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随着和谐社会建设的全面深入开展,在中央企业内部建设和谐企业文化的问题也愈加突出和紧迫。建设和谐央企文化一方面要贯彻落实2005年3月国务院国资委下发的《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》,另一方面要坚持以人为本,因为建立和谐央企的核心是以人为本。和谐央企离不开以人为本以人为本的央企文化主要是指中央企业的决策层、管理层等高层管理人员坚持以人为本,以尊重人的生存权利和满足人的发展需求为前提,通过有形化渠道或策略,构建“为了人、关心人、培育人、重视人、尊重人、理解人、依靠人、凝聚人”的人文氛围,最终实现中央企业发展成果共享最大化和中央企业价值最大化的人与企业、与社会的和谐发展。具体说来,以人为本的和谐央企文化建设主要内容包括：1把员工作为中央企业生产经营活动的主体,通过各种文化教育形式增强员工的责任感；2中央企业领导者能够以企业价值观和企业精神为核心,以员工共识为基础,根据企业的目标和发展战略来转变观念,培养企业价值观和企业精神；3以文化为先导,开发中央企业内部文化资源,创造企业内良好的文化氛围,着重提高员工的思想素质、文化素质和技术业务水平；4以物质利益机制、民主管理机制为保证,建立相应的工资福利制度和民主中央电视台在线直播

你是否意识到,在现代金融环境中,信用同样也是你的一项资产,以个人信用为基础,同样可以获得融资,满足日常生活中的消费需求。那么,“信用”到底是什么呢？信用,是你良好的征信记录。历史的贷款记录、信用卡还款情况,随着央行征信系统的全面使用,良好的征信记录是你拥有信用的重要标志；信用,是你稳定的收入状况,收入代表着你的经济来源,也代表着你未来的还款能力。同样,职业因素也能够为信用加分,良好的职业背景、公司的实力有助于更容易获得授信。有的人会说,金融机构太过“势利”。但是如果我们从风险的角度来考虑,职业的稳定性意味着收入的可持续性,在某种程度上降低了授信的风险,这种设置也就容易理解了。正是由于基于“信用”而存在的风险因素的不同,与房产抵押类的消费贷款相比,信用贷款的利率定价普遍高出不少,这也符合了依据风险来定价的原则。对于贷款人来说,贷款的门槛较低,容易申请,但需要付出更高的利率成本。代表产品1：宁波银行 “白领通”市场上的信用贷款品种繁多,以宁波银行“白领通”为代表的产品,利率上更加有优势,在确定授信额度后,贷款利率是按照同期的银行贷款利率上浮30%左右,且无需提供抵押物、质押物。但是,并非所有人都可以申请到这一贷款。“白领通中央电视台在线直播

危机期间,中国政府及时而果敢地采取了一系列应对危机的经济刺激政策,直接促进了中国经济走出2008年底和2009年初的低迷,实现了经济增长“保八”的目标。然而,危机过后,当我们进入后危机时代,面对世界经济增长动力不足、贸易保护主义花样繁多、国内产能过剩,政府应如何调整自己的角色定位。波云起伏的2009年终于落下帷幕,从各种指标和数据上看,全球金融危机的阴霾已经暂告段落,国际经济发展已经进入后危机时代。2009年,中国经济在危机中的表现可谓不凡,举世瞩目,美国《时代》周刊更是把中国工人作为一个群体评为2009年最具影响的“时代风云人物”,认为中国工人对中国经济顺利实现“保八”,在世界主要经济体中继续保持最快的发展速度,并带领世界走向经济复苏,功劳显著。当然以《时代》周刊为代表的许多国外媒体2009年对中国经济的评论更加突出了中国政府在中国经济发展中的重要作用,认为中国政府在基础设施建设上的巨额投资以及有效的产业振兴政策成为保持中国经济增长的推动器,中国政府对金融危机的反应速度和政策力度以及效果上,都值得称道。那么在后危机时代,中国经济将面临着什么样的形势?中国的经济应该怎么走,政府在经济上的作用又应如何展现,中国还会延续大规模刺激经济的中央电视台在线直播

如何让安全文化在职工中进行有效渗透呢？徐州矿务集团庞庄煤矿以人为本,坚持以“安全塑文化、用文化保安全”创建企业安全文化,真正用文化铸就安全盾牌,从而促进企业安全生产稳步发展。全矿已实现连续安全产煤1000多万吨、1500多天零死亡的好成绩。煤矿也先后评为全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国依法生产先进煤矿等荣誉称号,探索出了一条用安全文化夯实安全基础的新路子。导入安全理念营造安全文化氛围庞庄矿现有职工6000多人,4对生产井口,年产250万吨以上,是江苏省最大的现代化矿井。面对多井口、人多、安全管理难度大等诸多因素,矿党政领导关口前移,坚持以职工为核心,把人本管理作为安全工作的灵魂主线,推行人性化安全管理,从抓制度、严管理、提高认识入手,突出安全主题,不断丰富和提升安全文化,构建家庭、区队、岗位、企业“四维”安全文化体系。为提高干部工人的安全意识,该矿充分利用班前10分钟、职工安全活动日、安全综艺晚会等形式,启动广播、电视、网络等现代化宣传媒体,推行系统追问法,本质安全“四问法”等教育方式,全方位多渠道进行安全宣传,形成强大的舆论声势,为安全文化奠定基础。同时,他们推广安全文化进心扉、进岗位、进班组、进家庭“四进”法,公开进行事故中央电视台在线直播

实施党员空白班组指导员制度,是江南集团党委依托党建新体系建设,立足企业“基本单元”抓党建工作,创造性地全力推进企业党建工作实效化一个独创性的新举措。 班组是企业的细胞,现代企业成于现代班组。让党旗飘扬在每一个班组,让光辉抵达每一个心房,这是国企党建工作的基础性新课题。2004年,中办发31号和中国兵器工业集团公司党组提出了“力争在三年左右时间使企业绝大多数班组有党员”的目标。为了有效地实现此目标,2006年,湖南江南机器集团党委创造性地推出了颇具特色的“党员指导员”制度,对减少或消除“党员空白班组”的方法、途径进行了有益的探索与实践,取得了较为突出的效果：占班组总数32.9%的162个“党员空白班组”,由于133名党员指导员的进驻,短期内“红色覆盖率”达到100%,有力地促进了班组建设和员工进步。深入调研把准班组脉搏江南集团系中国兵器工业集团的大型骨干企业,2003年8月进行了公司制法人治理结构改造。近几年来,该公司党委摸索出了以“3+4+5x”运行模式为标志的“企业化、实效型”党建思想政治工作新体系。2006年度,喜获“全国先进基层党组织”、“中央企业先进基层党组织”和“湖南省先进基层党组织”三大荣誉称号。实施党员空白班组指导员制度,是江南中央电视台在线直播