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摘要:平衡计分卡作为实施绩效管理的一项工具,在现代组织管理中得到越来越广泛的运用。高校绩效管理完全套用企业绩效管理方法存在明显的“硬伤”,即实施了对个体的考核而没有按照组织的一般层次分级实施考核。平衡计分卡在高校绩效管理中的应用,可以提高高校绩效评价效果。 关键词:平衡计分卡;高校;绩效管理中图分类号:F272.5 文献标识码:A 文章编号:1003-389005-0088-04绩效中的“绩”在汉语中有“业绩”的意思,“效”有“功效,效果,效率,效益”的意思。绩效在英文中的意思是“履行、执行、成绩、性能”之意。绩效是工作的“成绩”和“效率”的总称,包括如何做和做什么两个方面,既要考虑行为,又要考虑结果。具体来分,“绩”指的是组织期望的结果,“效”是指组织任务、战略计划和工作内容的目标实现程度,在某种程度上,“绩”代表业务活动目标的价值取向,“效”是业务活动结果的价值判断,而业务活动是价值的现实载体和实现途径。绩效管理根据一定的管理目的、计划,跟踪、考核和反馈组织和个人的绩效,有效地衡量组织、部门的经营管理成果,考核员工的工作绩效,找出组织、部门和个人目标绩效与实际绩效的差异,不断提高绩效水平和能力,实现组织的战略目标。本文中的绩效管理只探gai

这次我们用逆推法来研究,我们离所谓的“大数据时代”到底有多远。首先我们起码得知道,大数据是一个什么东西。狭义的大数据定义其实和财政没有丝毫关系,这个定义来源于计算机领域处理信息的一种方式。我们知道想推理出一个结果,它的证明因素越多,结果推断的就越精确。所以大数据通常包含了很多看起来毫无意义的数据,比如天气,温度等等,事无巨细。前面说的是大数据的个体定义,还有一个使用定义。这么庞大而繁杂的数据库,在平均价值上是极低的。那么就还需要一个筛选的过程。对于“大数据”研究机构Gartner给出了这样的定义：“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。综上所述,“财政大数据时代”这样一个概念,首先至少需要满足如下几个条件：一,完备的、真实的政府资金流转数据收集网络。二,随时更新的数据库。三,财政需要有检查并筛选这些数据的完整权限。四,财政根据需要有将这些数据上报及作为决策依据的权限。现状是,我们一条都做不到。更残忍的现状是,这仅仅是“云财政”理念对财政信息化建设程度的基本要求。离大数据的要求更是遥远。与理想的距离我们今年曾经应景的做过一个关于中国梦的专题。当gai

2008年至2009年上半年,对于中国珠宝首饰行业来说是一个可谓惊心动魄的时期,金价的暴涨暴跌、金融危机引发的销售利润急速下降和用工成本的急速上升让业界苦不堪言。中国珠宝首饰企业的未来该如何走?以及中国珠宝首饰业未来的前景如何?这成为了业界当前最为关心的话题,也成为金融危机下中国珠宝首饰业发展的关键。认清今天的珠宝消费者中国珠宝首饰企业“入冬”是一个不争的事实,决定行业入冬的标志就是中国珠宝首饰消费市场的客观变化,以及由此变化引发的一系列问题。追本溯源,研究中国珠宝首饰消费市场我们必须把目光放到消费者身上,消费者的变化是引起行业变化的根源。目前我国珠宝首饰消费者主要出现了以下变化：首先,消费者消费能力渐减。珠宝首饰消费是非生活必需品消费,消费者的消费弹性变化很大。众所周知,全球性的金融危机引发了大规模的企业倒闭潮,中国企业自然也不可能幸免,更何况我国的企业本身就抗风险能力很差。企业的倒闭直接导致失业率的上升和员工收入的减少,收入的减少和工作的不确定性自然会让人们的支出更加理性甚至保守。国家的不断降息、房地产的降价和其他行业的消费支出大幅减少即为佐证,人们的珠宝首饰消费能力自然也大幅缩减。虽然近期的黄金首饰消费gai

“2013 Teradata大数据峰会”于4月23-24日在北京召开。Teradata天睿公司首席技术官宝立明在会上指出,大数据并非单纯指某一技术,这与Hadoop不同。解决方案供应商总是说一切都是大数据,这其实对IT业发展不利的。本刊记者就大数据领域相关问题采访了Teradata天睿公司首席技术官宝立明。Teradata天睿公司是全球领先的大数据分析和数据仓库解决方案厂商,专注于整合数据仓库、大数据分析和业务应用,针对快速增长的传统数据,以及大数据时代的非结构化和多结构化数据,提供全面的领先解决方案。大数据第一步怎么走？《新理财》：大数据是不是只属于大型企业？如果是中小型公司或者初创的创业企业,他们怎么去利用大数据去开展自己的业务呢？有什么样的思路？宝立明：当然了,规模肯定是最基本的一点,你要有一定的规模,而且也要有专业技术人员,比如拥有像数据科学家这样的人员,才有可能充分地利用大数据做相应的数据分析。而规模比较小的公司,在人员、技能方面可能有所缺失,所以通常他们会选择做外包。而且,他们更多会选择“数据仓库即服务”这种模型,并不是说要建设自己的基础设施。对于中等规模的企业,通常我们也不推荐用Hadoop,因为Hadoop有更高的复杂性,他们应该更多地使用自己的数据gai

传统企业进军电子商务成为当下趋势,然而,不少企业却深陷泥沼难以自拔,如何才能走出困境获得成功?2009年4月18日,国家工业和信息化部发布最新中国网民人数为3.16亿,网络购物占整个社会消费品零售额的2％,随着网络购物的发展,5年之后这个比例将超过5％……这些数字呈现出一个空前巨大的市场。传统企业多年搏战在传统市场的红海里,残酷的竞争使他们从当当、淘宝、京东商城等企业的发展中,看到了B2C这块大蛋糕。当传统企业纷纷拿起刀叉,冲向这块蛋糕的时候,却发现既不会吃不敢吃,甚至不少先驱者已经倒下,缘何如此悲壮?因为传统的市场操作经验难以在互联网上应用。事实证明,传统企业进军电子商务要想获得成功是相当困难的,难道传统企业就不能做好电子商务?结合“生活解码”和“masa maso'’等成功案例,龙拓互动CEO苏义认为,只要掌握好方法,许多传统企业都可以成功做好B2C。电子商务的发展阶段自从有了互联网,企业就开始了网络营销。时值今日,企业利用互联网营销大概经历了以下三个阶段：第一阶段是企业信息化的过程,企业开始引进ERP、OA系统,进行信息化管理；第二阶段是咨询和宣传的过程,很多企业开始建设自己的网站,用来宣传、推广自己的品牌、产品、团队,以及发布信息等；第三阶gai