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摘要:技术创新是企业竞争力的源泉。公司治理结构与企业技术创新密切相关。公司治理结构是一种制度安排属于生产关系的范畴,企业技术创新属于生产力的范畴,企业技术创新决定了公司治理结构,而公司治理结构影响着企业技术创新。本文的分析表明,公司治理结构通过股权结构、董事会规模和结构以及企业家影响着企业技术创新资源和动力的获得和创新战略的形成。关键词:公司治理结构 企业技术创新 影响在当今社会日益激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地,必须具有核心竞争力。而企业核心竞争力的源泉正是企业不断的技术创新。对技术创新而言,一旦现有的公司治理结构无法满足技术创新中各个环节的需要,势必会阻碍企业技术创新,进而影响公司长远的发展。公司治理结构不仅是技术创新的基础和条件,同时也会对技术创新产生重大的影响。本文从股权结构、董事会和企业家三方面分析公司治理结构对企业技术创新影响分析。一、股权结构对企业技术创新的影响企业股权结构是治理结构的重要基础,决定了企业不同利益相关者在企业治理中的相互关系与相对地位。从企业技术创新的角度看,影响企业经营者从事技术创新活动积极性的因素主要有两个:一是企业经营者持股水平;二是企业大股东对技术创新的支持目录 英文

当1998年3月,俞孔坚创造出“土人”这个词语的时候,不知道有多少人能够体会他这个词的含义,但一直以来,“土人”就是他前行的重要指南。崔永元在《小崔说事》节目中以他特有的幽默曾调侃“土人”俞孔坚,以“土人”做公司名称,会有人找你们设计吗,人们是否怀疑“土人”只会做“土坯房子”？“土人”是什么？记者接到采访任务时也不禁一问？俞孔坚释疑解惑：土人,就是对土地负责,以土地的名义来做事,倡导天、地、人、神和谐的“土人理念”。“土人通过和谐的物质空间来满足人人之间和谐相处的需要；土人通过尊重自然和大自然零距离地接触。”求学时期母亲从风水林取来的一包泥土,俞孔坚带着它走遍世界。“我的情节是跟土地融为一体了。乡土烙印跟着我,这是自然的恩赐。”从自然之道“土人”代替“饱尝自然之恩赐,往往不知所以”的人“从自然之道,解生命之苦难；把乡土之文脉,济精神之匮乏。”俞孔坚执笔在土人铭中写道。作为中国首位美国哈佛大学设计学洋博士,“土人”却成为他的口号和招牌。“土人”标新立异,因和当前业内传统观点背道而驰,他的观点一度遭遇误读和歪曲。“土人”开张后,广东中山岐江公园是俞孔坚接到的第一个景观设计任务,原本普通的项目审评会变成了他的批判大目录 英文

摘要：许多发达国家的经验证明：在一个国家经济能力许可的范围内,发展体育对促进国民经济发展、增加国民收入可以发挥积极的作用,同那些需要运用技术、设备而占用巨额资金部门相比,体育在城市经济发展中的作用不容忽视。关键词：体育；城市经济发展；作用前言改革以来,我国的经济建设取得了举世瞩目的成就,经济增长速度居世界前列并始终保持稳定、健康的良好势头。与此同时,经济的快速增长,加快了我国城市化进程的步伐。1996年,我国建制城市为666个,到2000年,短短4年间,城市数量已达800个。目前,我国城市人口占总人口的39.1％,在未来20年内还将有3亿人口从农村转向城市。在城市化进程日益加快的今天,研究体育在城市经济发展中的规律和作用,有助于摆正体育在城市经济发展中的位置,对城市经济发展具有重要的参考价值。 一、研究方法1.文献法运用图书管理系统和计算机检索中国期刊网,查阅有关城市化、城市经济和体育发展的文献,为本研究寻找最佳的理论依据。2.逻辑方法 运用逻辑学方法,对查阅的资料进行演绎、归纳、推理,得出研究结论。二、结果与分析1.体育在目前城市化进程中的现状城镇居民健身消费状况新中国建立以来,我国的竞技体育和学校体育取得了长足的发展,然而作为城市目录 英文

懒人从前,有一个人很懒,不爱劳动所以家里很穷。有一天这个人躺在床上睡觉,进来一个小偷,这个小偷看到什么也没有就想出去,忽然床上的懒人说：“请把门带上！”请安静一个建在机场旁的电影制片厂,为了避免飞机嗓音的干扰,在房顶上写了一条大标语：“请安静！”每个字母有八尺见方。结果,这条标语带来了更大的噪声,因为飞行员们个个都想看清楚房顶上写的是什么,竞相都把飞机飞得更低了。只好用蜡烛烧死牢里,一个死刑犯焦躁不安。一个好心的看守对他说：“别怕,电流很强,也就一眨眼的工夫,丝毫没有痛苦的。”这时,从刑场那里传来撕心裂肺的惨叫声。“什么声音？”死刑犯战战兢兢的问。“我也不知道。”看守说着就去刑场看个究竟,“没什么,赶上停电了,只好用蜡烛。”看守说。请安静一个建在机场旁的电影制片厂,为了避免飞机嗓音的干扰,在房顶上写了一条大标语：“请安静！”每个字母有八尺见方。结果,这条标语带来了更大的噪声,因为飞行员们个个都想看清楚房顶上写的是什么,竞相都把飞机飞得更低了。勇敢的消防队油井失火,公司经理叫来了消防队,可是由于火势太大,消防队员无法靠近,只能在两千英尺以外活动。公司管理员请的一支业余消防队这时也赶来了,消防车突突突突勇敢地一直开到目录 英文

摘要:当今的企业竞争,尤其是企业人力资源的竞争,越来越激烈,更多的企业愿意也必需为员工提供更多的培训,许多新员工在参加工作之前虽具备了企业所需要的知识与技能,但仍需要接受广泛、系统的培训。做好企业培训工作,对企业、对员工将会是一个双赢的选择。关键词:培训,人力资源,评估现在企业都在做培训,都在学习。这是好现象。但是很多企业的培训都做的不是那么尽人意,企业投入了人力物力才力,得来的确是各方面的抱怨,领导们感觉吃亏,员工们感觉受折磨,人力资源经理感觉很委屈.企业要做培训吗?答案是肯定的。学习就是竞争力。企业不学习,结果必然是被滚滚向前的市场甩在后面.既然培训要做,那么就把它做好。一、做培训,先了解培训是什么,培训的目的是什么。翻开各种培训书籍,对培训的定义五花八门。但究竟培训是什么呢,英国官方的培训委员会为培训下的定义是:通过正式的、有计划的或优质的方式,而不是一般监督、工作革新或经验,获得与工作要求相关的知识和技能的过程。对于人力资源经理们来说,培训是为了帮助企业实现战略目标,保持企业的竞争力,提升员工个人竞争力的一种教育、培养方式。它包括有形的培训和无形的培训.有形的培训是指有固定的时间、地点和讲师的培训,我们通常讲目录 英文