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国药控股国大药房有限公司创立于2004年,隶属于国药控股股份有限公司,是一家全国性的大型医药零售连锁企业,总部设在上海。国大药房经过多年的并购和资产重组,已在全国建立了20多家区域性连锁公司,覆盖全国40多个大中城市,形成了星罗棋布的国大药房网络,实现了销售和规模的快速增长。在中国医药体制改革进程中,公司在中国医药集团总公司做强做优中央企业医药健康产业发展平台的大背景下,借助于国药控股强大的资本、品牌、分销和物流网络的优势,依托国大药房的全国ERP平台、精细化管理等优势,全面打造具有“成本领先,品种齐全,服务优良,价值提升”的全国医药零售终端网络。剑指资金管理顽症国大药房的管控模式是：建立集团总部和区域总部两级管理的运营管控模式。其中母子公司的管控以财务管理为核心,财务管理以资金管理为中心。国大药房的资金管理既是内部配置资源、实现并购企业整合的重要手段,也是为公司直接创造经济效益,体现核心竞争力的重要工具。作为一家集团型医药零售连锁企业,初始资金管理状况为：资金来源点多且分散,开户银行账户繁多,银行可用资源分散,资金闲置率高、内部流动性较差,资金费用相对高企,资金流入相对稳定、流出波动大。医药零售连锁企业的现金流入来源kaplan

中国商人从来不掩饰经商求利的目的,“天下熙熙,皆为利来；天下攘攘,皆为利往”,“人不为利,谁愿早起”,无论坐贾行商都是为了一个“利”字。图利之时,有谏言曰：“君子爱财,取之有道。”此道,放诸商海,是经商之道。简言之,曰商道。所谓商道,是经商之经验、方法；是经商之学问、规律；是经商之道义。汉初三杰之一张良,早年从师黄石公时,白天给人卖剪刀,晚上回来读书,后来他觉得读书时间不够用,就把剪刀分成上、中、下三等,上等的价钱不变,中等的在原价的基础上少一文钱,下等的少两文钱。结果,只用了半天的时间,卖出剪刀的数量比平日多了两倍,赚的钱比往日多了一倍。所以,同一产品,同一地点,同一消费群体,卖的策略、方式不同,赚的钱自然也不同,是为经商之方法、谋略。明清之际,有一个做捞金鱼的生意人,在村口摆了个小摊,立了块牌子——花铜钱捞金鱼,优胜者将获得金币一枚。村民见了问生意人：“怎样才算优胜者？是按捞鱼的数量,还是按鱼的个头大小评定？”生意人诡秘地说：“这个嘛,你们先捞了我再说！”村民纷纷参加了游戏,但是发现无论捞多少、捞多大,生意人总有借口判定村民出局,生意人因此赚了一笔不大不小的钱财。慢慢地,村民开始反感生意人了,也不再光顾他的生意。眼看着生kaplan

摘要:由美国次贷危机引起的全球性金融危机,使中国传统经济增长模式的弊端不断显现。改变传统的经济增长方式,调整新的经济发展战略,是实现中国经济可持续发展的重要途径。关键词:GDP;消费;经济结构一、引言60年来,中国的经济在经历曲折的发展过程中,取得了辉煌的成就,“1952-2007年,中国GDP的年均增长率高达8.1%,在这么长的历史时期,达到这样高的增长率,在全世界范围内实属罕见。2008年,中国的GDP总量达到30.07万亿元,升至世界第三。”人民的物质生活水平有了很大的提高,各项经济指标较之建国以前,均有很大的提高。但中国的经济也面临不少问题,尤其是在2007年4月以来,由美国的次贷金融危机演变成全球性的金融危机,由单纯的金融危机向全面的经济危机演变。受全球金融危机的影响,世界各国都不同程度地陷入经济衰退之中,中国也深受其影响,中国各方面的经济矛盾更加突出,并有可能引发和加剧其他的社会矛盾。面对这些复杂的经济问题,中国只有从国情和国力出发,采取有效措施使中国的经济逐渐走上良性发展道路。二、当前中国经济结构存在问题分析当前中国的经济问题,从表面上看,是由于国际金融危机这一外部原因造成的,其深层次原因,主要是由于长期以来中国经济发展所积累的矛盾所造成kaplan

【摘要】随着供应链的成功实现,供应商的评价和选择便成为当前人们争论的一个关键问题。如何在众多供应商中选择最佳合作伙伴,已经成为企业界和学术界关注的热点问题。文章通过分析供应,链管理中供应商关系的转变,进一步研究供应链中的供应商在选择时所选用的评价指标体系和具体评价方法,归纳了供应商评价选择问题的研究进展,并指出了各种研究方法的优缺点、适用范围,最后指出适合未来发展的研究方向。【关键词】供应链 供应链管理 供应商选择一、引言20世纪80年代末提出来的供应链概念,在全球制造和全球经济一体化的推动下,得到了广泛应用,并逐步成为一种新的管理模式——供应链管理,2003,2003.kaplan

长城汽车能够在行业整体低迷时创下超出市场预期的涨幅,领跑整车板块,正确的战略决策和财务的全力支持功不可没,而两者共同指向的关键词,就是“自主研发”。这是网友“涨停板达人”在股吧的一句吐槽：“我对长城汽车之类的股票市值估算总是很差劲,错过了这样的牛股,非常可惜！”发帖日期是2013年1月28日,这一天,A股汽车板块2012年业绩快报全部出炉,正值“年考”放榜。2012年对于汽车行业来说不算个好年份,18家A股整车上企业中,仅有8家取得上涨记录。此前人气并不旺的长城汽车股份有限公司以103%的数字名列整车上市公司的涨幅榜首,并列于A股涨幅榜的第25名,大跌眼镜者不只是几个网友。据2012年业绩快报：长城汽车2012年实现净利润57.08亿元,同比增长62.6%；截至2012年底,公司总资产425.8亿元,同比增长28.5%,发展潜力获得了国际资本市场的肯定和国际投资者的追捧。解读长城汽车崛起的密码,副总裁兼财务总监李凤珍认为,这主要得益于公司“聚焦三大品类,以品类优势提升品牌价值”的发展战略。长城汽车以高度认同的企业文化为健康快速发展的内驱力,以紧跟国际领先技术的集成创新产品开发能力为引领,打造卓越生产控制过程,健全营销服务体系,加强供应涟垂直整合,巩固了其细分市场的领导kaplan