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目标预算是否准确,是否切合企业实际,一直是企业管理的难点,也是企业绩效考核与激励工作的难点,不仅关系到企业战略目标的设置,也关系到薪酬激励的有效性和公平性。如何通过考核薪酬模型的设计,引导预算目标趋向准确,笔者通过多年的实践,作了有益的探讨。一、沟通平衡,达成分档预算目标预算核定依据充分考虑上下两级测算结果,而不以单方面预算作为核定依据；采用“趋准机制”,即由过去的公司单向下达,改为公司测算与下属单位上报相结合的均衡制订办法。1.目标预算的初订目标预算,分为“公司目标预算”、“上报目标预算”和“考核目标预算”三项。其中：考核目标预算=/2考核目标预算完成率=考核目标完成值/考核目标预算2.初步预算目标的分档在初订的目标预算的基础上,在目标分为三档,将初订目标定为中档P2,设为基本版目标；将稍高于各单位上报预算,同时低于中档目标定为P1,设为保底版目标；将公司目标预算,或高于公司目标的预算设为P3,作为挑战版目标。3.目标预算趋准的控制策略预算核定依据充分考虑上下两级测算结果,而不以单方面预算作为核定依据；淡化预算完成情况的考核,突出横向和纵向的比较,即自我提升水平和同级间贡献大小,“以贡献论英雄”；配套地,引入激励约束机制,引prep

摘要：科学的绩效目标能够在单位内部形成有效的激励机制,充分调动职工和单位创造价值的积极性,引领单位的良性竞争。本文结合目前单位绩效管理中的主要问题,确定一个明确的绩效激励机制,实现单位吸引人才、留住人才、发展人才的根本目的。关键词：绩效 目标 机制 管理现阶段,大多数的单位仍然只停留在将绩效考核结果应用于奖金分配的水平,而没有做到认真分析导致绩效考核结果的原因,发现其中可推广的优秀经验或是应规避的管理漏洞,因而,单位虽然发现了优秀职工,但没有通过优秀职工,找到优秀经验,提升单位的工作效率或效果,所以绩效管理的意义也就没有真正实现。“绩效”两字中,“绩”是业绩,是工作的结果；“效”是效率,是工作的过程。所谓绩效管理就是让每个职工确立绩效目标,了解绩效情况,帮助职工克服绩效困难,并及时反馈激励,最终提高单位整体绩效水平的日常工作。一、绩效目标的确立 单位管理的过程主要依靠设立目标来达成职工个体和单位整体之间的价值取向的统一。绩效管理亦是如此,绩效目标的确立在绩效管理体系中居于第一和核心的地位。科学的绩效目标能够在单位内部形成有效的激励机制,充分调动职工和单位创造价值的积极性,引领单位的良性竞争。笔者认为,绩效目标prep

新闻标题是英语新闻中的重要组成部分。标题不仅使读者在第一时间内获取最基本的信息,也对文章起着画龙点睛的作用。标题作为一种特定的新闻文体语言形式多样,但有其鲜明的语法,词汇,修辞特点。本文将从这三方面特点给与分析,试图提高英语报刊读者的阅读赏析水平。英语报刊 标题 特点 阅读赏析前言报刊是一种重要的信息传播手段,承载着准确地向广大受众传递国内外最新信息的任务,是广大受众了解世界的窗口。报刊的这一性质必然导致报刊语言具有普通语言所不具备的特点时效性,时尚性和趣味性。而英语报刊反映了社会国家甚至是全球社会的总和,其语言特点可以用abc原则概括:内容准确,语言文字简洁,文章结构条理清晰。而作为其冠冕的标题也有着其独特的内在规律。一、语法省略 标题语言是高度凝练的语言,为了保证题目简短,报刊文章尽量不让虚词占领这块寸金之地。标题使每一个词都实实在在,有确凿的含义。省略连词and: Laurel,Aquinas Cut Ties省略系动词:Political efforts vital to reform----party leader省略to be: Financier/killed by burglars。时态新闻所描述的事件多半是刚刚发生,正在发生或将会发生。但为了突出事件的真实感和新鲜感,英语新闻标题中经prep

在保持主品牌的前提下,许多企业都热衷于为自己的新产品起一个“小名”。例如,海尔电冰箱、洗衣机中的“小王子”、“大王子”、“金王子”、“双王子”和“小小神童”,长虹彩电中的“红太阳”、“红双喜”等,美的空调中的“冷静星”、“超静星”、“智灵星”、“健康星”等。事实上,这些优美动听的“小名”是企业精心打造的副品牌。作为对主品牌的补充和递进,副品牌是企业在为自己的多种产品冠以统一品牌的同时,再为每种产品取一个符合其特点的名字。那么,企业应该如何正确使用副品牌以达到一箭双雕的效果?如何保持主品牌和副品牌之间的协调关系?锦上添花的副品牌在不少行业,副品牌策略被认为是主品牌延伸的重要方法而被广泛使用。作为企业规避单一品牌风险的“利器”,副品牌的正确使用具有多重优势。副品牌有助于突出产品的特性。虽然主品牌是全部产品的概括和标识,但是它却不可能完全表达每种产品的特性。相对于主品牌的不足,副品牌则能从每种产品出发,直接、完整地表达产品的特性。正因为如此,主品牌和副品牌是一种相互补充的关系,两者如果配合得好,不但可使企业的产品统一化,更可以凸显产品个性。这种相得益彰的效果将会使企业的品牌形象更丰富,内涵更充实。比如松下一款电prep

深化党的领导制度建设,是创新党建长效机制的一条有效途径。创新党的领导干部选拔制度,需要营造尊才重才的领导干部选拔氛围,持续实施各级各类领导干部培训教育工程,进一步健全领导干部自下而上推荐制度,改革和完善党内选举制度。创新党的领导干部限期任职制度,需要实行党的领导干部任职限期制度,减少选任制干部在任期内的交流和调配,建立健全任期届满退出机制。创新党的领导干部问责制度,需要建立基层党建工作例会制度、领导干部联系点制度、基层党建工作报告制度、基层党建工作报告制度、党委书记抓基层党建工作述职考评制度、基层党建工作考核评价制度和党内弹劾罢免制度。党的建设领导干部公开选拔制度任职限期制度责任追究制度作者简介:朱娴,女,安徽人,现就职于中共常州市委党校。2000年取得统计师职称,2009年转聘为讲师。主要从事政治学,社会学方向的研究。制度创新最初是由奥地利裔美国学者熊彼特提出的一个经济学命题,其基本意思是说:任何社会的经济发展都有制度创新的因素,制度的创新带动经济的稳定发展和增长。制度创新包括生产技术和社会制度、管理制度等方面的创新。制度对经济发展的影响,在现代社会尤其显著。显然,熊彼特关于制度创新的含义只是停留在狭义层面,广prep