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　　家长“不懂装懂”+教师“懂装不懂”研究性学习在“奇葩”边缘挣扎　　“我女儿上一年级，学校老师留的一些探究性、研究性的作业我当家长的都看不懂，思考起来也没有什么头绪。”孙建红(化名)说。　　这种抱怨在中小学家长群体中并不新鲜。在记者随机采访的多位中小学家长中，100%的人表示曾帮助孩子做过研究性的作业，其中超过一半的家长认为自己并不具有指导孩子进行探究性作业的能力。而最近媒体报道的被学生和家长频频吐槽的“奇葩”作业，也多为各式各样的研究性作业，或者是打着研究性旗号的真奇葩作业。　　而让记者略感震惊的是，孙建红不仅是一位小学生的家长，同时还是陕西省一县级小学五年级的科学教师。 　　一位科学老师也为孩子的研究性作业发愁，这多少有些讽刺。　　“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？”著名的“钱学森之问”给中国教育发展提出了一道艰深的命题。为了破解这个难题，在之后的10多年里，中小学大张旗鼓地实施了新的课程改革，改变传统的灌输式教学模式，实施素质教育，开展研究性学习。　　但是，随着越来越多的学校给学生布置研究性的作业，从课堂到校外，从静态到动态，从家庭到社会，五花八门，样样都有，研究性学习反映出国语自产精品视频在线看

　　一线来信　　乡村教师也需要得英才而育之的获得感　　党的十八大以后，身为乡村教师，生活中的获得感越来越明显，教学中的成就感却越来越淡化。　　为什么会这样？笔者一直在困惑，也一直在反思。 　　教育活动除了需要学校、家长、社会三者合一，协调发展之外，始终是师生的双边活动，单靠教师的自说自话，那不是教学，那只算单口相声。　　孟子曰：得天下英才而教育之，乃人生三大幸事之一。身为教师，谁不想育才？谁不想育英才？可惜的是，近几年，这种育才成就感先是有所下降，后是急剧下降，且已形成趋势。　　一条优秀学生流失链正在悄然形成：大城市的国外留学，二线城市的流向一线城市，乡镇的流向城市，农村的流向乡镇。　　以笔者所在的中部省份为例，有条件的想方设法让孩子去省城(在高考各省自主命题时尤为盛行)，进不了省城的想方设法进县里最好的省属示范高中，其他普高、职高当然是最后的选择。　　初中、小学也是一样。第一选择当然是进县城最好的私立初中，县里一些高中设初中部后，私立初中变为第二选择。　　家长的这种抉择也无可厚非。只是背后还是有一个教育公平问题，也有一个教师获得感的问题。　　我们在说教育公平时，经常强调师资，强调国语自产精品视频在线看

　　贺军科在浙江调研时指出　　发扬改革创新精神 激发基层团的活力　　本报讯(中国青年报·中青在线记者 李立红)3月26日至29日，团中央书记处第一书记贺军科赴浙江调研，深入义乌市、杭州市余杭区镇街了解基层共青团改革推进情况，与各级团干部和各领域团员青年座谈交流，并到浙江大学调研高校共青团工作。　　义乌、余杭的外来人口规模庞大，其中很多是青年。贺军科指出，青年的流入使得这里充满青春朝气，展现出创新创业的蓬勃气象，这是城市发展的活力所在、希望所在。时代的发展、青年的变化，对共青团工作也提出了新的更高要求。团的专职工作力量是有限的，面对数量不断增加、需求日益分化的工作对象，做好工作的关键靠基层、出路在改革。贺军科希望浙江各级团组织树立大抓基层的鲜明导向，发扬先行先试的优良传统，着力在团的基层组织设置、干部选用方式、资源动员机制等方面大胆创新、积极探索，努力为全团创造经验。 　　社区越来越多地承载青年职业生活之外的社交、娱乐等业余生活，是团的基层建设的薄弱领域，也是今后需要大力加强的重点领域。贺军科强调，加强社区团的建设要有阵地，建好用好“青年之家”，把团的工作与活动做到青年身边去，增强共青团在国语自产精品视频在线看

　　人生在世，无论性别，无论身份， 　　都离不开吃、喝、拉、撒、睡这五件日常。 　　如厕也就成为一件不可避免的事情。 　　对于“70后”“80后”的中国人来说， 　　如厕这件事儿， 　　堪称是一段充满进化意味的国民记忆。 　　你家那的厕所叫啥？ 　　我中华泱泱大国，“厕所”这样五谷轮回重要之地，自然是绝对不会只有一个叫法的。 　　“观瀑阁”“听雨轩”，这是有文化的； 　　“舒园”，这是有江南园林风范的，无独有偶，王家卫去拍过《东邪西毒》的宁夏镇北堡影视城，也是叫做“男舒服”“女舒服”的。 　　 　　浙江衢州”舒园“。 图源自衢州新闻网 　　那各地带口音的，叫做“茅厕”“茅司(厮)”“茅坑”那就不一而足了。 　　 　　资料图：南京沭阳县的”公共卫生间“。　刘林 摄 　　70后阿琳与如厕那些事儿： 　　穿过操场和野地奔向公厕 　　“直到1998年我离开县城到省城读大学，我们那县里的学校，都只有一个茅厕。”来自广西百色的阿琳说。 　　这应该是很多山区县城的普遍状况。作为中学教师子弟，阿琳从小住在校园里。上世纪80年代，校园唯一的公厕建在山脚，靠近学生宿舍。教师都住在另一边山麓的平房区，如厕得穿过操场和一片国语自产精品视频在线看

　　美国家居行业的发展时间长，历史底蕴深厚，当前在美国市场上不乏至今仍然活跃甚至依然占据行业领先地位的百年企业；一些企业虽没有百年历史，但依靠在发展过程中摸索出的新模式与建立的核心优势，在营收、利润、影响力上也坐稳了头把交椅；近年来，依托于互联网和新科技的赋能，一些新生的企业迅速崛起成为独角兽，虽在体量和盈利能力上尚无法和前辈平起平坐，但这些新生企业代表着未来发展的方向，为行业的发展注入了新动力。　　亿欧家居以以上三点作为依据，盘点美国较有影响力的十家家居企业。　　家得宝(Home Depot)　　家得宝2018财年全年总营收为1082亿美元，折合人民币约7241.5亿元，较上一财年增长73亿美元，同比增长7.2%；净利润增长由上一财年的86.3亿美元增长至111.2亿美元，增速达到28.9%。　　家得宝是全球最大的家居建材零售商，商业模式属于自营式连锁，于1978年成立于美国，1981年便已公开发行股票，历经四十一年的发展，目前已成为市值2146亿美元的行业巨头。目前，家得宝旗下已有超过36万名员工，经营着两千余家大型商场，并在美国、加拿大、墨西哥、中国均设立门店；拥有涵盖家具、灯具、电动工具、家国语自产精品视频在线看