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来源:网络 更新日期:2024-06-27 10:48 点击:765474

再不用担心手机存储空间了!魅族Flyme快应用:即点即用原标题:再不用担心手机存储空间了!魅族Flyme快应用:即点即用 近年来,虽然手机厂商一直在提升硬件性能,手机内存也在不断扩容,但应用的轻量安装和快捷使用,依然成为不可逆趋势。2018年,你一定体验过微信小程序和支付宝小程序,初尝过免安装、不占内存的好处,但你听说过魅族 Flyme“快应用”吗? 为了改善应用程序轻量化和便捷化的问题,魅族联合国内九大手机厂商推出了基于硬件平台的新型应用生态——快应用,并共同搭建快应用的标准和框架,框架深度集成到各厂商手机系统中,开发者们在这统一的标准下进行快应用开发,同一应用,一次开发各厂商手机即可共同使用。 除了免安装、不占内存的优点之外,快应用还具备以下优势:使用前端技术栈开发、原生渲染的快应用,同时具备H5页面和原生应用的双重优点,功能更具完整性,场景更加丰富,性能更加稳定。 通过快应用方式,用户无需下载安装应用,节省流量,几乎不占手机内存,即点即用,用完即走,不留残余。 魅族作为快应用十大手机厂商发起成员之一,不仅推动了快应用标准的统一,还在Flyme系统中率先推出了完善的快应用产品。 当你需要用到某个 App 又觉得下载麻烦还占内存的时候,不妨选择快应用试一试。 打个比囧怎么读音

游戏行业寒冬过去?首批部分游戏已完成审核原标题:游戏行业寒冬过去?首批部分游戏已完成审核 游戏行业的寒冬即将过去? 12月19日至21日,2018年度中国游戏产业年会在海南省海口市举办。12月21日,中宣部版权局副局长冯士新致辞表示,首批部分游戏已经完成审核,正在抓紧核发版号。 受此消息影响,游戏板块全线拉升,腾讯控股股价从跌1.5%瞬间翻涨至近4%,中青宝强势封板,游族网络、完美世界、游久游戏、三七互娱集体拉升。 今年3月,国产网络游戏版号暂停审批,所有新网游无法商业化;8月底,有关部门又提出网络游戏“总量调控”,提出控制新增网络游戏运营数量。 受此影响,前三季度国内上市的游戏公司中,42%的公司净利润出现了下滑。包括腾讯、游族网络、完美世界等游戏公司股价都出现了大幅下跌,腾讯最大跌幅超过45%,市值蒸发万亿。 囧怎么读音

他创办了6家企业,公司业务已覆盖20多个城市原标题: 他创办了6家企业,公司业务已覆盖20多个城市 孙陶然,拉卡拉的董事长兼CEO。拉卡拉成立于2005年,秉承普惠、科技、创新、综合的理念,打造了底层统一,用户导向的共生系统,为个人和企业用户提供支付、征信、融资、社区金融等服务。 1991年毕业,孙陶然就不断地参与各种企业,他总共创办了6家企业,每一家所隶属的行业都不一样,但都在自己的细分领域里还算做的不错。他把企业分成了五种类型:乙方公司、媒体公司、硬件产品公司、服务类公司和投资公司。 在拉卡拉之前,他已经走完了计划的三步。从北京大学毕业后,孙陶然就去了民政部下属的四达集团工作,从事广告业务。2004年,在“商务通”业务逐渐平稳后,孙陶然就开始琢磨往下一个领域去创业。 有感于当时银行服务类别较少、金融服务并不完善,他就想在这个领域试试。做拉卡拉的时候,他也预想过种种可能会遇到的门槛,也做了一定的准备,可最后他发现,还是低估了门槛。 做拉卡拉时,金融产品连通性强,推出任何一个服务都必须接入银行,两眼抹黑的情况下,想去获得银行或者是业内同行的认可,难度可想而知。拉卡拉创办已经十几年了,可孙陶然始终觉得公司没有稳定下来,这是前几次创业没遇见的情况。 而创囧怎么读音

从创业初期2万元发展到资产上千万元,看他做了什么原标题: 从创业初期2万元发展到资产上千万元,看他做了什么 赵志刚,2001年3月揣着自己仅有2万余元积蓄,南下闯深圳。最初,他在人才市场上没有找到适合自己的工作,于是他就每天在深圳的华强北、东门一带逛逛,希望碰到新的工作机会。 一天他走在华强北的大街上,一块巨大某美容院的广告牌吸引了赵志刚。他下意识的摸了摸口袋里新买的手机,想到可以给手机美容啊。 赵志刚激动起来。因为每款手机的外型不一,要把手机整个都包上个性化的图案得需要相应形状的贴纸,得根据手机的外观设计出相应的贴纸。 赵志刚报着试试看的想法,在网上论坛上发了帖子想找一个软件工程师帮他设计这样类型的软件,很快就有一个有类似经验的软件工程师和他联系上了,愿意为他设计这个软件,费用为1万元。 赵志刚提出因自己资金有限,软件设计的费用实行分期付款,为了表示自己的诚意立马掏出自己身上仅有的400元现金,作为首期的费用。 2001年5月工程师把设计好的软件交了赵志刚,他在网上发布了自己的供货信息,“手机美容”概念比较新,一个星期就有来自云南、西安、重庆的客户赶到深圳来看样品,当场就定下购了三套设备,每套设备卖了3万元,除去成本他一共赚了6万元。 但没有想到,他没囧怎么读音

从负债累累到一年开店十家,他是怎样成功完成蜕变的?原标题: 从负债累累到一年开店十家,他是怎样成功完成蜕变的? 1991年来武汉时,陈志圣负债累累,到2005年,他的“森马”专卖店遍布三镇,还担当温州商会武昌分会会长。 1991年,武术教练陈志圣在杭州拿100元月薪,回温州老家盖间瓦房,欠下不少债务。在武汉做生意的徒弟们请他去玩,他请假到武汉一看,徒弟们有的月入三五千,有的上万元,抵他上几年班,他当即就留下不走了。他从老家贷款1万元,承朋友们相帮,在公司门口卖金项链,很快赚了几千元。这时,很多老乡都进入商场卖百货,生意不错,陈志圣也动了心。 在1992年,他以2万元本钱进入汉口商业大楼。“尽管送货越来越多,他仍然坚持肩挑背扛。到一个月能赚1万元的时候,也不舍得打的,在公汽上挤上挤下,为省5分钱,他宁愿多走一站路。 这家商场旺盛的销售让他看到做百货的优点:毛利高,无季节性不会积压,生意风险很小他决定乘机扩大生意。进入洪山商场需要5万元,而他手上只有3万余元钱。他想办法说通供货商赊货1万元,再找老乡借了1万,顺利进驻。 一个月过去,这两家商场共赚3万元。1992年到1993年,大小商场陈志圣一口气进入了10个。第二年,他以同样的手段,进行产品多元化,涉足业务由小百货扩展到服装、囧怎么读音