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摘要:奶业发展水平是一个国家畜牧业现代化程度的重要标志。近年来,我国奶类产量、乳品加工量和城市居民乳品消费量均保持两位数增长,奶业的生产规模、单产水平和产品质量不断提高。面对奶业发展的广阔市场和蓬勃势头,我们也应该看到奶业在发展过程中面临的一系列问题,如金融支持力度不够,保险服务落后等。其中,金融支持难以满足奶业发展实际需要,日益成为制约奶业发展的障碍性因素,这既影响了奶农的投资能力和投资热情,也不利于乳制品加工企业的纵深发展。为此,本论文力图深入分析奶业发展过程中融资存在的问题,并提出解决这些问题的措施建议。关键词:奶业融资对策一、奶业发展的现状我国奶业近年发展较快。上世纪80年代初到1999年,我国奶业开始起步并得到较快发展,奶牛存栏由64.1万头增至442.8万头,奶类产量由136.7万头增至806.7万头。进入新世纪后,我国奶业发展进入了高速增长阶段。2006年,奶牛头数发展到1363万头,奶类产量达到3302.5万吨,人均奶类占有量从7.3公斤增加到25.1公斤。奶业的持续快速发展,对丰富城乡市场,优化农业结构,增加农民收入作出了积极贡献。二、奶业融资的问题我国奶业在蓬勃发展的趋势下,也面临着很多的问题。1.农户和企业自有资金不足自上世纪90年代中辉煌集团

互联网产业是个需要激情的产业,同时,更需要理性,在这一年,激情大于理性的后果开始显现。疯长、并购、圈钱,这些浮躁的动作过后,如何赚钱,将概念转向应用和服务,是互联网企业积极渴求的。2000年带给整个互联网的,是痛定思痛后对商业本质的回归。只有失败的企业,没有失败的产业,互联网也是这样。或许,思考如何创建一个新的互联网商业模式,要比思考资本市场有没有泡沫有价值得多；或者说,对于2000年资本泡沫破灭是由于互联网的诟病本身就存在着泡沫；但是不管如何,互联网产业仍然是一个年成长率200％的朝阳产业。并且这一年,博客进入中国。2000年,千禧年,在《新约》的《启示录》中原本隐含的末世的意味,但在互联网,它已经被跨世纪的喜悦和期待所取代。这一年,其实比过往任何一年并没有什么不同,2000年的太阳也没有比1999年更特别,只是,人们往往倾向给一个客观存在赋予更多的意义和期望,就如同2000年的互联网,在经历了眼花缭乱的聒噪和肆无忌惮的狂欢之后,上个世纪末积累的梦幻,终于在一个全新的世纪之初,开始膨胀,膨胀,然后破灭。就如同一场梦,现在,梦醒了。纷杂的舞台之前积蓄起来的乐观心态仍在膨胀：“眼球经济”炒热了互联网,风险投资到处找人帮着花钱,凡是沾点互联网“贵族血辉煌集团

摘要：不同的战争形态对初级指挥军官的素质有着不同的要求。信息化条件下的初级指挥军官要想适应世界新军事变革的发展,打赢未来信息化战争,就必须要具备合格的政治素质、坚实的科技文化素质、卓越的创新素质、健康的身心素质和良好的信息素质。关键词：信息化初级指挥军官素质中图分类号：E251.3 文献标识码：A随着新军事变革的迅猛发展,未来高技术条件下的信息化战争对初级指挥军官的综合素质提出了越来越高的要求。胡锦涛主席在全军军事训练会议上指出,推进我军军事训练向信息化条件下军事训练转变,最根本、最紧要的是在提高官兵综合素质上狠下功夫。作为在信息化战争中担负重要责任的初级指挥军官,其自身能力素质的高低将直接影响和制约我军战斗力的生成,因此初级指挥军官必须具备过硬的综合素质。一、合格的政治素质军委胡主席曾指出：“选拔军队高级干部要把政治标准放在第一位,全面贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则,真正把那些带头树立和落实科学发展观,政治上靠得住、工作上有作为、作风上过得硬,群众公认,关键时刻经得起考验的优秀干部选拔上来。”选拔高级干部强调“把政治标准放在第一位”,作为初级指挥军官,其既是指挥员又是战辉煌集团

摘要：ERP的中文名称是企业资源计划系统,它是企业信息科学技术与发达的管理方式最有效的结合,它有着超前的管理观念和方法论。它能够很大地提高企业的运营效率,蕴含了巨大的经济效益,最近几年在国内电力企业得到了广泛的应用,也慢慢地成为了电力企业信息化的核心部分。但是,企业信息化建设的核心是人力资源管理的与时俱进建设,因此人力资源的管理系统对企业资源计划系统有着非常重要的影响。本文分析了企业资源计划系统对人力资源管理需求和人力资源的管理在企业资源计划系统的主导地位,探讨了企业在企业资源计划系统的大环境下人力资源的发展方向和趋势。关键词：电力企业ERP平台人力资源管理系统探讨如果电力企业能够成功地引用并且运用企业资源计划系统,那么就可以给电力企业带来巨大的经济效益。因为企业资源计划系统本身不只是一种软件,它是企业实现现代化、科学化管理的有力工具,实施企业资源计划系统就等于接受了一种先进的管理思想和管理模式。现在各个电力企业都意识到了企业资源计划系统的重要性,争先恐后地实施它。在这个知识大爆炸的年代,如果没有及时抓住信息技术就意味着在竞争中出局,因此电力企业探索如何成功地实施企业资源计划系统成为一个必然。而怎么能够将辉煌集团

摘要：当80后员工在各企业中的比例日益增大时,对他们工作能力的培养和综合素质的提升也就日渐成为各企业人力资源管理中的一个重要课题。本文对如何培训这个群体的员工进行了分析并提出了建议。关键词：80后员工国企培养一、国企中80后员工的特点1.政治观念积极健康,政治参与热情高,但不理性务实。当代国有企业青年在主流政治观念上表现得积极健康,政治参与主动热情。他们关注社会、关注国内外大事、关注周围的种种事态,具有强烈的社会批判意识,但普遍缺乏理性和务实,对政治和社会问题认知停留在表层。同时,受西方意识形态的影响,对自身利益的获得也格外在意。个人发展、福利待遇、企业发展成为大家最关心的三大问题,使得他们的政治取向有功利性倾向,更注重表达自身的诉求与立场。2.主体意识和自我观念强,缺乏团队协作精神。“80后”在工作和生活中,不甘于“随大流”,乐于创新、张扬个性,注重自我感受,善于独立思考,希望在平等交流中追求真理,喜欢在对社会现实思考中选择真知。在生活中,追求自立自强；在精神中,追求价值实现。在企业中敢于质疑爱表现,不讲资历讲贡献,追求平等竞争,他们的思想道德中已深深打上了市场经济的烙印。“安全第一”是电力系统实实在在的核心文化,它要辉煌集团