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建设用地被再次规范从11月1日起开始正式施行的《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》无疑是当前房地产市场的热点话题之一,这个规定再次明确规范了土地的出让程序,但与此同时在当前“资本为王”的市场格局下,未来楼市极有可能会步入一个新的“寡头时代”。据了解,这一规定是根据《中华人民共和国物权法》和《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》及相关法律法规的要求,对《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》中有关内容进行修改而成。规定对建设用地使用权的名称和空间范围、关于招标拍卖挂牌出让范围等做出了明确界定,鉴于物权法明确将工业用地出让纳入招标拍卖挂牌范围,规定明确将工业用地纳入招拍挂范围。特别值得注意的是,规定还对关于挂牌出让截止问题,关于缴纳出让价款和发放建设用地使用权证书问题等作了进一步明确和修改。据国土资源部有关负责人介绍,鉴于《物权法》明确将工业用地出让纳入招标拍卖挂牌范围,因此新规定在第四条第一款中规定,“工业、商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性用地以及同一宗地有两个以上意向用地者的,应当以招标、拍卖或者挂牌方式出让”,明确将工业用地纳入招拍挂范围。此外,在招标实践中,一些地方存在受让人未缴清全部出让金rand

为了更有效地打击传销违法犯罪活动,十一届全国人大常委会第七次会议于2月28日表决通过的刑法修正案增设了“组织领导传销罪”:“组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名,要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格,并按照一定顺序组成层级,直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据,引诱、胁迫参加者继续发展他人参加,骗取财物,扰乱经济社会秩序的传销活动的,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金;情节严重的,处五年以上有期徒刑,并处罚金。”根据刑法学理论,任何犯罪的构成都必须具备四个方面的要件:犯罪客体,犯罪的客观要件,犯罪主体,犯罪的主观要件。这四个方面的要件是有机统一、密切结合的。组织领导传销罪也毫不例外,一样具备这四个方面的要件。传销罪的四要件犯罪客体,是指我国刑法保护的而为犯罪行为所侵犯的社会主义社会关系。那么,组织领导传销罪所侵犯的是哪种社会关系呢?“以推销商品、提供服务等经营活动为名”,表明组织领导传销罪发生在推销商品和提供服务的经济领域;“引诱、胁迫参加者继续发展他人参加,骗取财物”,指出传销行为不是正常的商品交易推销关系,“骗取财物”的结果对于正常的商品推销、服务提供是一种破环。而社会rand

摘 要：自我推销是个人在社会交往中的公关活动,自我推销能力是个人应具备的基本公关能力。每个人都应研究自我推销的策略,掌握自我推销的艺术,不断地推销自己。本文简要阐述了基于公共关系的八种自我推销策略。关键词：公共关系 个人公关 自我推销 职业指导自我推销是个人在社会交往中最重要的公关活动,自我推销能力是个人应具备的基本公关能力。如果你大学毕业想找到一份满意的工作,离职跳槽谋求一个合适的职业,或者摆脱失业困境尽快找到适合自己的岗位……那就要善于推销自己。在现代社会职场里,每个人都应研究自我推销的策略,掌握自我推销的艺术,不断地推销自己,主宰自己的命运,实现自身的价值,走向人生的成功之路。一、形象意识与角色意识相结合在现代社会职场里,良好的职业形象是一笔无形的资产,它可以使我们获得更好的发展空间。现代公共关系观念中最重要的是塑造形象的观念,现代职场人应高度重视自身的职业形象,自觉地进行形象投资、形象塑造和形象管理,将塑造和维护自身的良好职业形象作为个人公关的战略目标,应清晰地认识到良好的职业形象对个人生存和发展的价值,应围绕塑造良好的职业形象开展各种个人公关信息传播活动。职业形象既包括职业理念、职业精神、职业rand

摘 要：目前,随着我国学前教育理念的不断完善,学前教育专业实践教学越来越受到人们的重视。因此,如何做好中职学校学前教育实践教学工作成为了当下人们关注的主要问题。本文就中职学前教育专业实践教学模式进行了相应的探讨。关键词：中职 学前教育专业 实践教学模式实践教学活动对于学生的理论和技能学习都是至关重要的。对于中职学前教育专业的学生来说,专业实践教学活动主要是学生深入到幼儿园中,去熟悉幼儿园的教学活动和教学环境,以此来提高学生的专业知识,使学生的能力得到提高。一、学前教育专业实践教学模式的内涵实践教学模式主要是指学生在真实的情境中去参与实践活动,以此来使学生消化所学的理论知识。实践教学所包含的内容较多,主要有课程实践、集中实践教学和实践基地的实践活动,这些实践环节都具备自身的特点,只有根据各个环节的特点合理安排实践活动,才能提高学生的实践能力。二、构建学前教育专业实践教学体系的原则1.特色性原则对于中职学前教育专业的学生来说,理论教学体系的建构已经基本完善,但是和实践教学体系的构建相比还存在不足。想要使中职学前教育专业实践教学发展起来,就应该具备特色性的原则,寻找学科发展的特点,只有这样才可以使中职学前教育rand

中小企业法人治理系列报道之三从兄弟同心到易阋于墙“这个家是彻底散了。”去年年底的一天,豫北某市一家机械制造企业的老总黄某斜坐在办公椅上,心情沮丧。黄某共有5个兄弟姐妹,原来都在一个集团公司上班。7月底,当她最小的一个妹妹提出要分离出去独立单干时,她知道,再多的挽留都是无用。“从去年到现在,几个弟弟妹妹又各自从我这儿分了出去,正应了那句老话,分久必合,合久必分。”她对记者说。黄某所在的企业是一家典型的家族企业。上个世纪80年代,她和几个弟弟妹妹一起辛苦创业,20多年过去,企业已赫然成为行业内的龙头老大。但正值辉煌之时,弟弟、妹妹却提出了“分家”。2005年8月,他们把集团下属企业分成几块,通过抓阄作出分配。但分散经营还没持续一年,弟弟妹妹苦于独自经营的困难,于2006年7月又商量着将企业合在一起,由黄某重新出任董事长。“这里7部电话,从周一到周五,响个不停,我简直成了电话奴隶。”60多岁的黄某在诸多日常事务面前,常常疲惫不堪。但合并仍然没有持续太长时间。据知情人介绍,由于彼此利益纷争和经营理念的不同,几个兄弟姐妹在去年年底又提出了分家的想法,而几乎是没有任何争论,大家陆续从集团公司撤出,恢复到原来分离的状态。黄某称此为“好聚好散”。rand