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现代企业管理中,员工忠诚度对实现企业目标和良性发展具有重要意义。而造成员工忠诚度下降的一个主要原因是员工与企业的心理契约不协调。本文对现代企业管理中员工忠诚度和心理契约间关系进行探讨,阐述了有效的管理心理契约如何提高员工的忠诚度。最后本文从心理契约的角度,就人力资源管理实践提出了几点提高员工忠诚度的管理措施。 心理契约 员工忠诚度 情感体验现代企业管理中,员工忠诚度对实现企业目标和良性发展具有重要意义。而造成员工忠诚度下降的一个主要原因是员工与企业的心理契约不协调。本文对现代企业管理中员工忠诚度和心理契约间关系进行探讨,阐述了有效的管理心理契约如何提高员工的忠诚度。最后本文从心理契约的角度,就人力资源管理实践提出了几点提高员工忠诚度的管理措施。 一、心理契约研究及其演化过程心理契约最初是由Argyris在上世纪六十年代提出,此间几经演变,不同的学者给出了不同的定义。1.理论提出1960年,Argyris在其著作《理解组织行为》一书中首次提出“心理契约”这一概念,用来说明组织和成员间的某种关系。他认为心理契约是:“在组织中,每个成员和不同的管理者,以及其他人之间,在任何时候都存在的没有明文规定的一整套期望。”之后,Levin选矿设备

中小企业成长工程的全面贯彻与实施标志着我国中小企业在经济发展的重要地位被充分肯定,也意味着中小企业迎来了一个大好的发展时期；同时,伴随经济全球化进程的推进,中小企业面临的竞争压力加剧。在机遇与挑战并存的情况下,中小企业如何提高自身的经营能力成为一个急待解决的问题。本文结合笔者近年来的从事财务咨询工作积累的体会,对目前我国中小企业财务工作中比较突出的问题归纳、分析了产生这些问题的原因,并从中小企业自身的角度就如何改良财务工作质量提出了十点引导性的建议。 中小企业 财务工作 财务制度 会计基础工作 理财据国家发改委中小企业司2006年度有关资料显示：我国中小企业数量占全国企业总数的99.8%,中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的58%,生产的商品占社会销售额的59%,出口额已占到全部商品出口额的68%,上缴税收占50.2%,提供了75%以上的新增就业岗位的。可以肯定,中小企业已经成为我国国民经济和社会发展的重要组成部分,全面部署和实施中小企业成长工程被列入了国家的“十一五”规划纲要,中小企业迎来了历史上发展的大好时期。财务工作如何合理组织、有效进行关系到了企业日常经营是否得以运行和未来可持续发展是否得以实现,是企业选矿设备

人力资本素质尤其是其中的道德素质影响着人力资本的优劣性质,也影响着用人企业的生存与发展。针对目前在国内普遍存在的各种人力资本问题,企业应该建立和完善培养机构,制定分层培训计划、系统培训,通过建立激励机制促进道德形成与发展。要提高人力资本的道德素质,必须要从个人、企业、社会等三个方面对症下药,提升人力资本自身的核心竞争力,提高资方的企业人才效能,提速社会主义和谐社会的建设步伐。 人力资本 企业文化 职业道德一、人力资本的概述人力资本理论认为 ,全面的资本概念,应包括体现在机器、厂房、设备等物质形式上的物质资本和体现在劳动者身上的知识、技能、体力等形式上的人力资本。所谓人力资本就是指依附人体体力和智力所具有的劳动价值总和。人力资本是人们在教育、职业培训、健康、移民等方面的投资方式所形成的资本。人力资本通过教育支出、医疗保健支出、劳动力国内流动支出和移民入境支出等人力投资形成。人力资本是对人的能力过去投资的现行价值,是一种收益率很高的资本,是经济增长的主要源泉,也是缩小收入差别,解决贫困问题的主要途径。人力资本的增长速度已超过物质资本增长的速度,成为现代化工业、农业的最重要发展因素。二、人力资本对企业文化选矿设备

《事业单位财务规则》从2002年开始逐步推行的包括部门预算、政府采购、国库集中支付、收支两条线等在内的一系列改革措施使得事业单位各项经济活动各环节的管理制度已经发生根本性的变化,而《规则》没有随之改变。为了适应这些改革,《规则》也必须进行相应的调整。随着事业单位改革的逐步深入,多渠道筹措资金促进事业持续发展已经成为一种难以改变的现实,各种新型的融资手段如BOT模式、BT模式、融资租赁、售后回租等经济活动也要求《规则》做出相应的规定。举债发展和赤字预算已经成为不争的事实,这与《规则》第八条“事业单位预算应当自求收支平衡,不得编制赤字预算” 的规定有明显的矛盾。基本建设投资的财务管理也急待规范。《规则》第四十三条的规定：“国家对事业单位基本建设投资的财务管理,按照国家有关规定办理”。在这条规定之下,《事业单位会计准则》规定:“事业单位有关基本建设投资的会计核算,按有关规定执行,不执行本制度”。实践中,该规定已经暴露出许多弊端。第一,实行部门预算后,预算单位的所有收支已统一纳入综合预算编制,基本建设、事业经费的会计核算搞两套账,与预算管理口径不符。第二,预算单位的基本建设拨款和自筹基建款分别核算,不利于资金的统筹安排选矿设备

的资源是保障企业成功业绩的基础。企业的财务资源主要是指企业所拥有或控制的与企业获取财务收益相关的各类资源,包括企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务管理体系,企业的可持续发展通常被定义为：在保持企业财务政策不变和既定的市场环境下,企业能够实现的盈利增长比率即企业可持续盈利增长能力。因而企业要实现可持续增长必须得到财务资源的支持,如果财务资源枯竭,企业将不再具有获取财务收益的能力,企业的可持续发展就会失去基础。因此根据复杂科学新的资源整合论,并购后,必须对并购企业与被并购企业的财务资源进行整合。并购前双方各有自己的财务体制,管理制度等,财务整合就是在此基础上进行财务人员、财务体制、财务制度进行重新搭配,即创新,在整合过程中,要与企业其他子系统的整合及其企业外部环境保持协调,在人员、文化、制度、资金、信息等方面进行交换与交流。在人事安排上,要有进有出,以提高办事效率为原则。在财务资源管理中,要将对外重组和内部调整结合起来；把财务组织和企业价值链管理和流程再造结合起来。3.协同论对财务整合的理论指导协同理论协同在管理学中最初出现于1965年Ansoff所写的《公司战略》中。Ansoff选矿设备