很大的反响。一、作者情况及本文献诞生的背景迈克尔·简森是美国当代著名财务经济学家,现为哈佛大学商学院企业管理名誉退休教授。他分别于1962年获得麦考利斯特大学经济学学士学位,1964年获得芝加哥大学金融方向工商管理硕士学位以及1968年获得芝加哥大学经济学、金融学和会计学博士学位。迈克尔·简森1967年起执教于罗切斯特大学,从1984年起任该校金融和商务管理专业LaClam荣誉教授。他于1973年创办《财务经济学期刊》并在1977年建立罗切斯特大学管理经济学研究中心,担任主任一职直至1988年。1985年起他进入哈佛商学院任教,1994年与法玛等人合作,创办社会科学文库公司。20世纪60年代末以前各国会计理论研究主要以定性的文字描述为主、重视内在的逻辑性,但不对研究成果进行系统地验证。20世纪60年代美国政府为了走出“经济滞胀”的怪圈,开始放弃凯恩斯主义,从强调干预和管制转向放松干预和管制。这种反传统思潮为实证会计理论的提出提供茶叶营销

中级会计职称考试是一项针对在职人员的集专业性、综合性和整体性于一体的全面考核,要求考生从总体上掌握会计、财务管理、经济法的重要理论,并能在实际当中熟练运用。中级会计职称考试也是一项系统工程,必须有扎实的专业功底和宽广的知识面作铺垫,不能寄希望于运气和临考前的突击,只有脚踏实地,充分准备才能顺利过关。要通过会计职称考试,除了合理的时间调配和严谨周密的学习计划外,更要掌握一套科学高效的学习方法。以下是笔者今年顺利通过中级职称考试在复习备考方面的心得。一、明确目标、树立自信、不轻言放弃明确奋斗目标,接下来的工作都围绕这个目标展开。参加中级会计职称考试的人,大部分都是具备一定实际工作经验的人,有良好的考试心态和适合自己的学习技巧。但中级会计职称的复习备考时间完全贯穿于繁忙的工作之中,缺少专门的复习时间,只能利用少量的业余时间。因此,当既定的学习计划被打断或者复习过程中遇到困难挫折时,要始终保持清醒的头脑和高昂的热情,重新安排计划和学习思路,决不能轻言放弃。在复习过程中遇到阻碍或者因为模拟测试不理想,不要妄自菲薄、自暴自弃,而应总结失误,吸取教训。中级考试题型纵然千变万化,也不离其宗,最关键的是对症下药,夯实基础,所以茶叶营销

广告市场的好坏,一向紧跟经济变动。摩根士丹利估计,经济如果停止成长,广告预算会下跌4％；经济如果负成长2％,广告预算更可能缩水达lO％。近来多数广告主已大幅削减广告预算,广告市场也正在告别昔日高速成长的黄金岁月。“2009年确实是一个‘寒冬’,但对于数字新媒体来说,经济不景气却是件好事。”近日,实力媒体中国区董事总经理郭志明在接受《互联网周刊》专访时乐观地表示,经济危机正在带给数字媒体新的发展机会。“经济危机下,消费者会越来越频繁地使用网络。首先,人们在购买投入较高的汽车、房子等商品以及和日常生活紧密相关的产品前,会花更多的时间在互联网上搜索该商品的信息和回馈；其次,在金融危机影响整个消费环境的时候,价格便宜、服务便捷的网络购物依然保持稳定高速的增长；另外,人们在选择娱乐方式时,也日益偏爱免费的网络媒体。”郭志明表示,实力媒体今年也将增加对于互联网媒体的广告投放份额。作为金投赏的总评审,在评选作品时郭志明最大的感受就是网络广告的多样化,“除了中国移动、可口可乐等大品牌,一些新兴品牌也开始崭露头角；而且网络广告的形式和创意也越来越多元化。”以喜之郎优乐美的网络营销为例,通过线下产品购买与线上社区互动,仅三个月优乐美页茶叶营销

这场由美国次贷危机引发的全球性金融海啸,令品牌主、广告行业以及所有与市场营销相关的人们都面临着前所未有的严峻挑战。营销从来没有像今天这样,迫切地需要在危机下以新的思维来探讨如何制定合理的营销策略、如何提升ROI等命题,从而最大化释放营销的价值魅力。面对挑战,如何摆脱被动紧缩、甚至放弃营销的恶性循环,找到更具价值与创意的新空间?或许金投赏数字营销活动中获奖的案例,会为危机下的数字营销提供更多的启示。华扬联众—肯德基：迎战奥运营销2008年北京奥运会的成功举办,让中国人的奥运梦想终于实现。在这期间,肯德基也推出了一款名为“胜利之翼”的鸡翅产品,意在用高举“胜利之翼”的方式庆祝中国在奥运会上的胜利。然而,肯德基作为非奥赞助商,仅以产品之力很难在奥运期间嘈杂的互联网环境中保持声音,又该如何与作为奥运赞助商拥有天时地利的竞争对手比拼昵?这些问题,正是华扬联众在助力肯德基“胜利之翼”营销时面临的最大的挑战。2008年6月,肯德基“胜利之翼”奥运营销开始发力互联网,而活动的策略,正是将两大事件的精神共性——“胜利”与鸡翅产品的“w”形状所代表的符号意义WIN相关联。为此,肯德基以“w行动”和“胜利中国加油站”活动及市场炒作,打造“W=WIN茶叶营销

金箍棒是孙悟空制胜的法宝,筋斗云是一飞冲天的翅膀。在今年的IDF上,英特尔高级副总裁兼数字企业事业部联合总经理帕特·基辛格,把孙悟空这两样利器的特性,赋予了英特尔新推出不久的Nehalem架构——“Nehalem可以满足从嵌入式小型设备、P c到千万亿次超级计算机需求,而且像孙悟空翻上‘筋斗云’一样实现了跨越式发展”。3月31日,英特尔推出的基于Neh alem架构的至强5500,无疑是今年IDF最闪耀的明星之一。从主题演讲开始,基辛格时不时地给至强5500“打广告”,称其为英特尔自奔腾Pr0处理器以来,最具突破性意义的服务器处理器产品；对于基础设施以及未来的云架构而言这是非常了不起的工具。和所有的高科技公司一样,英特尔盯上了“云”,但不同的是,英特尔要翻上的是一朵能不断带来跨越式发展的“筋斗云”。“云”构想2008年,“云”如同巨浪一样扑面而来,任何与计算沾边的公司似乎都饶有兴趣地围在“云”的周围,或者鼓吹或者打量。但“云”这个词太过模糊,不同的公司会根据自己的技术特点、服务模式创造着不同的“云”构想。对于像英特尔这样稳健、务实的硬件公司而言,“云”似乎更接近于虚拟化的数据中心。相比云计算本身,英特尔关注的是位于计算底层的架构,也就是“云”架构。在茶叶营销