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综述：由中国电动车辆专业委员会主办,2007第三届中国国际电动自行车暨绿色交通工具展览会于7月11日一1 5日在中国国际展览中心举办。此次展会分类精细,主要涉及整车：电动自行车、自行车、电动轮椅车、电动三轮车、电动摩托车、电动助行车、电动滑板车、电动汽车、电动高尔夫车、电动旅游观光车、燃油助力车、残疾人摩托车等；零配件：蓄电池、电池修复仪、电源、电机、控制器、仪表、外壳、充电器、轮胎、涂料、链条等零部件及相关附件。然而,其中存在不少问题,在记者的采访中,部分参展商对此发表了自己的看法。展商观点：天津顺天电动自行车有限公司区域经理　　韩晓榜中国国际电动暨绿色交通工具展览会已经成功举办两届,此次展会与前两届相比,有着天壤之别。主要表现在展出面积比较少、参加的展商比较单一,专业观众少,整个展期给人的感觉比较萧条。希望主办方能在未来的展会中加大宣传力度,吸引更多的外来省会的展商以及专业观众的参与,力争将中国国际电动暨绿色交通工具展览会办成实际意义上的国际性展会。比尔莱斯电动车科技有限公司大区经理　　刘晶云整体来说,对于此次展会比较失望,完全没有达到预期的效果。首先,管理混乱,服务差,给人的感觉就是从天津到北京摆了一次668

银行、保险、证券相互交叉,商业互联网强势入侵,中国金融行业在国内经济平稳发展的当口,是水乳交融齐肩发展,还是混乱经营互相厮杀？6月份,两场会议赚足了金融界的目光,一场是上海的外滩国际金融峰会,一场是在成都举办的财富全球论坛,金融行业大佬们思想碰撞,火花四射,金融争夺战拉开序幕。刚卸任的前阿里巴巴CEO马云和复星集团董事长郭广昌连连炮轰金融体制,称中国的金融行业特别是银行业只服务了20%的客户,却赚了80%的钱,金融行业需要“搅局者”。耐人寻味的是,在今年招商银行年度工作会议上,前招行行长马蔚华感叹“招行的危机所在,就是马云,而不是其他银行”,这话说完不久,5月31日,马蔚华便卸任招行行长一职。就连中国平安老大马明哲也感受到了这股冲击波的压力,“平安未来最大的竞争对手,不是其他传统金融企业,而是现代科技行业。我们现在所面临的,是一场现代科技与传统金融业之间的竞赛,谁跑得快谁就赢。”行业内外交叉“搅局”2012年可谓是网络金融时代的元年,中国平安携手阿里巴巴、腾讯成立众安在线财产保险公司成为了这一年的大事,此后不断有险企有意“触网”。新华保险6月初发布公告称,董事会同意设立公司全资子公司新华电子商务有限公司,注册资本为1亿元,注册地暂定668

国内银行业掌控着80%的钱,却只服务了20%的客户,单凭这一点,足以让局外者觊觎良久,但不论体制利弊,当今银行、保险、证券相互交叉,商业互联网茁壮成长,中国金融改革已然等到了突破瓶颈的良机。“金融行业需要搅局者。”6月2日,在上海举行的“外滩国际金融峰会”上,马云的这番话令在座的金融行业大佬们如坐针毡：一直以来,国内金融行业的利益分成都固若金汤,现在却要被“局外人”的一把利剑划破,焉有不慌之理？35年前的十一届三中全会,给中国经济体制带来了全新的面貌,作为配套改革,金融行业一直在引导宏观调控中担负着重要角色,并让中国经济有了翻天覆地的变化；35年后的今天,正如马云所言,如今的金融体制,已难以支撑今后三十年中国的经济发展。道理并不难参见：国内银行业掌控着80%的钱,却只服务了20%的客户,单凭这一点,足以让局外者觊觎良久,但不论体制利弊,当今银行、保险、证券相互交叉,商业互联网茁壮成长,中国金融改革已然等到了突破瓶颈的良机。去年“三马结盟”,已给外界传递除了一个重要的信号,那便是各路资本正急于打通融资互联网金融的任督二脉。阿里巴巴是中国最大的电商平台,旗下拥有大量企业及个人客户；中国平安擅长于保险产品研发、精算、理赔,是国内保险业最强668

对于传统文化的传承实不该以利益为导向,更不该死守门户之见。日前媒体报道,于丹与孔子第75代孙孔健因相关著作权问题引起争议。一时,相关新闻成为文化界的热点。事情起因于于丹通过律师,向国内各大书城发律师函,令书店对孔子第七十五代孙孔健的四本书《论语力》、《新论语》、《左手孔子,右手庄子》、以及新近由江西人民出版社出版的《于丹的天空》下架。而孔健方提供的证据显示,以上四本书是于丹作为文化代表旅日期间答应的就关于论语命题的图书出版进行合作的项目。新近出版的《于丹的天空》则是孔健以个人的名义对于丹的个人感悟进行解读的方式为写作角度。观点则是以尊崇为主,解读人生。事情更早的渊源还要回溯到2007年。当时,于丹在《百家讲坛》上因解读孔子而名声大躁。是时,时任日本首相的福田康夫访问中国并参拜孔庙,中国巨龙新闻社联合国内几家中日友好团体共同邀请于丹访日,以推动中日文化的广泛交流。其中双方的合作内容也包括在日本出版于丹的中国国学普及书籍,在华出版于丹孔健等普及论语弘扬孔子思想的系列书。归属论历数今年有关著作权的问题,颇为热闹。首先是因《吴敬琏传》而导致的吴晓波与吴敬琏的前助手柳红之争,继之又是于丹因解读孔子与著作权、肖像权等668

尽管“智慧地球”可以带动下一代信息技术的发展,但也带来了新的技术壁垒。从10年前的“电子商务”,到7年前的“随需应变”,再到去年的“智慧地球”,在IBM的策略演进过程中,始终贯穿着一种“大棋局”思维。与其说这是IBM深远的构想,不如说是“战略野心”更恰当。2004年IBM将电脑业务出售给联想,则正式完成了这种转型。今天,IBM的“野心”正在慢慢变成现实,“智慧地球”这样一个大到不能再大的概念成为IBM领先一步的筹码。第三次产业转型去年,IBM的CEO彭明盛向美国总统奥巴马提出“智慧地球”战略,大致的设想是:将感应器嵌入和装备到电网、铁路、建筑等各种物体中,形成物物相联,然后通过超级计算机和云计算实现整合。将“智慧地球”纳入“7870亿美元经济刺激计划”是IBM成功说服美国政府的佐证。这和国内信息化进程中流行的“物联网”概念类似,此后“智慧地球”的概念被IBM引入中国。“智慧地球”实际上是IBM为开始第三次产业转型提出的战略,这次悄然向非IT领域渗透的战略转型不仅使 IBM获得了强大的业务模式,也为其提供了一流的收益能力、现金流和用户价值。从2008年年底开始,IBM在全球释放这样一个重要的信息:2009年IBM将在全球推出全新战略理念“智慧的地球”。为此,IBM提前668