龚琳娜

在客户需求日益分散的当今时代,面对品牌数量的爆炸式发展,公司必须对品牌加以控制在当今客户需求日益分散的时代,营销管理人员面临着实现增长的沉重压力。为了保持市场份额、现金流和持久的客户特许经营,在成熟行业中,企业在使用新品牌和新产品追求持续增长的同时,并不愿意减少现有的品牌和产品,造成品牌数量以惊人的速度增长。20世纪80年代和90年代盛行的并购,让这个问题更为复杂。在很多情况下,由特定品牌引发的并购,例如百事可乐收购桂格麦粉公司以获得佳得乐品牌的同时,也购买了其他品牌——从谷类早餐Cap"n Crunch到受欢迎的晚饭产品Rice-A-Roni,这使得品牌的管理工作变得愈加困难。品牌管理难题尽管追求增长是推出新产品、保护旧产品的主要动因,但大多数行业都没有实现预期目标。例如糖果行业,在最近几年,品牌数量的增加超过40%,但总体收益和销量并没有实现同步增长；大多数单一糖果品牌的市场份额要小于几年前。此外,越来越多的品牌引起了复杂性成本,影响了从产品开发、采购、制造、分销、销售、渠道管理到营销活动的整个产品生命周期。汽车制造商的品牌组合中常常包括了十几种过于相似的多功能运动车型,结果给自己出了道难题——能够辨认出这些车型差别的客户需要火眼龚琳娜

模式实际上是一种复杂商业逻辑的简化。必须是先有商业实践,后有成熟模式。只有傻瓜才会关在家里面闭门构思一个完美的模式,然后就等待VC把美金空投下来。最近因为新工作的关系,老跟创业、风投的朋友打交道。耳朵里听到最多的一个词是“商业模式”。自从本世纪初.COM泡沫后,人人都觉得这玩意是葵花宝典,是核武器。两个创业者要是碰一块,首先不是问“吃了吗?”,而是问“你是什么模式?”名牌MBA毕业的VC们拷问土鳖创业者,上来就问:“你家的模式有啥特别之处?”媒体也好这个,隔几天就出来一个最佳商业模式评选。按照哈佛大学的管理大师波特先生的话,没有不能赚钱的行业,只有赚不到钱的模式。所以,商业模式往往被认为是企业竞争的最高形态。此波特虽然不是哈利波特,但他老人家的话应该很对大家的胃口。不过,我总觉得,创业者对于商业模式的狂热追捧越来越走向了一个误区。此话怎讲?因为模式说到底,实际上是一种复杂商业逻辑的简化。而现在,很多创业者本末倒置了,急着要用一种简单逻辑驾驭复杂世界。换句话说,就是指望弄到一本葵花宝典,然后统治武林。我是相信,先有商业实践,后有成熟模式。这是一个不断试错和做减法的过程,一个从概念模糊到理念清晰的过程,一个面对复杂的商业环境和竞龚琳娜

【摘要】 浇盖梁支架在桥梁施工起到重要的作用,甚至直接决定着施工的质量。本文介绍简支梁桥中现浇盖梁施工的各种支架设计情况、施工方案、设计要点等,希望对一线的工程师在实践中提供参考。【关键词】 浇盖梁 支架 设计要点 施工 改进方法建筑工程中的盖梁,也有帽梁的说法,是一种用钢筋混凝土简支梁桥中的构件,主要受力是在下部结构,是梁板的支撑平台,一般情况下是设在墩柱顶部。如在墩柱顶盖梁上采用现浇施工,混凝土配合比与浇灌方法以及采用的支架很大程度上决定着施工质量。选择了正确的支架,,能使操作人员能安全地进行各种施工作业,确保施工质量和安全,为施工过程中支架能抵抗混凝土自重和施工荷载,杜绝因支架变形发生模板漏浆、结构变形、混凝土开裂等的质量通病,避免了因模板支架引发的安全事故等提供有力保证。1 施工方案的讨论目前,盖梁现浇施工的支架形式多种多样, 但多数情况下所在施工过程用所采用的不外是自落地支架式、埋设托架式和抱箍挑架式等这几种施工方案。1.1三种常见施工方案自落地支架式施工方案即把钢管支柱立在盖梁下部的地面上, 通过搭成满堂支架作辅助,从而在支架上设调托盘、方木及模板。而埋设托架式施工方案,待墩柱混凝土拆模并有一定龚琳娜

【摘要】 根据混凝土道桥修补工程的需要,开发了道桥快速修补商品混凝土制备技术,提出了该特种混凝土在拌制、运输及浇筑施工中的技术要求,实现了水泥基快凝快硬类混凝土由现场搅拌到商品供应的转变。【关键词】 道桥快速修补混凝土 道路建设现代化城市建设和经济发展的速度越快,给交通运输业带来的压力越大。近些年来,公路、高速公路、城市立交桥、市区街道及环城公路等新建工程接连不断;并且,随着车速加快及大型车辆的增多,原有路面损坏加速、加重,维修工程量相当繁重。以往,对于损坏的混凝土路面,一次性修补面积多为几平米到数十平米,混凝土方量较小,一般使用具有快凝快硬、早强高强的水泥基材料,现场拌制混凝土、人工浇筑。但现在情况不同了,出于环境保护的要求,特别在市区交通要道改造工程中,常常不允许现场堆积砂、石、水泥,不允许现场拌制混凝土,无论混凝土用量多少,必须考虑供应商品混凝土;而且,社会效益第一,要求在不阻断交通或短时间阻断交通的条件下进行抢修,4~6h实现开放交通。这样,就必须解决三项关键技术,即:胶结材料必须有可靠的小时力学性能;商品混凝土在运达现场的过程中,必须足以阻止凝结与保持足够的坍落度;混凝土运达现场后,必须迅速恢复快凝快硬性能而龚琳娜

LAOX希望苏宁充当“护花神”,帮助其摆脱财务危机。协议达成,LAOX受益,苏宁呢?Laox就像它的名字中的“秋叶”一样,2007年9月20日,在一场大雨中关闭了其最大旗舰店。也许是天意,这家从秋叶原发家的电器销售公司,从此走入了昏暗的境地,134家店铺相继倒闭,只剩下十多家店铺,饥不择食的LAOX急寻买家。6月24日,苏宁以每股12日元的价格认购LAOX公司6667万股定向增发股份,总投资8亿日元,注资完成后,苏宁将拥有LAOX公司27.36%的股份,成为其第一大股东。LAOX是日本一个较大规模的免税店,主要经营电器、化妆品、日本工艺品、文具、杂货等,而苏宁作为中国第二大家电连锁店,为何收购一个连续9年亏损、在世界上没有什么名气的老店?如果是想通过收购学习日本经营之道的话,理由似乎有些牵强。N个不可解这起收购对苏宁电器业绩的实际利好以及收购能否最终获得两国监管层审批,从消息传出伊始就遭到各界不同程度的质疑。创业于1930年的LAOX,在日本家电零售商中属于“皇亲国戚”。在事业最辉煌的时候,LAOX在全国的店铺达到150多家,销售额排名全国第二。但LAOX“从城市奇袭农村”的战略,很快受到了山田电机等日本以地方城市与农村为中心的家电零售商们的阻击。2003年,LAOX在日本东北地区已经是遍体鳞龚琳娜