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在中国新年长假结束的最后一天晚上，我在美国奥克兰机场叫车回家。此时，我发现Uber价格显示80美元，而Lyft价格才不到40美元。在等车的10分钟里，我看到来往车辆都亮着Lyft的牌子，无一Uber。看来，大家都做了相同的选择。过去腥风血雨的补贴战还历历在目，资本烧出了一个全新叫车市场。在滴滴占据中国90%以上的市场份额时，Uber在美国则被竞争对手Lyft穷追不舍，如今，早已丧失了绝对优势，市场份额从9：1直逼6：4。Uber到底是如何失去自己的市场的？商业上，这与Uber在2017年犯下的一系列错误有关；但从一个乘客的角度追根溯源，过往高速扩张掩盖的文化问题，最终落到用户与司机体验上。如今叫车软件在美国已经变成一个成熟的市场，机场有专用的Uber/Lyft停车点和行车道。越来越多司机也喜欢在他们的车上贴上Uber或者Lyft的牌子，像过去出租车的牌子一样。过去，为了突破监管，这些用车软件们经历了政治游说，与出租车的大罢工游行周旋等种种不易，这的确需要Uber的狼性文化去对抗这些阻力。如今，叫车软件在美国已经变得跟出租车一样井然有序，格局却正在发生变化。曾经美国《赫芬顿邮报》专栏作家Alice Bonasio就写到，在两家公司酣战的2015年，她从路边的推销员手里接过02年世界杯中国
达·芬奇逝世500周年，全球众多博物馆已经和将要推出的相关特展多达数十个。人们发现—— 500年后，达·芬奇密码仍未完全解开 本报首席记者 范昕 今年恰逢 “文艺复兴三巨匠”之首的列奥纳多·达·芬奇逝世500周年，艺术界俨然迎来“达·芬奇年”。包括卢浮宫博物馆、乌菲齐美术馆在内的众多博物馆，将以此起彼伏、多达数十个的达芬奇特展以示致敬。全世界压箱底的达·芬奇真迹几乎被翻了个遍，联袂奉上一席流动的艺术盛宴，令艺术爱好者们大饱眼福。由于展期相撞，租借相关作品甚至引发了博物馆之间前所未有的激烈竞争。 达·芬奇离开这个世界的500年间，人们越发认识并惊叹于他的“宝藏”属性。原来，家喻户晓的《蒙娜丽莎》《最后的晚餐》等画作，只是达·芬奇创造力的冰山一角。除了是画家，他还是发明家、医学家、生物学家、地理学家、音乐家、哲学家、诗人、建筑工程师、军事工程师……对于这位简直像是“天外来客”的人物，人们仍有许多未解之谜。今年密集启幕的达·芬奇特展，是对他传奇人生的回顾，同样也是对他艺术秘密的再发现。
致敬这位响当当的艺术大师，全世界的博物馆都在忙着翻箱底 2018年10月起，随着荷兰泰勒斯博物馆率先办起02年世界杯中国
“表决权差异安排”这项全新的制度在国外又被称为“双重股权结构”，也称作“同股不同权”。 这种制度的安排允许公司在发行普通股份之外，还能发行拥有特别表决权的股份。每一特别表决权股份拥有的表决权数量大于每一普通股份拥有的表决权数量，但其他股东权利与普通股份相同。 那么上市企业一旦采取了“双重股权结构”，对投资者是否公平？又如何防止“双重股权结构”被滥用？这成为投资者最关心的话题。 京东为例，虽然京东创始人刘强东仅持有公司经济权益的15.5%，但是享有公司79.5%的投票权。他对公司事务拥有完全的决定权。 反对“双重股权结构”的投资人认为，创始人团队拥有过强的投票权，将会碾压小股东的利益。但是“双重股权结构”的倡议者则表示，企业刚上市之际，应该允许创始人对公司愿景有一个长期的规划，保护他们免于受到激进投资者的攻击。而且投资人如果认为自己的影响力被削弱，也有权不去选择那些“双重股权结构”的公司。 调查发现，虽然投资者通常倾向于选择“同股同权”的企业，但是他们也能够接受“特别表决权”的方式，因为确实有一些“双重股权结构”的公司股价表现坚挺，比如在02年世界杯中国
雷帝网 乐天 3月14日报道
今日头条母公司字节跳动过去几年快速发展壮大，尤其是，字节跳动涉足社交后，与腾讯的关系也备受外界关注。
字节跳动CEO张一鸣日前在回顾字节跳动这7年时谈及了创业的5个小故事，其中，谈及为何要做社交。
“有很多朋友问我，为什么要做社交，公司内部也有反馈，别跟某公司竞争，压力很大的。”
张一鸣说，字节跳动可以放弃商业利益，避免竞争，不做某件事情，但是面对这20万用户的吐槽无法分享的问题还是需要去解决。
“昨天有同学问我，对多闪有没有预期？我说对多闪的预期就是没有预期。”
张一鸣说，如果保障这些用户分享通讯的权利，是重要的需要解决的问题，我们的预期就是不断想，不断试，想办法突破。
张一鸣还提及到公司发展中的问题，比如，有人说业务发展快，就不容易出现办公室政治，因为发展快代表格局变大，大家就算ego大，也不容易碰撞，但公司一旦发展缓慢，就容易挤在一起了。
“大家可以想像下电子运动或者宇宙中的星球，ego小，格局大，有更大的发挥空间。相反的是一个箱子内装了很多膨胀的气球。”
以下是字节跳动CEO张一鸣演讲实录：
2018年，我们取得了很多成绩，也经历了不少挫折和困难，很多同学为此付出了艰辛的努力。
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AIoT领域正迎来“野蛮人”，可能出乎你的意料，打破行业僵局的是一个大家印象中的传统家电企业。
AIoT领域（AI+IoT，人工智能+物联网）进展缓慢，即便到了2019年，提及这个概念，你依然会感到陌生。这个名词似乎只存在于媒体的科技版中，你对它的感知也不过是智能音响上的几句唤醒，“天猫精灵，播放一下流行歌曲。”或者“小度小度，今天天气怎么样？”
所有人都说不清楚，AIoT的未来形态到底是什么。
强大如阿里、百度等巨头，虽然以颠覆者的身份重塑零售等传统行业，但在物联网时代，依然只停留在智能音箱这一入口上。
所有人又都承认，AIoT充满想象，人工智能与万物互联相融合，这是继移动互联网之后的又一大历史性机遇。
物联网设备的难点在于智能设备间的兼容性差，不能互联或连接不稳定；更难的地方在于，智能设备的功能应用场景单一，目前被商用的只有智能音箱或智能手机，各设备间没有形成有效融合。
值得注意的是，在2月25日至28日的世界移动通讯大会（MWC 2019）上，华为等手机厂商推出5G手机，5G商用加快。这意味物联网中连接不稳定的难题将得到解决，智能设备需求会迎来大爆发。
同样值得注意的是，在3月12日的TCL春季发布会上，TCL发布AIoT四大02年世界杯中国