running man 2014

来源:网络 更新日期:2024-06-30 02:51 点击:86007

摘要:饭店员工流动率高,成为我国饭店业一个公认的事实。本文分析了员工流动的原因,对饭店的影响和如何有效控制饭店员工流动的对策,以减少员工流动对饭店造成的负面影响。关键词:饭店 员工流动0 引言饭店,作为一个特殊的服务行业,较高的员工流动率一直为困扰着我国饭店的发展。在其他行业正常的员工流动率一般应在5%——10%左右,作为劳动密集企业,饭店的员工流动率也不超过15%。但是根据中国旅游协会人力资源开发培训中心对国内23个城市33家2—5星级饭店人力资源的一项调查,近几年员工平均流动率高达23.95%。适当的员工流动会给饭店带来新鲜的血液,但是过度的流动会给饭店带来多方面的负面影响。1 饭店员工流动的原因1.1社会影响因素受我国传统思想的影响,饭店被认为是低人一等的工作,尤其是基层服务员,更被看作是是伺候人的活。一旦有机会他们就会跳向其他的行业,摆脱被人看不起的境况。另外,饭店业被认为是吃青春饭的,不是长久之计,由于我国饭店在招聘基层员工时年龄限制一般在18—25岁,最大不超过30岁,致使很多员工对自己的前途忧虑。因此,一有机会他们也就跳出了饭店行业。1.2饭店的薪酬福利制度美国学者阿姆克尼克特和阿利在对员工辞职率的分析中发现,决定雇员自running man 2014

景顺长城“精明理财杯”大赛的初衷是提高基金渠道销售人员的投资能力和服务水平,因此,走亲民化路线,将大赛的投资理念传递给广大中小投资者,也是必不可少的环节。近期,景顺长城基金联合国内知名的平民类娱乐财经电视节目《全民理财季》,打造景顺长城 “精明理财杯”基金投资大赛优胜选手的银幕对决,甄选出适合百姓理财的“最精明理财师”。让更多的普通投资者亲眼见证冠军选手在前两届大赛中积累下来的基金投资经验,分享他们的参赛心得,并通过理财案例了解更多的理财常识。在《全民理财季》节目中,获得第一、二届景顺长城精明理财师大奖的4位选手分为两队——由长城证券广州营业部资深投资顾问彭理莉、银行AFP优秀理财师何成组成的“金牛队”,以及由中信建设证券北京营业部理财师高峰、工商银行佳木斯分行CFP国际金融理财师孙建东组成的“猎豹队”,要通过提问、给出方案和辩论三轮测试环节,为求助的理财客户量身打造出理财建议书,每场赢得最多客户与评委选择的团队即胜出,有资格参加月冠军角逐。强强相遇,他们之间会擦出怎样的火花?理财需有合理预期在《全民理财季》第一场较量中,前来求助的理财客户是歌手张竞。迈入而立之年的他投资20万元开起了一家越南河粉餐馆,愿望是将running man 2014

非审计服务有着双面影响,一方面可以为事务所带来较多的益处,另一方面却会伤害注册会计师的独立性。美国在经历一系列的审计失败案件后,在《萨班斯—奥克斯利法案》中明确规定了注册会计师的九项非审计服务事项。我国应该如何对待非审计服务?本文做了简要探讨。 非审计服务 独立性 注册会计师一、非审计服务对独立性的影响会计师事务所的核心业务是向客户提供财务报表审计服务,并向股东及投资者提供审计报告。与此同时,同一会计师事务所还对客户提供其他服务,包括税务咨询及管理咨询,这被称为非审计服务。在较长的时间里,非审计服务只占会计师事务所业务的一个从属地位。然而20世纪80年代后,非审计服务在注册会计师整个业务体系中的地位逐渐攀升,而且还有逐渐上升的趋势。如:1995年,世界上排名前100名的事务所的审计服务收入相对于1994年仅增加了1%,而同期来自于非审计服务的收入中,税务服务收入增加比例为7%,管理咨询收入增加36%;从1985年到1995年期间,世界上六大事务所的审计收入占事务所总收入的比例由58%降低到不足46%。注册会计师及其事务所提供的非审供计服务就好像一把“双刃剑”,一方面可以增加业务收入、分散运营风险,节约联合成本、减低效率损失,增进社会联合效running man 2014

摘要:如何正确分析企业内部的优势和劣势。应对外部环境的机会和威胁,提出企业的总体和竞争战略,是摆在企业面前的核心任务。企业要在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须要强化成本管理,要在企业内部树立强烈的成本管理意识完善各种机制,改革现有管理模式走多元化经营之路。关键词:成本管理 管理模式0 引言随着电力行业体制改革的不断深入,市场将更加开放,市场由卖方市场走向买方市场,也在逐渐由纯粹的生产型企业向生产经营型企业转变。电建企业首先要克服老大思想,垄断市场将随着体制改革的不断深入,必将走人市场经济。市场经济条件下,企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于加强管理,科学管理,并要改革现有模式。1 加强人本管理人本管理在企业发展道路上的重要性是众所周知的,而电力企业在步入市场经济的大环境下,大部分企业都是由原有国企转制而来,因此实施真正意义上的人本管理还有许多工作要做。首先制定遵守人本管理的原则,并坚持不懈。其次完善各种机制,包括员工培训机制、激励机制等。电力企业是技术密集型企业,这就要求员工必须不断学习,不断充实自己,才能适应环境的变化,提高员工对外部环境的适应性和对市场的驾驭能力。培训方法要多样化,从实际出发,即着眼于现在,又着running man 2014

【摘 要】本文结合自身教学实践对日文报刊标题中为何爱用助词「へ」进行了深入研究。【关键词】日文报刊标题 助词「へ」 特质 妙用一、「へ」的频出翻阅日文报刊,常常文章标题中带助词「へ」的特别多。如:1.遠隔医療?コスト減で本格普及へ/远离医疗?成本锐减,有望普及。d2.猛毒物質のダイオキシン?環境庁摂取経路解明へ/巨毒物质有机盐化合物,环境厅即将究明摄入人体途径。d3.企業会計連結決算へ移行,2000年の本格導入明記/企业将转向会计联合决算,报告表明2000年正式采用。a’4.秩父多摩国立公園の見直し計画?特別地域の区分変更へ/秩父多摩国立公园重新规划,特别地域的划分将有所变化。d为了再求证这一感觉,找来〈朝日新闻〉97年3、4、5月份报纸,统计结果如下:I 每份报纸无一例外均有带「へ」的文章标题。II 3个月共出现571条带「へ」的文章标题,平均每天6条。III 一份报纸多的有10~17条带「へ」的文章标题。见例:5.年間600億マルクの病欠手当て、国際競争力強化へメス/每年600亿马克病休补贴,如何加强国际竞争力。e6.高村外務次官を派遣へ,首相特使ペールなど3国に/高村外务次官将受派遣,作为首相特使前往秘鲁等三国。d7.中国全人代,官僚腐敗へ不満,大量の批判running man 2014