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来源:网络 更新日期:2024-06-23 02:49 点击:693731

  盛夏的午后,我有幸和艺潇一块回忆她的过往。   艺潇对自己的介绍很特别:“我只有小学文化,你们都是大学生,会不会觉得我没什么好写?”   说这话时她脸上带着从容的微笑,我的内心不禁一震:明明可以像很多老板一样靠地位,靠成就,靠种种荣耀和光环来包装自己,她却可以毫无掩饰地说出自己的学历。   坦荡而自信的艺潇,有一种令人好奇的能量,有强大的磁场吸引着周围的人。   艺潇自称是一个“小学生商人”,但是当她30年商海沉浮的智慧和拼搏精神,跟弟弟延平的研发团队形成一股合力时,却为更多的、千千万万的中小零售企业带来希望之光。  苹果手机、冰箱、电脑、洗衣机等各种礼物免费赠送。痛苦的是,领取礼品的用户还让她提供各种凭证,确保礼品是正品,拿走礼品一句谢谢都没有……   艺潇最终发现:免费的午餐永远换不回忠实的客户。   凭借多年经商的经验,她感觉还是应该回归到生意的本质,有产出才会有回报。   于是,艺潇开始转变思路主抓品质,以更高的性价比赢得客户。   就这样一步步的摸索和试错,到两年之后的2017年10月,他们的平台终于逐渐步入正轨,每天日均流水浏览器软件

  广告没有那么神秘,主要靠的是套路,而非创意。好创意可能就是画龙点睛的那一“点”,但真正让它像龙的还是画龙的基本技巧。如果你画的是一头猪,无论你怎么点,也点不出一条龙来。   广告一般由三段论构成:第一步用主广告语说出你的差异化,第二步写出你的信任状,第三步挖出你的功能勾引。   按照我的“广告三段论”来做,虽然无法保证一定能做出一个经典的可斩获大奖的广告,但至少能交出一个不犯错误的80分作品。  建设银行的广告语,里面有“建”和“行”两个字,但问题是除了广告的策者,谁还能第一时间破解这个文字游戏?或者说,大家都挺忙的,哪个消费者有空陪你玩文字游戏?   第二,戏剧化表达。打破固有思维、反常规表达往往也能让消费者记忆深刻。这样的广告充满了戏剧性,容易让人产生耳目一新的感觉。如“饿了别叫妈,快上饿了么”。消费者看完第一句会想:饿了别叫妈?那叫什么?你给我做吗?然后第二句告诉你,赶紧上饿了么,饿了么给你送外卖。   正是这样充满戏剧性的广告语,让饿了么冲出美团外卖与百度外卖的重重包围,打响了自己的名号。“营养还是蒸得好,真功夫”也是同理。 浏览器软件

京东在经营过程中有一个很重要的理念,就是保护好老二老三,这是一个好的管理理念和合作思想。   如今很多行业的创业者和公司,总是希望把行业内所有的竞争对手都灭掉,只留下它一家。拼命打价格战和补贴战,甚至通过公关战等,试图灭掉老二老三。   这是很危险的,也是很可怕的不正确思想。为什么呢?   第一,市场需要竞争。尽管很多企业都这么喊业口号,但骨子里始终希望市场上就它一家,不要有竞争对手。如果市场上没有竞争,企业的运营、流程、体系和创新都会缺失。   没有竞争意识,没有压力,就不可能有创新。创新都是逼出来的,走投无路没有办法的时候,才能想到解决方案。所以市场需要竞争,竞争有利于企业自身“强身健体”。   第二,保护好老二老三也是保护自己。如果市场上没有第二名第三名,对自己而言是很可怕的,你的市场地位时刻可能被颠覆。   为什么?因为企业家都有本能的扩张心态,很多人终其一生都在寻找这个机会。当他发现一个行业只有一个头部玩家,无数跟随者会进入。这些手里有钱的企业会认为这个机会太好了,进去之后哪怕做不成老大,第二第三也有价值。因为任何一个行业,浏览器软件

  北京地头力管理咨询有限公司董事长   历史几乎要失去经营之圣,亏得哥哥利则这个贵人,关键时刻一闷棍把稻盛和夫敲醒:“我不上大学,为了让你上大学。你已经在京都找到了工作,却借口公司没人干活而整天混日子!在这种没人干活的公司你都做不出点成绩来,你还能干什么?要是这样就辞职的话,你不就是个废物吗?”   年轻人在关键时刻就那么几步,稻盛的青年时代也有过这样的困惑。稍有不慎,人生满盘全输。   事业从哪里都可以开始,关键是走在路上的心境。路在脚下,路在心里。人生无处不风景,可惜总是这路望着那山好。   每个人都会趋利避害,每个人都会去寻找好一点的起跑线。可惜,好与坏往往变幻莫测。站在让人眼睛一亮的起跑线上,最后往往平淡收场;而处在明显的逆境中,却往往有一个辉煌的前景。   人类的这个宿命在稻盛和夫的人生中得到了最好的体现。 帝国石油等几家公司,一概没中。同去竞争的学生很多,录取的人数又少,总是有人走门路,优先录用关系户和熟人的子女。像稻盛这样出身农村,亲戚当中也没有什么权势人物,就算去考了也会被那些走门路的人挤掉。出于义愤,稻盛和夫几次徘浏览器软件

  网易云音乐副总裁网易美学负责人   我毕业于浙江大学工业设计系,工作的第一年作为一名设计师在支付宝的生活助手工作,后来逐渐转型做产品。   我正儿八经的产品经理经历是从网易开始的。2012年,网易的丁总(丁磊,网易CEO)想要立项一个音乐项目,我非常有幸地做了这个项目的产品负责人,后来一直陪伴着网易云音乐走到现在。   网易云音乐上线这几年,收到了很多赞誉。很多用户感觉云音乐特别懂用户的心,不仅能找到他喜欢的歌,还能通过音乐的互动与其他人产生共鸣。我将以网易云音乐这个产品为例,分享我作为一个产品经理的思维方式。 微博上做推广,花了非常少的钱,带来了大量的关注和用户。一次推广就能带来20万用户,每个用户成本单价低的令人发指。 研究报告都说,只有5%的用户看评论。现在云音乐的官方数据是有50%的用户看评论,几年时间增长10倍。   我们的产品其实非常简单,就是一个评论一个赞。很简单的功能,为什么有这么大的力量?   因为它满足了用户通过音乐想要实现共鸣的心理诉求。   人的记忆是碎片化的,共鸣就是把一些记忆的碎片连接在一起,把以前的记忆调动起来。  浏览器软件