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摘要 【易纲：去年货币政策取向实际上一直是在降低无风险利率】对于如何降低实际利率水平，3月10日，央行行长易纲在两会记者会上表示，实际利率等于名义利率减去通货膨胀率，假定通货膨胀率稳定，先讨论如何降低名义利率，去年货币政策取向实际上一直是在降低无风险利率，后者是名义利率的重要组成部分，如7天回购利率明显降低。通常我们把10年期国债利率作为基准利率，这一利率水平在去年下行了70多个bp。（证券时报） 对于如何降低实际利率水平，3月10日，央行行长易纲在两会记者会上表示，实际利率等于名义利率减去通货膨胀率，假定通货膨胀率稳定，先讨论如何降低名义利率，去年货币政策取向实际上一直是在降低无风险利率，后者是名义利率的重要组成部分，如7天回购利率明显降低。通常我们把10年期国债利率作为基准利率，这一利率水平在去年下行了70多个bp。（文章来源：证券时报·e公司） (责任编辑：DF075) 邪王宠妻医妃休想出墙
摘要 【易纲：解决贷款利率偏高就是要解决风险溢价偏高的问题】3月10日，央行行长易纲在两会记者会上表示，无风险利率的下降显然有利于降低名义利率。政府工作报告提出降低实际利率水平，主要是解决小微企业实际感受的融资成本高的问题，贷款利率中除了无风险利率，主要还包括风险溢价，贷款利率偏高就是风险溢价偏高的问题。去年单户授信1000万元以下小微企业贷款的不良率在6.2%左右，不良率反映在风险溢价。因此要解决如何降低风险溢价的问题。 3月10日，央行行长易纲在两会记者会上表示，无风险利率的下降显然有利于降低名义利率。政府工作报告提出降低实际利率水平，主要是解决小微企业实际感受的融资成本高的问题，贷款利率中除了无风险利率，主要还包括风险溢价，贷款利率偏高就是风险溢价偏高的问题。去年单户授信1000万元以下小微企业贷款的不良率在6.2%左右，不良率反映在风险溢价。因此要解决如何降低风险溢价的问题。（文章来源：证券时报·e公司） (责任编辑：DF075) 邪王宠妻医妃休想出墙
摘要 【易纲：央行会努力以改革促进实际利率降低】今年政府工作报告提到“降低实际利率水平”。中国人民银行行长易纲3月10日在十三届全国人大二次会议记者会上表示，降低实际利率水平的问题，主要指的是小微企业、民营企业实际感受的融资成本较高，其贷款利率包括无风险利率和风险溢价，解决贷款利率偏高的问题主要是解决风险溢价较高的问题。（中国证券网） 今年政府工作报告提到“降低实际利率水平”。中国人民银行行长易纲3月10日在十三届全国人大二次会议记者会上表示，降低实际利率水平的问题，主要指的是小微企业、民营企业实际感受的融资成本较高，其贷款利率包括无风险利率和风险溢价，解决贷款利率偏高的问题主要是解决风险溢价较高的问题。 他表示，贷款不良率较高会表现在风险溢价上，解决问题主要有两个途径：第一个是利率市场化改革，通过改革消除在利率决定过程中垄断性的因素，更加准确进行风险定价；二是供给侧结构性改革，通过提高信息透明度，完善破产制度，提高法律执行效率，降低费率等措施，都可以降低实际交易成本，使得风险溢价降低。央行会努力以改邪王宠妻医妃休想出墙
摘要 【潘功胜：支持优质民营企业扩大债券融资规模】中国人民银行副行长潘功胜10日在十三届全国人大二次会议记者会上表示，为解决小微企业和民营企业融资难融资贵问题，今年将进一步加大工作力度。（中国证券网） 中国人民银行副行长潘功胜10日在十三届全国人大二次会议记者会上表示，为解决小微企业和民营企业融资难融资贵问题，今年将进一步加大工作力度。 第一，在货币政策上，加大逆周期调节，保持流动性合理充裕，同时运用结构性货币政策，引导金融机构加大支持力度。 第二，完善普惠金融服务体系。大银行要转变服务理念和经营机制，下沉经营中心，对支持民企要有明确量化目标，大型商业银行今年普惠金融增长量达到30%以上。中小型银行要专注于小微和三农，督导金融机构优化内部资源配置和政策安排，加大尽职免责落实力度，提高金融科技服务水平，提升客户获取能力、风险防控能力和信贷投放力。 第三，继续发挥“几家抬”的合力，包括金融监管方面的政策和财税政策。 第四，发挥多层次资本市场作用，继续用好债券融资工具支持作用，支持优质民营企业邪王宠妻医妃休想出墙
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周末早，不知不觉，2019已经过了两个月了，相信很多小伙伴在年初都立下了读书的flag，现在你的读书计划进行的怎么样了呢？
新的一年，每个人都希望自己能有所进步，为了这个小目标，36氪为大家开设了一个栏目【36氪领读】。
未来每周末的早上，我们都会你推荐一本值得读的书，并提供一些书摘，希望我们都能坚持下去，让自己在今年有所收获。
本次推荐书籍为熊太行 《掌控关系》 。
文｜36氪领读
头图来源｜东方IC
不止一个人向我说起过：“我的领导在抢我的功劳。”
这种看法是错误的。
两只狮子看见一只羚羊，大打出手，身份、地位相似，这叫“争抢”。
一只鸬鹚下水捕鱼，然后渔人捏着它的脖子让它吐出来。这不叫“争功”，这叫“收获”。
你的领导就在收获你的功劳，他不需要跟你争抢。
如果一个人给你分配工作、安排任务、定你的等级或者薪酬，评估你的工作表现，这个人就是你的领导。你的功劳和别的员工的功劳合起来，就是他的。
当他把你的成果汇报给大领导的时候，你要明白，这是你们共同创造的。他对大领导提及团队，或者专门提及你个人，那是慈悲，是抬举，是加分项。
他全部归功于自己邪王宠妻医妃休想出墙