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近日,一位在南方保险业工作的朋友痛心地谈到,他的一个表弟在东莞韩资企业工作,因为跟主管闹了矛盾,主管就想将他表弟辞退,表弟不愿意,该企业主管就自己写了辞职信逼他签字,再后来表弟想不开就跳河自尽。家属及亲戚与韩国主管交涉该企业总经理声言要按韩国法律来解决,因双方谈不拢,企业管理层干脆避而不见。地方政府也一直没有拿出有力的解决方案。家属只好整天围着企业希望讨个说法。而附近工友纷纷前来助阵。又进一步了解到,该韩资企业在韩国是上市企业,生产手推车及婴儿车,效益颇为可观。而且东莞一带工厂此类农民工身亡事件并非孤例。有的是农民工睡觉后就再也没有醒来,怀疑为过劳死：有的是遭到工厂辞退,就跳楼。联系到最近闹得沸沸扬扬的富士康12连跳事件,血汗工厂事件层出不穷,已经到了再也无法回避的程度。我们可以用世界金融危机工厂压力增大来解释农民工自杀频发,也可以用跳楼的多是八零后,说明农民工群体已经发生变化,管理方式需要改进。但仅仅这些理由似乎难以令人完全信服。首先,说工厂压力增大,农民工自杀就增多,这是潜意识将压榨工人作为工厂增加效益的手段。不同行业的工厂在不同经营时期都会遇到各种压力,如果一味地从克扣工人福利来寻找盈利的空间,则这种借口ov

当大陆艺人普遍还没有通过专业的营销手段进行包装时,谢娜成长的机会降临了……2006年初,谢娜,一个不温不火的综艺节目主持人,短短半年时间,红彻南北,一跃成为中国娱乐节目风头最劲的女主持。是机遇眷顾,还是上天安排?谢娜的一句话,道出了真言：“有一个中国出色的品牌顾问集团,在为我进行整合行销推广!”对一个人的整合行销?的确是蛮新鲜的。正如谢娜所言,为其做专业营销推广的春秋鸿广告公司正是娃哈哈、蒙牛、念慈巷等著名品牌的幕后“推手”。行销之父菲利普·科特勒针对市场经济提出了著名的行销4P理论。时过境迁,当资源从稀缺走向繁荣的时候,商品的繁荣也难以估量的从物演变到了人。面对知识经济膨胀所衍生的娱乐文化市场。人,作为全新的商品,也开始了品牌化道路。春秋鸿率先将产品、价格、通路、促销的4P理论以独特的方式,把对人的整合行销推向了一种新高度。产品面的演变传统商业中,产品以实物出现。而在娱乐文化市场,最具行销力的商品不再是实物,已经演变为了人。谢娜,作为这个娱乐市场中的商品,所具有的属性也颇具差异化。刚刚出道的谢娜,在表演方面的优势并未得到突出的表现,以至于在娱乐市场的竞争中,从演员到主持人的演变,谢娜都未能实现知名度的突破。审视国内娱ov

近日,人力资源和社会保障部全国首场“公共就业人才服务进校园”宣讲活动在北京师范大学举办。本次宣讲会旨在帮助在校大学生了解就业形势,掌握就业政策,明确职场需求。宣讲会上,人力资源和社会保障部就业促进司桂桢副司长、全国人才流动中心谢瑗副主任分别就“当前高校毕业生就业的总体形势”以及“当前国家促进高校毕业生就业的主要政策措施和服务活动”两个主题做了深入介绍,随后中国农业银行、汉能控股集团、微软公司的人力资源经理分别代表央企、民企和外企与同学们分享了求职技巧与职场感悟。ov

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明公司最初是朱元璋这样的猛人治理,基本是一言堂,人治的痕迹明显,到后来公司掌门能力下降,很多工作派给秘书班子来提出意见。时间长了内阁的功能就强化了。公司的掌门不上班工作也安排得井井有条。大明公司的基业由朱元璋开始,到第十代领导核心正德在位,已经存在了一百多年。明公司的治理结构在朱元璋时代是绝对的一股独大,凡事由伟大、光荣、正确的朱元璋说了算。到富四代宣德时期,专门提出公司战略运作意见的内阁逐渐露头,再到后来阴阳人王振导致公司掌门正统帝在与蒙古黑帮火并中被捕,宦官作为一股势力也坐大了。此时,明公司的治理已经多元化：皇帝仍是绝对的大股东,内阁与宦官作为新进股东参与了公司运作。正德任公司掌门后,对明公司的管理基本甩手不管,凡事委托给亲信的大太监刘瑾做出裁决,成为正德的代理人；以朝中文官为主的内阁系统实质起到了董事会的作用,以明公司宪法《皇明宝训》为指导,维持着公司日常运作。人们都知道明公司的掌门素质不高,但像正德朱厚照这样荒诞不经、匪夷所思的掌门,其所作所为超出了一般人的想象。他似乎生来就是要掏空明公司,专门与董事会对着干,仗着大股东的威风,又是处于年轻人的叛逆期,对那些年纪老迈的董事会成员极尽羞辱与折磨,其宠信的ov