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微信正在重新调整部分入口，一波新的流量机会可能来了。继“看一看”新增“好看”栏目，近期，有用户发现，微信正在广州地区内测新的功能插件“附近的餐厅”。它的位置在发现栏“附近的人”之下，此前这里被“漂流瓶” 长期占据，但自从2018年11月30日，微信暂停漂流瓶功能相关服务之后，它也失去了仅有的使用价值。附近的餐厅、附近的人，围绕本地化的服务和社交，微信显然想要做更多的事情。而附近的餐厅功能也遭曝光，不出意料地，里面几乎是大众点评在餐饮领域所做的全部内容。对于美团而言，这固然不是一件好事情，而对于附近商圈的餐饮商家而言，却即将迎来巨大机会。餐饮小程序也有望成为第一个全面引爆的线下小程序类目。细窥“附近的餐厅”“附近的餐厅”分为美食圈、找餐厅、我，共3个栏目。美食圈会按照餐厅名、菜品照片两个维度展示餐饮信息。用户可点击每个信息卡片右上方的“想去”。第一次点击时，系统会告知，该信息会被通知给印象作者（亦即分享原作者）；第二次点击时，系统会提示你另外一个信息，你所有的想去的餐厅都被保存在了“我”的当中的餐厅里面。想去还会被加入系统统计，因此在该餐厅分享页的左上方，显示出多少个好友去过这里。这与微信目前调日历模板

原标题：微盟CEO孙涛勇：与腾讯多层面合作 将探索并购整合机会 雷帝网 雷建平 1月4日报道 微信生态服务商微盟（股份代号：2013）日前通过上市聆讯，最高募资10.6亿港元，预计2019年1月15日港交所上市，冲刺新经济SaaS第一股。 微盟CEO孙涛勇、CFO曹懿等高管昨日在香港举行全球发售新闻发布会，孙涛勇表示，腾讯是微盟股东之外，双方在业务层面还有三层合作关系。 第一是在SaaS，微信是微盟主要的运行环境，微盟提供的产品早期是以H5页面为主，现在是以小程序，但微盟的产品可以在任何环境运行，比如H5可以在浏览器，百度等环境运行。 其次在精准营销业务上，目前腾讯社交广告的流量占微盟精准营销业务的绝大部分媒介资源，特别是朋友圈流量，微盟也在不断拓展一些新的流量，比如知乎、百度等新的流量。 在整个底层IaaS这一块，腾讯也是微盟的技术服务提供商。 会探索更多行业并购整合机会 谈及未来公司的发展战略，孙涛勇说，微盟要大力加大营销云和销售云的收入占比，目前微盟的商业云在行业取得领先地位，营销云是从2017年、2018年开始涉足，销售云也才起步。 “这两块业务对比美国市场的份额，其实在中国将是一个非常大的市场，所以这两块云的收入未来微盟预期将有进日历模板

原标题：你失去的，不仅是一张张“无聊”的报纸 图片来源：视觉中国 文 | 航通社，作者 | 书航 2019 年，我们正加速告别报纸。 就像现在已经没什么人提起“拜年短信”一样，报纸的消逝，也不在大多数人的感知范围内。人们正为“信息过载”而头疼，短视频风潮也早已过渡到手机习惯收看的竖屏，可在报纸上面印个二维码都依然算是重大创新。 人们既不买实体报纸，也不关注电子报，甚至不在意是否还有熟悉的记者为自己写文章。众多报纸编辑部出逃的“难民”通过微信公众号重操旧业，成为观察者口中的“新闻游侠”。 但是，当报纸——特别是成建制的地方报纸——大批量消失以后，身为散落全国各地的城乡居民，我们损失的绝非只有一个“无关痛痒”的订报习俗，而是身边社区街坊的新闻来源和发声渠道。 在原子化、同质化的城市生活，驱使各地读者都在看全国一致的新闻版面的时刻，地方新闻报道的缺失将引发怎样的改变，还是一个少有人关注的话题。 “塌方式”停刊和“花式”征订 曾在北京发行量排前三的《法制晚报》，和近 20 家其他报纸一起倒在了 2019 年的黎明前。 隶属于《北京青年报》社的该报发行量曾多次超越母报，在 14 年生命历程中贡献了众多社区突发新闻和深日历模板

原标题：失去红米，小米会怎样？ 图片来源：视觉中国 文 | 歌果马 先来划重点： 红米独立，还能整出多少“十核双茎头”？小米“挖”卢伟冰早有“预谋”，这位“印度少帅”会否“复兴”小米？红米、美图、Pocophone、黑鲨……小米的多品牌策略在当下市场环境中赢面有多大？ 不出所料，红米终于从小米的麾下独立出来。尽管我们从雷布斯和小米目前为止所露出的消息中都无法得出红米是真正的成为“野孩子”一样凶猛的手机品牌新“物种”，还是只是形式上的独立，战术的玩法。但是，红米从“十核双茎头”时代一路走在，却一直是小米出货量的扛把子。 失去红米，小米会怎样？如果做一个干脆的假设，不进行出货量甚至财务上的并表的话，离开了红米的小米交出的未来成绩单，还会不会好看？前脚“喜提”卢伟冰，后脚就宣布独立红米，这位昔日“印度市场手机少帅”会否就是雷布斯为独立品牌Redmi物色到的“关键先生”？ 曾经沧海“十核双茎头” 艳琴至今还记得，自己刚从医学院的大门踏入中医院大门的那一年，正好是自己人生中“抢”到红米的一年。这一年，雷军和中国移动领导私下敲定打造一款极致性价比的智能手机，只发布移动TD版，首批10万台，饥饿营销。 正是因为不经意的抢到了日历模板

原标题：为什么好产品平淡无奇，酷产品尽是泡沫？ 图片来源：视觉中国 这些年，科技圈有一个怪现象：怪胎式硬件独角兽屡见不鲜。 光鲜夺目的产品，履历豪华的团队；局外人拍手叫好，明眼人笑谈要亡。 一些风口之上的硬件项目，总是夺人眼球、光怪陆离。那些圈钱式的硬件创业者，似乎掌握了某种『东亚邪术』，能在风口和资本中长袖善舞。 一、硬件创业的圈钱套路 如果我们放长时间，这种『骗术』，似乎是有法可依，有章可循。 13年的智能硬件浪潮，智能交互水杯甚嚣尘上；14年的机器人浪潮，异形机器人遍地开花；15年的无人机浪潮，口袋无人机扬言颠覆；16年的智能音箱浪潮，千元音箱自诩设计逼格；17年的无线耳机浪潮，AI耳机盲目自嗨…… 每一次浪潮起伏，总是有噱头夺目的硬件产品，一次又一次，粉墨登场，甚嚣尘上。 这些产品的套路，也惊人地相似，概括为三句话：画个饼、抢个鲜、站个台。 圈钱套路 画个饼，你需要一个颠覆的梦想。正常的硬件项目，成长是循序渐进的，听起来也不够刺激。所以你必须有一个激进狂野的梦，最好一年能涨十倍！这是吸引的资金的关键第一步。 抢个鲜，你要有一个一眼看上去就很奇特的项目，足够的差异化、吸引人眼球。这种明眼的差异化，对不日历模板