adobepremiereprocs6

说到北京,你多半会想起噪杂纷乱的马路,忙忙碌碌的生活,来来往往的人群。然而,在北京市郊区的一个村庄,一群人正在辽阔的“沙场”上,畅快淋漓地骑马、射箭,仿佛生活在另一个世界。也许你会立刻联想到,这大概是一群有钱人在某俱乐部花几万、十几万元办了会员卡后来休闲的,咱们普通人玩儿不得。的确,目前北京有10 0多家马术俱乐部,费用大多不菲。不过,只要你想玩儿,也有些地方随时可以来,有的还是免费！弯弓骑射的都市外桃源这家可以免费骑射的马场,叫做居鞍弓社,它的发起人是有着“京城骑射第一人”之称的陈良。跟那些有会所、有餐饮、有舒适休息区的马术俱乐部相比,居鞍弓社多少有些“土鳖”,但也很亲切。居鞍弓社的会员,还包括爱美尼亚、香港、澳门等地的骑射爱好者,他们来自各行各业。在院子里,堆放着喂马的草料,还有几个靶子,一群高大英俊的马在围栏里休息。陈良住的是一个很小的蒙古帐篷,里面有几个坐垫围着一个小炕桌,闲暇时可以在这里品茶聊天。练习用的弓箭挂了整整一个帐篷,这些都是陈良亲手制作的。笔者还没开口询问,陈良就递过来一副箭囊和一把弓箭说：“走,先射箭,再采访。”其实自古以来,骑射就是一种文化的象征。唐代才子李益曾在观看骑射后,留下一首诗：“边头射adobepremiereprocs6

直销行业在当下还依然是一个鱼龙混杂的行业,从事直销的人也可以说是形形色色,很多直销企业的员工和一线的直销员都觉得自己身边有不少“小人”,他们十面见光、八面玲珑、四处逢源,而自己却最终四面楚歌、举步为艰、生无可生……总之,“小人”好像总比他们生活得快乐。从物理学的角度来说,“更小的人”节约布料、节省能源；从生理学角度来说,“更小的人”容易长寿,因为心脏负荷小。如果你觉得身边有“小人”,那么他很有可能比你走得长远。“小人”最大的特点是什么？欺上瞒下？两面三刀？或许你还有其他的贬义词来形容他们,但他们为什么依旧可以存在于许多企业,并始终有立足之地？让我们来倒着推理,既然有立足之地,那至少证明了老板是承认他的,老板为什么承认他？他身上一定具有有利于老板和公司的“地方”,这个“地方”就一定是值得你学习的。“去糟粕而存精华”是在任何领域都提倡的,因此,笔者建议,如果你觉得身边有“小人”,也不妨学习他们身上那些“精华”之处,这对于处在直销这个需要处理庞大人际关系的行业中的你而言,是极有帮助的。了解各方需求首先,“小人”如果想生存得更好,就会习惯性地两面三刀、欺上瞒下,而这就要求他们时时都必须眼观六路、耳听八方,这种“神力”adobepremiereprocs6

不是不想长大,而是从根本上没有摆脱封建思想我国是世界上唯一一个为非创业企业设创业板的资本市场。创业板中许多企业可谓是长不大的企业,因为它们都存在了5到10年,而主营业务收入不足10亿元,增长率平平,利润率也平平。所以创业板也可谓是为许多长不大的企业喂奶,奶源则是憧憬财富大增的广大股民们。本来这些企业的股本就小,加之股民们一窝蜂的文化,这些企业股价市盈率都处在令人头眩的高度。由于日交易量不到10万,操盘手只要靠小量资金就足使这些股票乘过山车,最后输的还是广大股民们。许多在中小板的企业也是如此。没有上市的企业中,不到10岁就长不大的企业就更多了。这些企业中不乏将“成为五百强”、“成为行业领先”、“成为龙头企业”或“成为百年老店”等宏伟目标写入公司愿景。可见这些宏伟目标是写给政府看的,是用来忽悠员工的,或是受到管理咨询师、商学院老师等的点拨而写的。我知道的不少长不大的企业中,无论是大股东即老板,或管理层都有强烈的“长大”愿望,也努力进取。究其长不大的原因种种,最根本还是没有摆脱封建思想。封建,即封土给诸侯建国,且在诸侯国度里大夫们有家。国事由诸侯说了算,天子是管不到的。各诸侯国的文化、制度等也大不相同。秦始皇打破封建,清adobepremiereprocs6

近期,有温州富豪在中国致富的秘诀在网上疯传。说的原是一位大名鼎鼎的温州商人,在中国打拼了15年,从一个下岗职工变成了家财万贯的富翁。他平时为人颇为低调,在一次酒会上,酒逢知己千杯少,酒后吐真言,娓娓道出在中国要想发财的秘诀。其中,首当其冲的便是坚持看新闻联播。1.坚持看新闻联播要想把握经济脉博,必须关注政局。新闻联播图文并茂,有声有色,着实为中国商人经营的最佳晴雨表。你可以不看财经报道,也可以不看焦点访谈,如果你不是做石油和外汇的,甚至你都可以不去管类似“9﹒11”事件的问题和中东局势。吴晓波在《浩荡两千年》中断言：两千多年的中国企业史,归根到底是一部政商博弈史。政商博弈,就需要企业家要熟知政策风向,了解最高官员现在在想些什么。如联想的柳传志因1978年《人民日报》刊登的一篇科学养牛的文章,而嗅出中国将变之风；霍英东则是通过观察北京首都机场大道旁的裸体画像是否被撤走,而感悟商机。2.不要给女人讲商业细节无论这个女人是你的情人,还是你结婚多年的妻子,你都不应该和她们谈你的商业细节：第一,你谈了,可能她们也不懂；第二,你谈的商业细节里面,会有能让你入狱的内容；第三,涉及到商业机密。无论你有多少信任你的女人,都不应该谈太多和你有关adobepremiereprocs6

为什么ZARA、UNIQLO、H&M等品牌能够反其道而行?这是因为,它们整合了其他产业的价值链,以“宽市场”原则改变传统服装行业的商业模式SPA译为“自有品牌服饰专营商店”。SPA是一种企业全程参与商品企划、生产、物流、销售等产业环节的一体化商业模式。记住,是“全程参与”而不是“全部拥有”。从运营形态看,“SPA模式”与“纵向一体化”较为相似,但也兼有“横向一体化”特征。“纵向一体化”模式中企业拥有了产业中每个环节的资产,把产业价值全部内化,这种模式在短缺经济条件下较为适用。进入20世纪80年代,产业分工、全球化及信息技术发展极大增强了商品市场供给能力,企业竞争愈加激烈。受高昂股权投资成本压力,“纵向一体化”模式拖累了企业财务表现,逐渐被“横向一体化”取代。“横向一体化”模式强调企业合理利用外部资源来降低成本、实现市场快速响应、提高核心竞争力水平。“横向一体化”形成了从供应商到制造商再到分销商相互关联的“供应链”,进而形成了“供应链管理”这种新的企业经营模式,耐克公司是这种模式的典型代表。简单说,“横向一体化”模式中处于价值链核心位置的企业整合了产业链中每个环节。耐克公司自20世纪80年代推行“轻资产运营”模式,从而快速发展为全球adobepremiereprocs6