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“在从旧金山飞往北京的飞机上,头等舱都被要进军网络的VO风云人物霸占了。”这是诞生在2007年的一句名言。其注脚是资本对互联网的热情,在这一年达到了顶点。除了对于互联网项目的激情,这一年,互联网产业涌现的人和事,也让人不得不感叹世界是如此丰富多彩,成功原来也可以这样。史玉柱、江南春,马云,黄光裕……这些名字所涵盖的的成功之道也许饱受争议,但是不得不承认的是,他们都在给互联网注入商业的血液,其力度、速度,强于任何一种说教和鼓动。和所有过去的年景一样,这一年里有企业走向成功攀向辉煌,有商人名利双收踌躇满志,也有无数失败与沮丧交缠的阴云笼罩在商界的天空。悲与喜永远不会那么固定,在瑞士洛桑管理学院公布的《世界竞争力年鉴》中,中国的国际竞争力排名从2006年的第18位上升至15位,而这时中国宏观经济在快马加鞭的同时正无可奈何地朝着偏快过热的方向倾斜,而强制和非强制的措施也以超出预期更快的速度出台。金融大环境的能量或多或少地对专业技术领域发生着促变,环顾整个泛IT领域,无论是电信、IT、还是互联网,都经历着各自既定规律操纵下的种种变迁。世界是丰富多彩的互联网第二春迹象明显,从社区交友到视频、从电子商务到搜索,似乎正迎来继上一波网络泡沫后的香港ip

并购已成为中小企业超常规发展的重要路径进入21世纪以来,在全球范围内掀起了新一轮企业并购热潮。重大的并购案例此起彼伏,高潮迭起,且有愈演愈热之势。而近几年,我国的海外并购势头发展更是迅猛,从2002年的2亿美元,迅速上升至2008年的205亿美元,占当年对外总投资的50％。与前几次并购浪潮相比,近年我国并购浪潮呈现出许多不同的特点,其最为明显的表现在于,越来越多的中小企业参与其中,内外市场并购交替进行,并将并购与企业核心竞争力、市场营销转型的构建紧密结合。“大鱼。吃小鱼,小鱼吃虾米”。并购并非大企业、大集团专利,也非它们的特权,或许中小企业没有大企业、大集团的财大气粗,没有大企业、大集团超强的管理团队,然而中小企业只要善用资本融资方式,敢于上市进行股权。投资,并建立一支有勇有谋、能征善战的管理团队,照样可以进行并购,照样可以成功,照样可以“星火燎原”。史料证明,几乎没有一个大型企业不是通过某种程度、某种方式的并购成长起来的。经济学家史蒂格尔教授在研究中发现,世界最大的500家企业全都是通过资产联营、兼并、收购、参股、控股等手段从小到大、一步步发展起来的,也就是说,并购已成为企业超常规发展的重要途径,尤其是在今天复杂变化的经济形势面香港ip

52岁的王石为自己定的下一个人生角色是社会活动家,“我觉得企业家到一定阶段一定会去做NGO。你看李嘉诚,现在引人瞩目的已经不是赚了多少钱,而是捐出了多少钱。” “每个人都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。做最好的自己,我能。”这句广告词用在王石身上真是再合适不过了。作为中国民营房地产企业的翘楚——万科集团的董事长王石从1999年就开始退居二线。不过,他可一点都不清闲,因为他早早就找到了自己的“挚爱”：登山。在先后完成了攀登世界七大洲最高峰以及穿越北极和南极的探险后,2006年,51岁的王石为自己定的下一个人生角色是社会活动家。自此,参加各种公益活动以及NGO组织,就成为王石生活中的一个新组成部分。在过去5年中,王石将个人收入的1/3都用于公益活动。他认为,企业家走向成功的三个阶段,第一是创业,第二是管理成熟,第三是承担广义的社会责任。“现在应该是所有企业都迈向第三阶段,做企业公民的时候了。”2007年7月28日,王石从首创集团总经理刘晓光手中拿到“交接棒”,被阿拉善生态协会选举为第二任会长。治沙这个过去似乎只属于环保主义者的任务,也落在了他的肩头。“我觉得企业家到一定阶段一定会去做NGO。你看李香港ip

位于孔孟之乡的山东兖矿集团东滩煤矿是“全国模范职工之家”。长期以来,他们在矿党委和上级工会的正确领导下,在矿行政的大力支持下,按照“建家就是建队伍、建阵地、促发展”的总体思路,以增强工会组织活力为主线,以推进职工之家建设为动力,紧紧围绕矿井中心工作,突出工会维护职能,鼎力打造民主、安全、温暖、奋进、和谐之家,共谋发展的良好氛围。落实党的依靠方针打造民主之家该矿的职代会制度始于1989年,坚持严把制度“出台关”,严把职工代表“素质关”,严把“提案关”,坚持严把领导班子和领导干部“评议关”,使职代会制度适应了广大干部职工积极参与矿井民主管理、促进了基层民主政治建设的需求。为督促集体合同有效落实,矿行政和各职能部门积极履行职责,根据集体合同的相关条款,有针对性地抓好落实。工会各级组织也积极主动地宣传集体合同,定期组织职工代表巡视、检查集体合同的履行情况,发现问题及时督促有关单位整改。在不断规范强化平等协商签订集体合同的基础上,又开展了《东滩煤矿工资集体协议》《东滩煤矿女职工专项集体合同》的协商签订工作,从机制上保障了职工权益的实现。根据矿井改革发展的需要,2005年,该矿借鉴运用ISO9000标准,建立了矿务公开质量管理体系,进一香港ip

9月24日,中国中铁副总裁白中仁率总公司和各局领导、专家组一行30余人参观完苏州项目后,对各项工作表示满意,连说了三遍：“干得不错!”并希望项目部再接再厉,继续做好中国中铁的典范。7月25日,苏州市轨道交通有限公司副总经理董朝文看到开拓12号盾构机到达金鸡湖A岛中间风井后,隧道溢水不足一吊桶时,无比激动地说：“中铁一局的文明施工,不是世界第一,也是世界第二!”在苏州市轨道交通1号线I-TS-14标项目施工中,为攻克国内首次穿越湖底长距离盾构施工难题,实现“滴水不漏”穿越金鸡湖目标,中国中铁一局城轨分公司苏州项目部专门制定了《盾构穿越金鸡湖底专项施工方案》,并邀请盾构及冻结法施工专家亲临现场召开了十余次论证评审会,研讨论证施工方案。同时,针对穿越金鸡湖湖底隧道埋深较浅,渗水性较强,易引发喷涌或大面积塌方事故的实际,通过密切关注水深压力和土方压力对盾构掘进的影响,加大对管片渗水和盾构机出洞安全的防范等措施,保障盾构机“平稳”、“准确”前推和管片拼装“滴水不漏”,隧道成型质量唯实唯美。一年多来,项目部先后被国家工程建设质量奖审定委员会评为“2009年全国工程建设优秀质量管理小组二等奖”；陕西省建筑业联合会评为“2009年陕西工程建设优秀质量香港ip