《牵手》

根据融道网发布的中小企业调查报告显示,今年以来,中小企业资金需求数量呈上升趋势,仅6月份就有2700个中小企业在融道网发布需求。而上海、浙江、广东地区的融资需求最为旺盛,其中上海地区更是连续多月蝉联融资需求榜首,这也直观地反映出,融资难状况依旧严重。融道网有关负责人分析说,企业与银行间信息不对称是导致融资困难的重要原因。但实际上,银行在近年来已经推出了众多适合中小企业的贷款产品,只是可能并不被企业所知晓；而中小企业的信用状况也并不像人们想象的那么糟糕。“虽然有一小部分小企业主和管理者自身素质不高,缺乏诚信,但整体而言,诚信度还是较好的。相对于大型企业的高管或职业经理人,大部分中小企业都是属于企业主个人或家族所有,他们没有理由不想让它持续发展、不断做大,而且在中国人的传统中,也有‘人无信不立,政无信不威,商无信不富’的信条,这些都造成中小企业主们即使没有信用评级,却在守信程度上要好于大型企业。”该负责人说。因此,现在要做的就是加强双方彼此的了解,这样才能让企业找到合适他们的银行信贷产品,解开中小企业“信用解”。该负责人推荐了一些银行的特色产品,他表示,对于中小企业来说,如果实在不了解自己适用于哪些产品,还可以登陆融道网《牵手》

我国啤酒业产销量处于领先地位,但综合实力只属于世界下游水平。中国啤酒业应借助奥运营销,加快国际化进程,积极参与国际竞争,从而为中国啤酒业提供持久动力。本文通过对奥运营销的概念及对企业的影响进行了详细分析和探讨,并指出了我国啤酒企业应采取的策略,对我国啤酒业开展奥运营销具有一定的指导意义。 中国啤酒业 奥运营销 奥运会目前,国内啤酒业正处于由成长期向成熟期发展的阶段,预计今后几年中国的啤酒产销量仍将稳定增长,继续保持世界第一位。但横向比较来看,我国啤酒消费属世界下游水平,中低档消费是主流,中高档消费比率低,距离达到世界平均水平还有一定的距离。同时,啤酒行业是我国开放程度较高的行业之一,不享受加入世贸组织缓冲期保护,加入世贸组织之后,中国啤酒业的国际竞争进一步加剧。而北京2008年的奥运会给我国啤酒企业带来品牌飞跃的一次绝佳机会,为了迅速加快中国啤酒业的国际化进程,我国啤酒企业应借助2008 年奥运会,在世界面前展示自已,为实现中国啤酒的国际化战略目标铺平道路。一、奥运会对企业营销的特殊作用1.空前提高品牌知名度和美誉度经过百年积累和文化沉淀的奥运品牌,有着经久不衰的良好形象,已经成为增加企业品牌知名度和美誉度的最佳载体《牵手》

一、日本市场客观环境日本零售行业状况日本的现代零售业是在过去一百年左右的时间内逐渐发展起来的。在这一百多年的实践里,日本零售业经历了市场由不成熟到成熟、市场规模由小到大的过程。到2008年8月,日本零售企业数量已达114万家,2008年全年商品销售总额达13.5万亿日元。从业态方面看,日本零售业态是随着时间的推移以及市场成熟程度而渐次产生的。除了便利店诞生时间较晚以外,其他业态的本土零售企业已经在日本市场上经营了相当长的时间。进入日本市场的欧美大型零售企业,如沃尔玛、家乐福、Costco等,其业态基本为大型综合超市。这些企业尽管在其本土以及世界其他许多国家都发展得相当成功,但到了这个已经有四五十年超市发展历史的日本市场上,其优势便消失了。根据流通原理,综合店铺与专门店铺之间的竞争长期存在。纵观世界各国的零售发展史,不难看出这样的规律：在那些现代零售业处于发展过程中的、居民购买力正在逐渐提高的市场中,综合店铺很容易获得成功；而在那些发达国家中居民购买力较强的较为成熟的市场中,专门店铺则具有较大的竞争优势。日本政法大学的矢作敏行教授甚至提到“零售业态条件适合性”的说法,认为尽管综合店铺曾一度处于鼎盛的发展阶段,但近几十年来,综《牵手》

摘要：文章按照分析的层级和对MNC概念化两个维度,回顾评析了跨国公司海外子公司研究所经历的4个阶段。回顾研究发现,随着跨国公司海外子公司的不断成熟,学者们越来越多地将研究焦点从关注跨国公司整体转移到其海外子公司层面,一些海外子公司在公司网络申的战略性作用不断增强。此外,对其所依据的主要基础理论进行了回顾分析发现,它们的演化和融合趋势日渐明显。在此基础上,总结了海外子公司研究的最新进展,即下属单位角色发展、下属单位创业和逆向护佑研究。关键词：海外子公司；角色发展；下属单位创业；逆向护佑中图分类号：F276,7文献标识码：A　文章编号：1002-059405-0026-05　收稿日期：2008-11-11以西方跨国公司成长扩张为考察对象的跨国公司研究,已经经历了近半个世纪的发展,积累了丰富的理论成果。而且,随着近年来外部环境动荡复杂性的增加,跨国公司的理论也出现了重大新进展。所以,对这一理论的既有及未来研究进行评述分析,具有理论和实践的双重价值。一、跨国公司海外子公司的研究脉络按照现有研究对MNc分析的层级以及概念化特征,可以将现有的跨国公司海外子公司的研究分成以下4个比较明显的阶段。传统的结构——战略阶段20世纪80年代之前,秉承Chandler提出的结构跟《牵手》

素有“天下第一大会”之称的2007年春季全国糖酒商品交易会在年轻的直辖市——重庆开幕,超过十万客商云集重庆参展参会。作为一项拥有20多年历史的招商会依然受到全国各地食品、酒类企业的重视,成为他们向经销商宣传品牌、介绍产品的推荐会。国内的众多经销商更是将糖酒会作为一个年初的行业盛会来扩大自身在行业中的交际圈,在色彩缤纷、眼花缭乱的展会结识更多的业内外人士。近几年的糖酒会,已进入新品争宠时代。越来越多的新产品,不惜重金在黄金位置摆开大展位,以气势争夺眼球。主要原因是,新产品急于在业界叫响并建立经销商网络,因此把糖酒会列为吆喝的首选地。为此,糖酒会尚未开幕,广告战已是硝烟四起。据悉,4000多家参展企业中,各企业广告投入少则20余万元,多则上百甚至数百万元。估计本届糖酒会的广告收入可能会超过1亿元。“一场大规模展会,就像一架飞机在城市上空撒钞票。”这是美国一市长对展会经济的形象比喻。现实生活中,看到钞票的人不少,但真正拣到的人却不多。由于大规模展会对广告媒体的临时的巨大的需求,往往会在短时间内改变当地的各种广告资源的配置,使部分媒体资源变为稀缺资源。谁把握了拥有稀缺资源的机会,谁就意味着拥有了获取超额利润的可能。有效整合广《牵手》