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摘要：新进员工再教育是企业的一项重要工作任务。加强新进员工再教育,是企业参与市场竞争与世界竞争的的必然需求,是增强员工素质、提高企业综合实力的必然举措。然而,当前新进员工再教育中仍然存在着雾里看花、自学成才、见缝插针、鱼龙混杂等问题。对此,企业应坚持实用为先、自定规矩、有的放矢、回头看看,切实将该项工作做大做强。关键词：企业 新进员工 再教育一、企业新进员工再教育的必要性分析长期以来,企业比较忽视新进员工再教育问题。在现实中,这种忽视存在诸多表现形式。如有的企业认为新进员工再教育是可有可无的事情；也有的企业将新进员工再教育工作停留在口头上,多做一些表面文章；还有些企业认为新进员工再教育是计划经济的产物,市场经济环境下不需要进行新进员工再教育工作。以上这些现象,充分反映了当前加强企业新进员工再教育的必要性与紧迫性。邓小平同志曾经指出,知识分子的数量与质量,是经济发展后劲大小以及综合国力强弱的决定性因素。《中国再教育改革和发展纲要》也明确提出：“为了完成十四大确定的九十年代的主要任务,必须把经济建设转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。”邓小平同志曾反复强调,知识分子的数量与质量,是经济发展后劲大8寸是多少厘米

【摘要】 中国的养老最主要和最突出的是农村的养老保障问题。我国现有农村养老保险制度存在许多弊端,已严重影响我国农村经济与社会的发展,完善农村社会养老保险法律制度十分紧迫。文章从法律制度层面提出了我国农村社会养老保险法律制度的基本框架,以期促进我国农村养老保险制度的更加完善。【关键词】 农村 社会养老 法律制度 制度设计一、现行农村社会养老保险法律制度存在的问题1、《县级农村社会养老保险基本方案》不能适应新形势发展的需要首先,一九九二年实行的《县级农村社会养老保险基本方案》规定“农村社会养老保险在资金筹集上以个人缴费为主,集体补助为辅,国家给予政策的扶持。”国家几乎不承担任何责任,而大多数集体无力或不愿对农民社会养老保险给予补助,实质就是农民社会养老保险资金来源全部依靠农民个人缴费,使得《基本方案》从一开始就缺乏社会保障制度应有的社会性和福利性。其次,《基本方案》第三章第1条规定保险资金的筹集办法“可由县或乡、村、企业制定”。因此,在实践中各地农村社会养老保险办法基本上都是在《基本方案》的基础上稍作修改形成的,主要体现为地方性法规和地方政府规章,以及一些规范性法律文件,这些办法普遍缺乏法律效力,农村社会8寸是多少厘米

无论是创业,还是做企业,人生最重要的不是结果,因为全世界的结果都是一样的——就是死亡。在我看来,人生最重要的是“过程”。人活着就是要享受人生的每一个过程,成功是一种伟大的创业,失败也是一种人生经历,在这其中结果并没有那么重要。这让我想起了17年前我开始的所谓“人生摸索”,现在人们把它称作“创业”,就是做一些自己想做的事情。我曾经做过多个公司,其中最难的一次创业是做了一家律师事务所。一个学物理、学计算机的人居然去开一家律师事务所,这是多大的冒险? 但开律师事务所,恰恰让我找到了差异化竞争。创业是什么?创业就是别人没有想到的事情,你想到了;别人没有做到的事,你做好了;别人做好了,你换一种方式做。美国律师收费模式很简单,一小时300～500美金,我觉得这种方式不能接受,我当时的律师事务所名叫“中国第一移民律师事务所”,收费的每一项都写得非常清晰。我的广告词是“不成功不收费,成功了以后再收费”。就这样一个简单模式,中国第一移民律师事务所成为排名第一的事务所。它靠的是什么?就是差异化竞争,这种差异化体现在多方面。以我当年办的一个案子为例,北大一个女学生,把母亲移民到美国,但面试未通过,于是老太太中国式地拿出300美金,给这位移民官,但在美8寸是多少厘米

由于我国城乡二元结构的长期影响,导致了城乡人才队伍建设相互分割且相对封闭。要改变这种状况,必须从人才管理、培养、使用模式上创新,缩小城乡人才管理服务上的差别,消除城乡人才合理流动的障碍,实行城乡人才资源队伍建设整体开发,形成城乡衔接、优势互补、协调有序的城乡人才工作新格局。一、施行“一条龙”,形成三位一体的人才管理体系1.建立人才开发领导体系。结合实际,建立健全抓好人才市场人才工作的长效机制,加强党对人才工作的领导,真正形成党委统一领导,有关部门各司其职、紧密配合,社会力量广泛参与的人才工作新格局。加大对人才工作的投入,将人才开发专项资金纳入财政年度预算,每年安排一定数额的专项资金用于人才吸引和奖励方面。2.建立人才专业服务体系。进一步加强人才市场建设,积极发展农村人才市场；充分发挥市场在配置人才资源中的基础性作用；加强人才资源信息化建设；积极拓展人事代理、人才交流、人才测评等服务,全面提高人才服务质量,促进人才有序流动。同时,畅通人才引进“绿色通道”。进一步消除人才流动中的城乡身份、所有制限制,探索建立流动人才保险衔接、户籍准入、人事代理等制度。优化服务机制,对高精尖人才、企业家实行个性化服务。3.建立人才优8寸是多少厘米

经过三十多年的发展特别是最近十年的发展,中国的企业在成熟壮大,企业家也在不断走向成熟,其中对于企业管理的认知与水平的提升将是未来考验企业家实力的一大指标,如何构建企业的组织力将是未来我们需要面对的新话题规范化管理与做企业心态主持人:怎么看待未来十年的组织新势力?张斌:企业的发展一定要从过去机遇式发展,转型为标准式、规范式和规模式发展。企业家一定要从内功做起,一定要打造一个很好的内功标准体系。成立珍:从1919年到1949年,从改革开放到现在,中国每十年是一个阶段。接下来这十年,我觉得创业机会最好,中国成长速度最快,这时候的企业也是雨后春笋,发展最快。这种情况下,小企业淘汰率会比较高,正规企业可能成长的更迅速。在这个过程当中,我们原来做企业是靠机遇,未来做企业肯定是靠实力,不是靠个人的能力,一定是靠团队的实力。未来企业和企业的竞争一定是商业模式的竞争,团队的竞争。 荣恒:说到未来十年的发展,先看过去的十年。在过去的十年,我们感觉到在发展中走了很多弯路。未来十年发展,有两方面值得注意。第一,规范化管理很重要。从影视服务行业来说,管理的是人,管理的是事,以及数百万的摄影装备。2005年时,我们在影视服务行业里率先采用ERP系统,而且这个管8寸是多少厘米