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5月22日上午,吉林省四平市22个亿元以上项目在公主岭市唐传科技园集体开工。这些项目建成投产后,可实现年产值147亿元。这些开工的项目包括：新加坡唐传科技园10万吨功能糖项目、公主岭市天然气压力调峰站项目、年产200万只冲焊缔片项目、年产1.5万辆专用汽车项目、国能公主岭发电项目等。这些项目的启动标志着四平市打造“吉林长吉图先导区”、“中国黄金玉米第一城”、“国际汽车配套产业基地”3张城市名片取得了阶段性成果。四平市委书记王克成在项目奠基仪式上介绍：“继4月27日首批19个亿元以上项目开工之后,今天第二批22个亿元以上项目又将进入开工建设阶段。这22个项目总投资71.2亿元,项目建成投产后,年可实现产值147亿元、利税21亿元,将进一步增强四平经济发展的后劲。”据介绍,在当天22个集体开工的项目基础上,当地还将有13个3000万元以上项目陆续开工,计划投资总额达30亿元,从而为四平经济的健康快速发展进一步增添动力。97dyy

面对中高级轿车市场的激烈竞争,华泰汽车如何凭借靠圣达菲积累起来的人气和网络推广经验移植到从未涉足的轿车领域?刘志刚入主华泰汽车已经三个月,这位在华晨汽车工作了20余年的“三朝元老”从华晨金杯总经理兼销售公司总经理之位卸任,成为华泰汽车战略转型后的新掌门人。从最初引进现代汽车的技术,到谋求合资,华泰汽车最终走上了自主研发之路;从在SUV市场偏安一隅,到现在欲以首款代号为B11的轿车产品抢滩登陆国内中高级轿车市场,刘志刚这位新总裁刚刚到任就已重任在肩。“把我自己融入到华泰汽车,结合企业的发展战略,形成好的管理团队,把牌子立起来。”已经完成“熟悉环境,整理思路”的刘志刚对《英才》记者如是说。向综合型车企转型,同时实现品牌越级而立,这是华泰汽车的战略目标。因此,华泰汽车在产品规划上提出了一个“以SUV为基础,以B级轿车为核心品类”的扩张计划。按照刘志刚的解释,他在总裁任上所要做的,就是执行、推进这一计划。没有人怀疑现在国内汽车市场的火热和渐趋成熟,国人对汽车自主品牌的态度也在逐渐认同和接受,这是摆在刘志刚面前的有利条件。然而,难题也不是没有。面对中高级轿车市场的激烈竞争,华泰汽车如何凭借靠特拉卡、圣达菲积累起来的人气和网络推广97dyy

一个资源枯竭的煤矿成为吉林省辽源市利税贡献大户,这种转变来自于该矿科学发展,建设现代煤企的成功探索。上世纪末,辽源市矿务局在迈入市场经济时,突然发现自己变成了“赤贫”。煤炭资源枯竭,3万名职工18个月开不出工资。企业经营十分困难。今年,当记者来到这个企业采访时发现,经过1998年以来的转型,企业发生了翻天覆地的变化,生产能力进入了全国百强煤炭工业企业第47位,职工人均纯收入达到3.16万元。公司董事长张义给记者讲了一上午的“致富经”。在老矿挖潜的同时。向外扩张,实施“非煤经济”。与之毗邻的通化市梅河矿是个高水、高瓦斯的高危矿,辽源矿务局接下了这个烫手的“山芋”。尽管他们资金短缺,技术却很高超,通过对梅河矿的3个井口进行改造,对各矿井实施了106项重点技术改造,变过去打眼放炮的原始采煤方法为综合机械化采煤,采掘机械化程度达到99％。梅河矿的产量,也从年产200万吨左右提高到现在的360万吨以上。跳出辽源谋发展,跳出吉林谋发展,辽源矿务局目前已经有了7个服务年限可超过50年的发展项目。长春龙家堡煤矿是辽源矿务局2006年投资21.5亿元开发建设的大型煤矿,煤种是气肥煤,在国内被称为“绿色环保煤炭”,预计今年将实现煤炭产量300万吨。辽源矿务局还在云南97dyy

“对于中国来说,未来的投资机会将集中在战略新兴产业当中,而不再是传统产业。”今年以来的中国股市几乎领跌全球,不过,这并没有妨碍上海尚雅投资管理公司总经理石波的投资情绪。从近期公布的中国私募证券基金具体的榜单来看,近两年来,阳光私募平均收益率为19.88%,跑赢指数38.67%,整体收益水平同比上期有所提升。其中,石波掌舵的尚雅4期以120.46%的收益率排在榜单第一名,且旗下存续期在两年以上的另3期产品全部入席榜单前五名。石波将这一切归于把准了新经济的脉搏:“中国是新兴经济体,容易适应新经济的发展,没有包袱和负担。而美国等发达国家就不一样了,拿美国汽车业来说,其发动机等产业发展得非常好,他们的转型付出的成本非常高。因此,在中国、印度等新兴经济体发展低碳经济、科技产业等有着非常好的前景,未来的投资热点也会向这些方向转移。”正是因为看好新能源、新技术、新经济模式的投资机会,在今年中小盘科技股的强劲走势下,重仓科技股的尚雅系得以最终走出了与暴跌的指数完全相反的不俗行情。在私募之间的比拼开始从业绩竞赛走向规模竞赛的当前,已经管理了12只产品,资金规模达16亿的尚雅投资,如何在未来的市场竞争中保持自己的特色和优势?未来的尚雅是否持续看好新经济97dyy

2007年1月3日,这天李宁公司上下的员工神情看上去多少有些落寞,因为李宁“输了”。 围绕着北京2008合作伙伴的竞标大战在这一天有了最终结果。李宁公司战斗到了最后一刻,但还是被资金雄厚的阿迪达斯击败,只有接受苦涩的失败现实,而眼睁睁地看着阿迪达斯成为北京奥组委选择的第七家合作伙伴。 与李宁的落寞相对应的是阿迪达斯的微笑,因为从赞助北京奥运中,它拿到了丰厚的回报：向北京2008年奥运会和北京2008年残奥会的所有工作人员、志愿者、技术官员以及参加北京奥运的中国代表团成员提供印有“Adidas”标志的体育服饰；按照协议,所有运动员上台领奖时,都必须穿着阿迪达斯的服装。 这对李宁公司来说,无疑是沉重的一击。目前,李宁公司对有关参与奥运的话题都表现得极其谨慎,“现在公司内部对这类话题比较敏感。”李宁公司公关部经理王世永在电话中告诉《中国新时代》。李宁公司从1992年起就赞助中国奥运代表团的领奖装备,其中2000年悉尼奥运会时,李宁公司以中国龙图案为主题的领奖服和源于自然灵感的蝴蝶鞋大放异彩,被参与奥运报道的各国记者票选为“最佳领奖装备”。角逐奥运赞助商的失利,意味着此番荣景已很难在北京奥运会上演。毋庸置疑,李宁与阿迪达斯在规模和资金实力上97dyy