见习总结

信息技术和产业发展的基本面和长期向好的趋势并没有改变。信息产业是国民经济的战略产业、基础产业和先导产业。2009年初,面对我国电子信息产业受国际金融危机冲击的严峻形势,国家出台了《电子信息产业调整和振兴规划》,围绕保增长、扩内需、调结构,明确提出,未来三年要围绕九个重点领域,完成“确保骨干产业稳定增长,突破战略性核心产业,通过新应用带动新增长”三大任务,实现“保稳定,促发展”和“调结构,谋转变”两大目标,推进产业持续发展。从长远看,信息技术和产业发展的基本面和长期向好的趋势并没有改变,信息产品服务新的需求将不断衍生,信息技术产品将加快升级换代。客观分析,当今世界上还没有任何一项其他技术能够超越信息技术对经济增长的带动能力,信息产业将继续扮演推动产业升级、迈向信息社会的“发动机”的角色。未来一段时期,信息产业发展主要呈现五大趋势。一是信息技术创新速度持续加快,全球专利申请中IT比例大幅度增加,传感网、物联网、云计算等信息技术的广泛渗透将催生出新的经济增长点。二是网络发展催生更多业态及发展模式,新的产业模式不断孕育发展,“智慧地球”、软件服务化等新的理念将推动产业发展模式创新和产业链条整合。三是技术产业间进一步融合渗见习总结

摘要笔者目前从事通识教育的教学工作,针对目前对通识教育的认知和课程设置等方面存在的某些问题发表一些看法。关键词 通识教育 功利性 形式主义“通识教育”近两年算是教育界比较时髦的一个词,许多专家提出要在大学教育中进行通识教育,特别是1995年原国家教委召开了“文化素质教育试点工作会”以后,很多学校都陆续开设了所谓的大学本科通识教育课程,大约有100多所院校建立了大学生素质教育基地,至少从面上来看很多高等院校已经有通识教育或者素质教育的学分,但是在实际操作中逐渐暴露出的问题日渐明显不容忽视,笔者也结合自己这几年在通识教育教学方面的经历谈谈个人的体会和想法。首先,对通识教育的认识模糊不清,存在误区。虽然很多学者、教师对于通识教育津津乐道,认为通识教育已经在我国的本科教育中占有了一席之地,但是事实是不少经过通识教育的学生,许多高校教师仍不清楚何为通识教育,甚至部分教授通识教育课程的教师对于通识教育也是一知半解。另外通识教育和现在许多大学生对于大学教育的期待距离甚远或者说是完全背道而驰。不少大学生对于通识教育的反应是:学习通识课程有什么“用”?比如有理工科的学生在学习一些音乐、美术等文史类课程时会对教师提出如此疑问:这见习总结

两大钢企或将以此次合作为基石,进一步深入合作。经过三年的漫长等待,宝钢与沙钢终于达成一致,成功握手。宝钢集团与沙钢集团两大钢企的牵手,为新一轮钢铁业联合重组添上浓墨重彩的一笔。2010年2月23日,宝钢与沙钢在人民大会堂签订了战略协同合作意向书,双方将在技术与管理、产品与市场、资源与物流等方面开展广泛的战略协同。此消息一出,在钢铁业界立刻引起轩然大波,而两大代表性钢企的后续合作方向也引起外界较多的猜测。浅浅的握手带来历史性突破宝钢与沙钢在两年多的眉目传情之后,终于迎来了浅浅的握手。此次牵手,不仅是国内钢企前五强之间的第一次联合,而且是国营与民营两大阵营企业进行的历史性合作。宝钢是中国最大的国有钢铁企业,2009年产钢4457万吨。沙钢经过近几年的产能扩张,不仅成为民营钢铁公司的“大哥”,而且已经挤进中国钢铁行业前四位,2009年钢铁产量是2640万吨。宝钢、沙钢两大领航级钢企签署战略协议是大型钢企的跨所有制整合的开局。两钢厂战略协同合作意向书的签订有助于推进钢铁产业重组的步伐。对于此次协议的签署,宝钢董事长徐乐江称,钢铁领域不同所有制龙头企业的历史性合作,具有标志性意义。他还曾对外表示,两大钢企的合作,为中国钢铁企业探索新的合见习总结

抓住供给结构的调整是激发市场化投资的新领域。需求管理是近期经济结构调整的主线,但国家长期综合实力的提升和国际竞争能力的提高,则在于供给管理和供给结构调整的成效,即引导产业结构调整,发展战略性新兴产业,使战略性新兴产业尽早成为支柱产业,放松产业准入的管制,激发市场的获利,使得民间资本可以有更为广泛的投资空间,从而在持续发展中掌握主动权和制高点。作为经济结构调整的一个关键,产业结构调整是满足后续国内需求增长的基础。从总体上看,目前中国产业结构需要防止出现的问题是“第一产业不稳,第二产业不强,第三产业不足”。目前中国主要的加工制造行业有不少行业的加工制造能力占到了世界第一,但中国目前的加工制造业还是以传统产业为主,并且过度对外依赖。中国服务业的带动作用没有完全发挥。从趋势上看,预计这些产业的调整会更为快速,包括传统产业的技术改造、通过现有产能的整合并购提高竞争水平以及服务业的快速发展。服务业资源消耗少,能够带动就业较多的产业。当前就业问题被提到一个比以前更高的高度,2010年提出要实现900～1000万人就业,而实际就业压力可能更大。但同时也存在着非常严重的结构性短缺。就业重点第一是要抓服务业,特别是生产服务的现代服务业,见习总结

提起天王表,许多人都不陌生,提起董观明,知道的人却不多。其实,在这个霸气十足的品牌后面,站着的正是这位处世低调,不好张扬的老板——香港伟明集团董事局主席董观明。作为最早涉足中国大陆市场的商人之一,董观明深谙在中国做生意的门道。他说,在中国做生意,先要懂得做人,然后才能做事。搞好人际关系非常重要。从1988年在深圳投资手表业务开始,他在大陆做生意接近20年,一直待人以诚。他跟商场的良好关系,造就了公司今天的成绩。在接受媒体采访时董观明毫无骄矜之气,一点都不忌讳当年的尴尬和穷酸。回想当年白手起家创业的情景,他的经历可算是一页传奇。他读到小学二年级,14岁辍学到社会工作。由于家境贫穷,加上学识水平不高,董观明从小便很自卑,深怀恐惧,担心长大后无力抚养妻儿。第一份工作是在米店当杂工。8年内,每天吃不饱、睡不甜,还被责骂,月薪只有50元。收入虽低微,小董观明还是将每分钱都交给父母,自己则靠搓麻将人的赏钱作零用。他没看过一场电影,也不能像同龄小朋友们一样,晚上读读书或参加业余活动。8年后,米店的工作量少了,才有机会看了三场电影,是出生以来最为开心的日子。后来他到贸易公司做杂工2年。老板很赏识他,计划移民前,有意提升他为主任,但董观明想到自己学见习总结