符号心

摘要:本文通过对中国热带农业科学院干部人事档案管理工作的分析,结合我国农业科学单位的特点,提出创新干部人事档案管理体制、制度、模式、方法、方式和机制的思路,旨在解决当前干部人事档案管理中凸显的主要问题,为我国农业科研单位新形势下干部人事档案管理提供参考和借鉴。关键词:农业科研单位干部人事档案管理工作创新开展干部人事档案工作是党和国家干部工作的重要组成部分,是党和国家历史资料的核心内容,也是国家档案的组成部分。干部人事档案是干部职工个人经历、思想政治、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩的真实记录,是干部人事工作的重要基础。而农业科研单位,作为我国农业人才的集散地,也是增强我国综合国力的重要领域,其干部人事档案工作就显得尤为重要。新形势下,如何加强科研单位对干部人事档案的管理,充分发挥干部人事档案的作用,为科研单位提供强有力的人才支撑,是每一位干部人事档案管理工作者面临的新课题。现以中国热带农业科学院为例,围绕以下几方面简要谈谈如何创新开展干部人事档案工作。一、干部人事档案管理工作基本情况近年来,热科院高度重视干部人事档案管理工作,在农业部的直接领导和指导下,认真组织院属单位学习和贯彻执行《中华人民共和国符号心

中药企业走出去的一个重要的障碍就是国际大多数国家和地区未承认中医药的合法地位,这也是制约我国中医药国际化进程的关键因素之一,中医药如何实现境外全面合法化?4月22日—23日,由中国贸促会主办的第三届中国企业跨国投资研讨会在北京举行。其中由中国贸促会宣传出版中心承办的中医药分会场成为当天最热门的分会场。会上,国家中医药管理局副局长李大宁表示,海外市场成为我国药企急待拓展的领域。目前,在全球多数国家市场上,中国的中药尚未获得“名分”,只是以保健食品或另类疗法的身份出现,而并非真正意义上的药品。中药企业如何走出去乃至走得更好,事关我国中药出口的未来。中药企业走出去的一个重要的障碍就是国际大多数国家和地区未承认中医药的合法地位,这也是制约我国中医药国际化进程的关键因素之一。中医药如何实现境外全面合法化?“名分”之难中医药在国际市场上仍处于尴尬地位,身份难以合法化。据了解,目前中医药在世界上生存状况可分为三类：一是融入类。在中国、韩国、越南等国家,传统医药和西药均受到政府支持,大众也认可。二是立法类。澳大利亚、美国、德国等国家的部分省出台法规,加强管理,保护中医中药的合法地位。三是放任型,既非合法也非不合法,比如希腊、瑞符号心

“这是我写给巴塞罗那的情书。”2008年,美国著名导演伍迪?艾伦在他的新片《午夜巴塞罗那》发布时毫不隐讳地说。曾放言要拍出最美西班牙的他,在此片中不惜笔墨地为观众展示了这个热情、浪漫的城市,简直堪称一部90分钟的城市广告片。不过,即便在这样一个大广告里,西班牙还是那个西班牙:古老的城市,热情的弗拉明戈舞,天才的吉他大师,以及美味的海鲜大餐。最多再加上斗牛和皇家马德里俱乐部,这些几乎是多数中国人对西班牙的全部印象。“所以我们要展示西班牙更多的层面。西班牙不仅仅只有这些,我们还有很多智慧的创新。”2010年上海世博会西班牙馆总代表Maria Tena对《中外管理》说。其实如果你仔细观察,西班牙馆每一个毛孔中渗透的,都是传统与创新的结合。已经拥有相当知名度的西班牙,尽管眼下期待的并非颠覆性的品牌创新,但一定是在原有基础上的演进与升级。是展馆,更是纽带“我想西班牙这个‘品牌’已经在中国和世界有了相当的知名度,比如:我们的文化、体育、历史和美食。”Maria Tena说,“这次展示的每一部分,我们都想强调两个方面:已知的西班牙和它的未来。”这也就是为什么西班牙展馆的主题是:世代相传的城市。比起Maria Tena平和的表达,西班牙国内的评论则更带有其特有符号心

摘要:如何在工作中充分发挥主观能动性,如何协调好机关与基层的关系,如何处理好与领导之间的关系,都是机关助理需要学习和领悟的重要方面,也是工作经验的积累和感悟。本文简要论述了机关助理日常管理工作艺术。关键词:机关 助理 工作艺术“人为之径,贵在得法”,要成为一名优秀的机关助理,不仅要准确定位,知识广博,更要在工作中注意方法,讲究艺术,才能事半功倍。而机关助理工作的艺术性,主要体现在以下六个方面:一、尊重但不奉承理顺与领导的关系是机关助理的首要任务,也是体现工作艺术性的地方。总的原则是以工作本身为重,从工作出发,从领导与被领导的地位出发,对正职和副职领导的工作、地位、人格等,要同等尊重、支持、配合和协助。例如某项工作,正职决定由某一副职负责去抓,助理在配合进行这项工作时就应该以这位负责的副职领导为轴心进行运转。有关这项工作的请示、汇报工作,就直接对这位副职,不要越过他向正职或向其他副职请示、汇报。因为向正职请示、汇报,或向其他副职沟通情况,那是负责此项工作的副职的责任。助理若多头请示和汇报,就是画蛇添足,会把事情弄乱。实际上,不同的领导性格各异。要根据领导者的性格类型来与之合作相处。内向性格的领导,喜欢独自思考问题与办符号心

摘要:梅贻琦先生终生献身教育事业,一生结缘清华大学,执掌清华十几年,使清华大学从一个有名气但无学术地位的学校,迅速跃升为国内外知名大学。梅贻琦常将自己比喻成京戏里叫“王帽”的角色,正是他的这种领导风格,创造了清华的黄金时期,全面提升了清华的素质和声誉,也奠定了清华乃至中国大学的办校风格。关键词:梅贻琦领导风格王帽1940年9月,昆明清华师生为梅贻琦校长服务于母校25周年举行了一次公祝会。会上,梅贻琦校长致辞时说:“清华这几十年的进展,不是而亦不能是某个人的缘故。是因为清华有这许多老同事,同心协力地去做,才有今日……现在给诸位说一个比喻,诸位大概也喜欢看京戏,京戏里有一种角色叫‘王帽’,他每出场总是王冠整齐,仪仗森严,文武将官,前呼后拥,像煞有介事。其实会看戏的绝不注意这正中端坐的‘王帽’,因为好戏通常并不是他唱的。他只是运气好,搭在一个好班子里,那么人家对这台戏叫好时,他亦觉得‘与有荣然’而已。”梅先生将自己的清华大学校长角色比喻成京戏中的“王帽”,这体现了其独特的领导方式,正是由于这一领导方式,清华大学得以在其执掌下成为一所国内一流的大学。一、京戏中“王帽老生”角色概述京剧角色的行当划分比较严格,早期分为生、旦、净、末、符号心