通路

21世纪是一个品牌生产与消费的时代,同时,也是一个多元文化碰撞的时代。在实践中,品牌文化作用在品牌上,就是通过品牌设计水平、品牌文化内涵的挖掘、品牌营销网络的建设、品牌服务方式的构成,来进行品牌文化的扩张和品牌理念的发展。知名跨国公司成功的重要原因应归功于它独特的、有效的品牌文化,这些跨国企业品牌文化对中国有着重大的影响力,从而使中国成为世界品牌的市场与集散地。品牌文化不仅在外部发挥着巨大作用,对内部员工的影响也是深远的。品牌本土化延伸文化渗透力品牌和本土文化结合的时候,更应该考虑品牌的影响力是提升还是削弱。我们一直在关注跨国公司的管理本土化、人才本土化,却忽略了跨国公司一直在进行的产品本土化。它们通过品牌文化的威力来蚕食空白市场。比如：雀巢发现中国消费者不喜欢太苦的咖啡,因此在中国销售的速溶咖啡就比国外的甜。也有比较直接介入的,比如：百事薯片的几个产品突出中国菜肴风味。引入本土化概念往往是和中国传统文化紧密相连的,这样在具体操作上比较容易介入。本土化概念应和产品、品牌有较好的关联度。经历了数十载风雨之后的跨国公司,以本土化的市场策略吹响了品牌全球化的号角,这种品牌的整合战略实质上是本土品牌的国际化和通路

随着社会竞争日趋激烈,应激因素增加,心理不适应等焦虑反应增多。焦虑可能发生于长期经历高度应激的时候,适度的焦虑属于正常焦虑,只要人们作出适当调整就可解决。当这种调整超出正常的适应能力,或应激的强度超出可承受限度时,就可导致焦虑的症状。焦虑障碍指一种以缺乏明确对象和具体内容,以紧张不安、提心吊胆为特征的焦虑症,病人终日惶惶不安,顾虑自己的工作、健康。担心亲人的安危、唯恐不测,并常伴有躯体不适感,如晕眩、出汗、心悸、胸痛、全身有针刺感、作呕等。病人因难以忍受又无法解脱,而感到痛苦。以上两类病人往往都去内科或急诊室就医,常被误认为是冠心病发作,呼吸紊乱或其他发作性疾病,反复检查,徒然浪费精力、物力和时间。而此类症状,一经医生明确诊断,是可以治疗的,并应去心理、精神科门诊治疗。焦虑障碍的简易治疗方法,是采取解释性的心理疗法,也可采用抗焦虑药物加以治疗,如抗抑郁药物,心理治疗原则：①处理焦虑症状：如放松、生物反、经颅磁刺激治疗；②伴有恐惧心理者：放松 + 暴露；③也可以通过运动来调节自己的情绪状态,放松心情,如打球、游泳、慢跑、散步、瑜伽等或培养其他兴趣爱好；④改变不恰当的焦虑认知：焦虑如同爬山,山再高也有顶,只要坚持就会通路

是的,就是喜迎十八大。定下这个题目,我们自己都觉得多少有些滑稽,特别是在这个盛行玩世不恭的当下,尤甚。我们都知道,在如何迎接一些重大事件以及重大节日方面,社会各界发明了各种各样的方式,比如喊喊口号、拉拉横幅、唱唱红歌甚至敲锣打鼓,搞点气氛,热闹热闹,既可以表达某种情绪,也不用浪费太多的社会财富,上对得住党国,下对得起黎民。但是,股票市场如何喜迎呢？说实话,这事儿真不太好办。如果要顺利完成这次“喜迎”,那可不得了,非得动用大量真金白银不可,但谁愿意呢？在电影里,我们常常看到这样一幕：为了公众利益,为了国家民族大义,一个长相极其正义的人突然从人群里走出来,凛然直面危险甚至英勇牺牲,台词是——“因为我是共产党员”。如果把这个情景放在股票市场,我想大家肯定会骂其脑残得很。所以,998点的时候,我们没有听到这句台词；6124点的时候,我们没有听到这句台词；1664点的时候,我们没有听到这句台词；2132点的时候,我们没有听到这句台词；1999点的时候,我们也没有听到这句台词。这就对了,它至少可以说明股票市场基本反映了人的本性,说明了投资者还拥有起码的理智。也正是因为如此,股票市场投资者的态度更加具有参考价值,更有利于我们判断当下和未来,因为他们不至通路

沉寂许久的中国互联网世界最近炸开了锅。在这个寒意渐浓的秋季,一家大牌互联网企业投下一枚重磅炸弹,让中国新一轮互联网热潮再次变得触手可及。这枚炸弹,因为没有简单照搬硅谷商业模式,以及与当前经济背景的良好吻合而给中国电子商务乃至整个互联网行业注入了强心剂,并极有可能重新调动全球资本对中国互联网久违的激情与信心。没错!担此重任的企业是大腕级的阿里巴巴,它终于要在香港主板上市!与刚从香港资本市场回来的金山相比,8岁的阿里巴巴上市,似乎并没有太多悬念。在路演首日,它就得到中国工商银行、嘉里控股有限公司、新鸿基地产以及美国IDG等人机构和巨富们的看好——10月25日结束的面对亚洲和北美的机构认购额超过千亿美元,面向散户的公开认购冻结资金高达4200亿港元,打破了工商银行IPO时的4115亿港元纪录,创造了香港科技股有史以来冻結资金的最高纪录。马云和他的阿里巴巴,在业界已经被赋予太多的传奇色彩。光环笼罩的阿里巴巴在发展路途中,隐藏着怎样的艰辛与痛苦?马云,这个集“疯子”、“狂徒”、“互联网教父”等称谓于一身的人,确实难以复制,但难道他真如其博客所言,“是满大街一抓一大把的,只是运气不错”吗?剥离光环,回归本真,这家公司究竟能带给我们怎样的启示通路

2009年4月8日,67岁的荣智健在辞职函的右下方签上了自己的名字。或许,这是荣智健有生以来最痛苦的一次签名。荣智健痛苦的不是因为失去中信泰富董事长的职位,也不是因为巨额的经济损失,甚至也不是他有可能面临的牢狱之灾,而是百多年的荣氏家族商业神话有可能在他的签名下走向终结。有人用动情而且诗意的语言这样描述：“他应当不是眷恋这个位置,而是搁置不下一个跨国财团的兴衰与一位华人企业家的挫败伤感。那标志性的满头白发,透视出了近半个世纪的商海浮影,荣与辱,即在转瞬之间。”或许,荣智健会成为荣氏家族商业发展史上最大的罪人,是华商发展史上最大的罪人,甚至是当代中国发展史上的最大罪人。因为他最有可能成为李嘉诚家族、王永庆家族、霍英东家族、李兆基家族等华商翘楚们的标杆,以挑战“富不过三代”的商业魔咒；他有可能成为当代中国发展史上“资本改造、资本共生、资本嬗变”的“红色经典”,不仅对中国乃至对世界都有着强大的说服力,然而却在即将成为华商骄傲纪录和民族成功典范之际瞬间颠覆。可以想象,荣智健在写辞职信时,心里是非常颤栗的,这种颤栗让所有华商们的心也随之颤栗：“商业罪案调查科根据搜查令要公司及董事提供资料,在社会上产生了很大影响。面对这个通路