安全操作规程

CocaCola总裁伍德拉夫曾说过：“即使CocaCola公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬,但凭借cocacOla的品牌,就能在短期内很快地恢复原样。”这充分表明,在经济快速发展的今天,品牌已成为企业成长壮大的动力。市场在经历了价格、质量竞争之后,已经不可挽回地进入了一个新阶段——品牌竞争阶段。“LV”让你想到什么?是时尚人士身份的象征和由衷的爱戴,是消费者对时髦的理解和追逐的欲望；“CocaCola”让你想起什么?是炎热夏天里的一份冰爽与清凉；“NIKE”代表什么?是时尚、健康、运动、活力……在品牌大行其道的时代,关注一下周围的生活,你会发现品牌无所不在,人们已经离不开品牌而独立生活。这就是品牌带来的影响力,这就是品牌对我们生活产生的变革,这就是品牌效应的魅力,这就是品牌价值的涵义。近日,记者对资深品牌研究专家、市场营销策划人王新业就企业自主品牌的创建、发展等有关问题进行了采访。《现代企业文化》：可以说,品牌与人们的生活密不可分,越来越多的企业开始注重品牌的创建与推广,作为品牌方面的资深人士,您怎么看?王新业：品牌是一个非常中性的词汇。品牌并不总是正面的,也有负面的,它是品牌的消费者和经营者共同作用的结果。如果用简练扼要、精辟鲜明的语言从本源安全操作规程

从白手起家到身家百亿,他用了14年的时间；从涉足镍镉电池市场到抢占全球近40％市场份额,他用了3年时间；从胡润百富榜上的第103位到跃至榜首,他只用了1年的时间……这张时间表,犹如蒙太奇,越往后节奏越快越让人瞠目。实现这张时间表的过程,不是电影里的传奇故事,而是一个中国企业家真实的奋斗之路。2009年9月28日,比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁王传福以财富350亿元,成为2D09年的中国首富,其财富较去年增加了290亿元,排名也从去年的103位上升到今年的第1位。十多年来,王传福一直把品牌放在企业发展战略的关键位置,走出了一条卓越的品牌之路,把比亚迪打造成了世界名牌。自主品牌的一面旗帜1995年2月,29岁的王传福正式下海,成立了比亚迪公司。王传福和20多人组成的团队,开始了艰辛创业。1997年,比亚迪已经成长为一个年销售近1亿元的中型企业。2002年7月,比亚迪成功在中国香港主板上市。在镍镉电池市场,王传福只用了3年时间,便抢占了全球近40％的市场份额。有一种说法,世界上每3部手机,就有一部手机的电池是王传福的比亚迪生产的。对照官方数据：比亚迪生产的锂电池占全球市场份额60％,王传福成为当之无愧的“电池大王”。2003年1月23日,“电池大王”王传福开始进军汽车业。安全操作规程

如果说2000年的互联网泡沫破灭宣告了寒冬的来临,经过2001年、2002年两年的沉寂,中国互联网的春天在2003年悄然而至。2000年到2002年,泡沫飞扬之后马上继之以低谷徘徊,转换之快使得大部分人都在这个时点丧失了总结过去或展望未来的勇气。然而当时间指向2003年,那些在寒冬中仍然不懈前行的人们却带来了春的讯息,而后随行的成绩表明：寒冬之后,春天重暖人间。2003年,有着太多的记忆,美伊战争让世界为之一震,非典让全中国深陷白色恐怖,电子商务却因祸得福。这一年,“互联网行业”咸鱼翻身,多少有点意外地成为产业最大的亮点：门户网站普遍盈利；电子商务多少借着非典之力取得了前所未有的成功；网络游戏继2002年的发展之后迎来了爆发式的一年；网络广告的复苏为门户网站的全面赢利助了一臂之力；带领互联网走出迷雾的短信则迎来了井喷式的发展,在2003年,它继续表现着强劲的拉动力。这一年,阿里巴巴每日新增供求信息量比2002年同期增长3至5倍,在非典造成的足不出户的3个月内,阿里巴巴平台上达成交易的企业占总数的45％,业绩逆势上升的企业达52％。看准了机遇的马云做出了两项重大的举动：推出淘宝网、创建第三方支付平台——支付宝。两年后,前者成为全球最大的个人交易网站,后者成为安全操作规程

经历了上一年的沉浮,2002年的中国互联网,殷切地期盼着春天的到来,摒弃了头顶上刺眼的虚幻,更多地向实实在在的利益出发。而这一切的实现,应该仰赖电脑、网络在全国的进一步普及以及网民数量的扩大,“用户”的概念,也开始在商业互联网历史上显山露水。在2001年的“注意力经济”,“眼球经济”的概念炒作下,中国互联网市场规模在该年达到70亿元,而随后的惨淡,挤走了其中的水分,留给2002年的是一个干瘪的空壳,那些尚还残喘的互联网企业在资金的大批逃逸之后,再也没有底气炒作概念,只能专研实际的业务,急切地寻找着企业耐以生存的根本——钱!于是,短信、游戏、电子商务等各式能被想到的赚钱手段出现了,互联网又恢复了一丝丝生气。经历了2000年的阵痛、2001年的徘徊,2002年的网站开始摸索着前行之路,这一年,它们在寻找盈利模式的努力上,也算是取得了不小的成绩,游戏、电子商务等赚钱方式都为网站们所尝试,它们终于看到了久违的金钱,实现正盈利。2002年1月2日,网易在纳斯达克复牌,打破了2001年因财务问题笼罩其身的阴霾。在网易迈出短信步伐之后,搜狐、新浪等门户网站也步其后尘。短信之后,电子商务也成为门户网站和网络媒体寻找利益的一个选择。网易率先推出了在线拍卖服务,搜狐网推安全操作规程

不久前看到泉州某报和几家本土知名企业举办的一场“职场挑战”赛——从众多大学生中选拔优秀人才的报道,对企业的用人标准、自我定位、专业和实践背景进行了分析,并发表了几位知名企业HR经理的选才观点,笔者对他们的不少观点存有异议。他们处于HRH的最前沿,对于企业的选才和用人把守着第一道关卡,同时观点也会对求职学生产生一定的影响,所以笔者认为有必要对他们的观点进行讨论。异议一：偏激的企业认同感求职者对于所求职企业的认同感是必须的,但是如果过分强调就显得偏激和苛刻。让我们先来解读一下这些看法：“请问)。在招聘的“博弈”中处于优势,然而一家负责任的、受人尊敬的公司,绝不会因此而产生“优越感”,以至于得出“不是唯一的,他对企业的认同感还不强烈”的结论。另一家知名服饰企业Y经理把一位不是最优秀的毕业生纳入,理由是她对××公司的文化认同感和加盟意愿最为强烈。笔者认为,这非常不可取。毕业生对于企业的认同和发展意愿,并不是企业录取人员的决定性因素,关键还是承担工作的能力或具备成长的潜质。当然对企业认同、加盟意愿强烈的人员,能更快融入企业,更认真工作,更勇于进取,这点因素我们是要考虑的。可是,对于知名企业招聘,这种因素要弱化,因为毕业生对安全操作规程