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摘要：文章结合国内建设领域信息化的现状,详细分析了信息化管理在施工项目进度控制、成本管理和质量控制等方面的实际应用,说明了信息化管理对施工项目动态控制的重要性。关键词：信息化；进度控制；成本管理：质量控制一、信息化管理的提出信息化指的是信息资源的开发和利用以及信息技术的开发和应用。工程信息化管理指的是工程管理信息资源的开发和利用以及信息技术在工程管理中的开发和应用。信息技术给建筑业带来了巨大变化,由于计算机技术的广泛应用,通过对施工管理有关数据的收集、记录、存储、过滤,对项目进展进行跟踪,并把数据处理结果提供给项目管理班子的成员,从而对项目进展进行控制。1995年4月,我国建设部批准了《全国建设信息系统规划方案》,决定在全国建设系统实施“金建”工程；2001年2月,建设部在颁布了“建设领域信息化工作地基本要点”中,第一次明确提出了建设领域信息化这一概念,于2001年下达了制定建设行业系统相关软件通用标准的文件。我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、组织、方法和手段,历时20余年,在工程实践中取得了不少成绩。但是,至今多数业主和施工方的信息管理水平还相当落后。其现行的信息管理的组织、方法和手段基本还停留在传统的dos命令

根据艾瑞咨询发布的2010年第一季度Q1中国网络广告市场数据显示,2010年Q1网络广告市场同比增长85.4%,增长态势较为乐观。手机广告市场规模增速放缓,但仍然保持环比30.3%的发展态势。综合门户和垂直媒体继续成为品牌广告主投放的主阵营,国内主要门户网站在第一季度均实现了较为乐观的营收。2010年Q1网络广告市场规模同比高速增长,达到85.4%根据艾瑞发布的核心数据显示,一季度网络广告市场同比强劲反弹,品牌广告成为增长主动力。虽然受季节性因素影响,中国网络广告市场Q1环比小幅下降8.6%,但网络广告市场整体发展强劲。相比2009年Q1,市场规模增长率高达85.4%,为 63.6亿元。借诸多热点事件造势,品牌广告更是扮演了中国网络广告市场高速发展的主要拉动力。艾瑞分析认为,2010年Q1中国网络广告市场同比高速增长的动力主要是:第一,由于宏观经济的回暖导致网络广告投放的增加,第二,视频网站、社交网站、电子商务平台等新媒体价值的快速提升使得网络广告营收规模增长迅速。环比下降的原因主要是由于季节性因素,春节假期网络访问的减少导致网络广告投放的减少,艾瑞预计Q2上海世博会、南非世界杯等热点事件的拉动,网络广告将会出现大幅提升。品牌广告表现突出,成为增长主要拉动力根据艾瑞dos命令

新品在终端卖出去了,看起来事情已经告一段落。但如果你不清楚顾客的满意度,下一周期的发展趋势就难以精确预估。因此,不妨将销售票据、售后质保、信息调查三份表格捆绑在一起,组成《顾客服务表》,请顾客以打√形式,填写服务过程中,员工的问候、讲解、试穿是否满意?所购产品的保养、维护介绍是否满意?是第几次接受我们的服务,选择我们的商品?公司最吸引顾客的是品牌质量、价格和还是服务?没有人愿意在违背自己意愿的情况下签下自己姓名。郑重地请顾客评估,他们会有一种大人物的感觉。《顾客服务表》很多公司都有,只可惜都在市场部的文件柜里躺着。这张简单的表格要发挥作用,有两个关键：一是在终端上,顾客要愿意填,真实地填；二是经销商、终端商以及导购员要愿意去收集。一般管理得好的直属店面都能很快做到,想持久就必须常督导；经销商需要较长时间督导才能做到,但他们尝到甜头后,往往不用再催,自己就铆足劲干起来了。一张经销商都不敢小觑的表格,有什么作用呢?1．《顾客服务表》可形成周报表,从中可分析出终端每周七天的工作比重,再分配资源。比如：星期一客流小,可安排为管理人员巡视时间；星期二安排为例会、货品供配时间；星期五晚上、星期六,星期日客流量大,公司就建立值dos命令

对员工的信任是对员工最大的激励,超出任何物质和非物质的奖励措施。获得授权的下属,可自行决定如何完成任务并对结果负责,也就无从推诿,只有竭尽全力达成目标。林正大LMI创办人,整合型战略家,林正大管理研究中心总裁,北大、清华、人大、复旦客座教授,亚太地区企业家协会高级顾问。曾为三百多家企业提供咨询与系统培训服务,其中世界五百强约百家。david@lmi456．com上一篇文章我们探讨了“对事的管理”,本篇我们探讨如何领导下属,也就是“对人的领导”。在7KEY管理模式中,“对事的管理”、“对人的领导”同属于高效执行模块。个人认为,评判领导力高低有两个标准：其一,领导力＝有效行动／耗费心力。简单地讲,就是一个领导者让下属有效行动需要耗费多少心力,耗费心力越小,这一比值就越大,领导力就越高；其二,影响力的大小。影响力是领导者影响下属改变自我、遵循领导者的意图、朝同一目标前进的能力。改造难度越大,需要的领导力越强。情境领导：意愿与能力一对一时,领导成功与否,取决于对下属意愿和能力的准确判断和评估。不同的下属,意愿和能力是不同的；同一个下属,在不同的事项、不同的时间、不同的环境下,意愿和能力也不同。意愿和能力有四种组合,组合不同,领导技巧也不同。dos命令

摘要：在金融市场竞争日益激烈的今天,新产品的开发和营销对于金融企业取得竞争优势显得更为重要。文章在分析我国金融市场新产品开发现状的基础上指出了其中的一些问题,并给出了建议。关键词：金融新产品：开发：营销随着世界经济一体化和全球化发展的明显加快,尤其是金融市场的自由化和国际化程度的提高,国内以及国际金融领域的竞争越发激烈。在国际货币基金组织的倡导下,各国的金融开放和金融自由化进展迅速,比例已达到76％。目前所有工业化国家都实现资本项目下的货币自由兑换。2006年12月11日,我国按照Schultz提出了4r营销及组合理论。4R理论所倡导的与客户建立关联、提高市场反应速度、关系营销和重视回报4大要素更强调与客户的互动与双赢,企业不仅要积极适应顾客需求,而且要主动创造需求,与客户联系在一起。创造竞争优势,一切营销活动必须以顾客及股东创造价值为目的。由4P到4K,各金融企业营销战略从“把客户视为上帝”逐步转变为“把客户当作资产”,与客户建立起一种在平等基础上的长期互动关系,由满足客户需求过渡到为客户创造需求,以追求回报为最终目的来经营客户。首先,把客户当作资产看待,赢得更多利润创造的主动权,在根据客户创造利润能力的高低对市场进行细分的基dos命令